摘要：愛(ài)鮮蜂表現(xiàn)出了較為樂(lè)觀的態(tài)度，稱在獲得中商惠民戰(zhàn)略投資后，將繼續(xù)保持對(duì)公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)，而中商惠民將全面助力愛(ài)鮮蜂的拓展經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在2017年實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。

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2月9日，中商惠民電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中商惠民”)宣布，完成對(duì)O2O社區(qū)電商愛(ài)鮮蜂的戰(zhàn)略投資并控股，具體投資數(shù)額和占股比例等交易細(xì)節(jié)則并未透露。中商惠民是一家從事B2B分銷批發(fā)的電商公司。

在一份新聞稿中，愛(ài)鮮蜂表現(xiàn)出了較為樂(lè)觀的態(tài)度，稱在獲得中商惠民戰(zhàn)略投資后，將繼續(xù)保持對(duì)公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)，而中商惠民將全面助力愛(ài)鮮蜂的拓展經(jīng)營(yíng)，雙方合力打造社區(qū)電商的新商態(tài)，力爭(zhēng)在2017年實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。

而就在前兩日，“電商戰(zhàn)略分析師”李成東在微博上爆料稱“中商惠民收購(gòu)了愛(ài)鮮蜂”。愛(ài)鮮蜂創(chuàng)始人張贏否認(rèn)了收購(gòu)傳言，表示雙方是戰(zhàn)略合作。中商惠民方面則不予置評(píng)。

愛(ài)鮮蜂生死劫：裁員、估值下滑和差點(diǎn)“失去控制權(quán)”

愛(ài)鮮蜂于2014年成立，主打30—60分鐘上門(mén)配送的“掌上便利店”服務(wù)，通過(guò)吸引社區(qū)夫妻店入駐平臺(tái)，然后通過(guò)微信商城或者APP平臺(tái)上根據(jù)LBS定位將貨品配對(duì)到最近的商店，而終端的物流則采用店鋪?zhàn)誀I(yíng)，以此來(lái)解決用戶的即時(shí)消費(fèi)需求。

不過(guò)，伴隨著O2O行業(yè)的退潮，2016年6月開(kāi)始，愛(ài)鮮蜂開(kāi)始陷入“大裁員”的傳聞。7月，消息得到佐證，愛(ài)鮮蜂1100名員工砍至約700人，佛山、廣州、深圳等地團(tuán)隊(duì)相繼被清算撤離，同時(shí)包括COO劉爽在內(nèi)的多位高管也相繼出走。最重要的是，新一輪融資的資金未能順利到賬——最近一輪是2015年9月，來(lái)自高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等機(jī)構(gòu)的“7000萬(wàn)美元C輪融資”。

當(dāng)時(shí)，億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普告訴媒體，“我們得到的消息是，愛(ài)鮮蜂融資拖了半年了，如果順利的話應(yīng)該是在今年春節(jié)前完成的，實(shí)際是因?yàn)楣乐瞪习?融資)數(shù)額上有比較大的分歧，但是錢(qián)肯定是能融到一些的，只不過(guò)會(huì)出現(xiàn)類似估值打折扣的情況。”而愛(ài)鮮蜂在C輪融資時(shí)，億歐網(wǎng)對(duì)其估值的報(bào)道是3億美元，在其他報(bào)道中也一度超過(guò)10億美元。

2016年11月，愛(ài)鮮蜂宣布獲得美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新一輪融資時(shí)，雙方則并未透露此次融資的金融、估值、出讓股份，只是稱將在社區(qū)O2O及即時(shí)配送服務(wù)領(lǐng)域探索更多可能性。在公開(kāi)數(shù)據(jù)中顯示為“數(shù)千萬(wàn)美元”。此次融資后，愛(ài)鮮蜂曾被多方質(zhì)疑被美團(tuán)點(diǎn)評(píng)控股，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)遭到稀釋，很有可能失去控制權(quán)。

愛(ài)鮮蜂方面否認(rèn)了該傳言。張贏稱：“我們和美團(tuán)的關(guān)系就是戰(zhàn)略合作，你不能把他理解成并購(gòu)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一直是對(duì)公司有控制權(quán)，并且整個(gè)業(yè)務(wù)一直向前推進(jìn)。”與這次和中商惠民的合作如出一轍，張贏仍舊極力強(qiáng)調(diào)愛(ài)鮮蜂創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)還保有控制權(quán)。

另一方面，查閱工商注冊(cè)資料可以發(fā)現(xiàn)，中商惠民旗下子公司，北京惠付通信息科技有限公司已于2017年1月20日更名為北京惠民鮮蜂科技有限公司。股東除中商惠民外，還有上海領(lǐng)鮮國(guó)際貿(mào)易有限公司——其企業(yè)法人為愛(ài)鮮蜂聯(lián)合創(chuàng)始人張小銘，創(chuàng)始人、CEO張贏也為股東和執(zhí)行董事。

“中商惠民”看上了愛(ài)鮮蜂什么?

這次控股愛(ài)鮮蜂事件，也將原本相對(duì)低調(diào)的“中商惠民”推到了前臺(tái)。

成立于2013年5月的中商惠民，旗下網(wǎng)站“惠民網(wǎng)”以B2B為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，通過(guò)自建倉(cāng)儲(chǔ)和物流，從供應(yīng)鏈端深入，希望對(duì)社區(qū)超市和便利店進(jìn)行改造升級(jí)。2016年9月，中商惠民宣布獲得13億人民幣B輪融資，由中創(chuàng)資本、達(dá)晨創(chuàng)投等多家機(jī)構(gòu)共同投資，據(jù)傳融前估值達(dá)到20億美元。

此次投資愛(ài)鮮蜂，對(duì)中商惠民來(lái)說(shuō)，的好處還是可以進(jìn)一步打造從原產(chǎn)地到消費(fèi)者的渠道閉環(huán)。這一領(lǐng)域的玩家，還有“店商互聯(lián)”、“掌合天下”、“貨圈全”等公司。而京東在2015年成立的“新通路”和阿里在2016年推出的“零售通”平臺(tái)，也是其中有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

對(duì)于純粹的B2B公司來(lái)說(shuō)，不拓展到C端領(lǐng)域，想象力空間似乎有限。B2B生鮮電商果樂(lè)樂(lè)近日也開(kāi)設(shè)了B2C零售門(mén)店，其創(chuàng)始人陳功偉表示，現(xiàn)階段B2B競(jìng)爭(zhēng)很激烈，想要盈利比較困難，雖然依靠供應(yīng)鏈金融可以在一定程度上賺錢(qián)，但想要真正盈利，最終還是要回歸到零售中。

不過(guò)，之前獲得美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資時(shí)，張贏也曾向媒體表示，之后“將跟美團(tuán)的零售板塊進(jìn)行深度合作，共同進(jìn)軍新零售業(yè)務(wù)。”但看來(lái)這項(xiàng)計(jì)劃未有進(jìn)展。而這次，愛(ài)鮮蜂和中商惠民的抱團(tuán)取暖，會(huì)更可行一點(diǎn)嗎?

(編輯 / 吳思凡)

當(dāng)前標(biāo)題：愛(ài)鮮蜂傍上中商惠民未來(lái)該如何發(fā)展？
文章源于：http://m.rwnh.cn/article0/cpdiio.html

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