最近為了探索社群商業(yè)化運營,翻閱了大量的社群運營資料,也研究了它們背后的運營模式。其中不乏秦王會,長青會,松松兄弟會,秋葉ppt,大熊會等知名社群。
甘德網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián),甘德網(wǎng)站設(shè)計制作,有大型網(wǎng)站制作公司豐富經(jīng)驗。已為甘德近千家提供企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。企業(yè)網(wǎng)站搭建\成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司要多少錢,請找那個售后服務(wù)好的甘德做網(wǎng)站的公司定做!秦王會為北京通王科技的王通創(chuàng)辦,很早就開始運營,可謂是開創(chuàng)了社群運營先河,會員主要是傳統(tǒng)行業(yè)的老板,總裁等等,長青會是PC時代網(wǎng)絡(luò)營銷大咖牟長青,帶領(lǐng)新媒體人創(chuàng)建的高質(zhì)量社群,這兩個社群因為定位的人群較為高端,入會門檻較高。
而盧松松創(chuàng)辦的松松兄弟會,雖然人群相對較為草根,但是覆蓋的資源不可小覷。無論是網(wǎng)絡(luò)營銷,還是微商,還是自媒體人群,都能在盧松松的博客上找到他們的影子,很多自然也是松松兄弟會的會員。所以,混跡在松松兄弟會這個圈子的人群,雖然都是草根創(chuàng)業(yè)者,但是也是手頭資源最為豐富,最能夠被整合的一群人。
這些社群創(chuàng)辦人,多數(shù)有著成功人士的標(biāo)簽,有著自媒體紅人的光環(huán)。但是仔細(xì)分析后發(fā)現(xiàn),無論是哪種形態(tài)存在的社群,其成功的背后都是大量的汗水。而與汗水對應(yīng)的則是較強的執(zhí)行力。
拿盧松松來說,六七年前,盧松松從個人網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)開始,用了短短幾年的時間,就讓自己的博客成為了國內(nèi)訪問量的博客之一,而他的博客之所以成名,他透露的秘訣就是堅持?jǐn)?shù)年如一日到處留言、評論。凡是與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的話題之下,都會有盧松松博客的出現(xiàn),久而久之,就成為了無數(shù)草根互聯(lián)網(wǎng)人心目中的品牌。
而知名自媒體人萬能的大熊創(chuàng)辦的大熊會,早期更是通過一封一封的郵件營銷,加一個又一個人的私信,帶來了基礎(chǔ)的種子用戶,最后形成了規(guī)模效應(yīng)。于是不禁聯(lián)想到最近公司為推廣導(dǎo)師付費服務(wù),成立了攻堅小組,叫做特攻隊。據(jù)我了解,他們的工作,就是每天發(fā)出海量的郵件,打出大量的電話,才讓銷售成交成為了可能。
前幾天深度閱讀了萬能的大熊在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳的文章《90%的人都是無能的,大部分人死在了思考上》,這篇文章就是萬能的大熊親自講述如何從零開始創(chuàng)業(yè)的過程,雖然其中可能會有水分,但是他的觀念:運營人欠缺的是執(zhí)行,我是非常認(rèn)同的。現(xiàn)在轉(zhuǎn)述他的部分觀點:不要死磕,不要專注,90%的人都是無能的人,大部分人都死在了思考上。
我覺得每一個人的成功一定是有原因和道理在的。如果你現(xiàn)在覺得現(xiàn)在的境況不如意,那就證明你的思想都是錯的。90%的人都是無能的人,大部分人死在了思考上。很多人覺得說人傻錢多速來,怎么可能呢?你那么聰明為什么沒錢呢?我經(jīng)常會講,你不要太聰明了,不要去思考,放松自己。因為你的層次太低。你站在山腳下跟山頂上的人說你看到的都是錯的,那根本沒有說服力。所以大家要停止思考,要開始行動。一件事做一年還沒有什么成就那就不用再做了,否定自己找到新方向,總有一件事情適合你。不要死磕,不要專注。
有的人說自己成功了是因為專注,我認(rèn)為這往往是一個倒推的結(jié)果,在他成功之后,總結(jié)了這么個理由。而他成功的關(guān)鍵可能是一個風(fēng)口,一個好的機遇,并不是因為專注。當(dāng)年專注做手機的那么多,最后只活下來了一兩家。那是因為專注嗎?可能只是在其他某一方面的判斷是對的。
最經(jīng)典的當(dāng)數(shù)這句話了:沒有品牌是靠投機取巧炒起來的,做營銷,慢慢來,比較快。這說明了什么,太多人心浮氣躁,希望尋找一個通往成功的捷徑。然而,運營,尤其是互聯(lián)網(wǎng)運營似乎天生是一個慢工出細(xì)活,從量變到質(zhì)變的過程。只是很多人還沒有積累足夠的量變,就希望有一個質(zhì)的飛躍。過于急于求成的結(jié)果,就是像馬云所說的,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人都死在了明天晚上,見不到后天的太陽。
所以,運營不僅需要執(zhí)行,更需要日積月累。沒有人可以隨隨便便成功。哪怕是國內(nèi)最成功的社群羅輯思維,也是基于羅胖多年做脫口秀電視節(jié)目,積累個人品牌所導(dǎo)致的質(zhì)變,并無例外。如果這些還不能說明執(zhí)行的重要性,我們可以看看羅胖,多年堅持每天更新60S語音,雷打不動,有多少人能夠做到?秋葉ppt的創(chuàng)始人王志更是一個大忙人,他每天不是在與用戶聊天,在制作課件,就是在與用戶聊天,以及制作課件的路上。他早期運營這個社群,更是知乎、微博、公眾賬號各個平臺全用上,其辛苦程度可想而知了。
而最近研究社群發(fā)現(xiàn),得到專欄的知名人士李笑來也在運營一個社群,他社群的品牌推廣,居然是做百度知道。無論是他雇傭的水軍也好,還是自己的賬號發(fā)帖也好,總而言之,他也在執(zhí)行著運營最基礎(chǔ)的工作。一個已經(jīng)形成品牌效應(yīng)的名人,做一件事,姑且使用這么基礎(chǔ)的運營手段,而我們作為普通人,是否也應(yīng)該堅持做基礎(chǔ)工作呢?
所以,我總結(jié)了一點,運營工作根本沒有什么秘訣,就是一個:干。用萬能的大熊那句話結(jié)束今天的分享:沒有品牌是靠投機取巧炒起來的,做營銷,慢慢來,比較快。
來源:盧松松博客,歡迎分享
原文:http://lusongsong.com/reed/8896.html
文章標(biāo)題:沒有品牌是靠投機取巧炒起來的:做營銷慢慢來比較快
網(wǎng)站URL:http://m.rwnh.cn/article26/cpddjg.html
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