導讀
受全球新冠肺炎疫情蔓延影響,經(jīng)歷著市場寒冬的外貿(mào)企業(yè)們紛紛牽手電商平臺,通過出口轉內(nèi)銷的機會窗口尋求自救和發(fā)展。4月2
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受全球新冠肺炎疫情蔓延影響,經(jīng)歷著市場寒冬的外貿(mào)企業(yè)們紛紛牽手電商平臺,通過“出口轉內(nèi)銷”的機會窗口尋求自救和發(fā)展。
4月26日,外貿(mào)大市廣東東莞與拼多多達成戰(zhàn)略合作,推動東莞外向產(chǎn)能加速拓展內(nèi)需市場成為其中一項重要目標。
4月27日,拼多多相關負責人對時代周報記者介紹稱,拼多多將聯(lián)合東莞市引入超過1萬家優(yōu)質東莞企業(yè)和品牌,包括家具、服飾、玩具、電子等在內(nèi)的東莞各鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶,將進一步直連平臺6億消費者,不斷拓寬內(nèi)需新渠道。
在簽約儀式上,東莞市副市長萬卓培表示,東莞市政府與拼多多平臺將以此次簽約儀式為起點,不斷推動合作登上新臺階,實現(xiàn)政府、平臺、企業(yè)“三贏”的局面。
拼多多副總裁陳秋在接受記者采訪時也表示,拼多多和東莞的融合創(chuàng)新,將釋放巨大的產(chǎn)業(yè)動能,為內(nèi)需市場增長創(chuàng)造強勁勢能。預計未來一年內(nèi),東莞的輕工消費品、農(nóng)產(chǎn)品等在拼多多平臺年銷售額將突破1000億元。
據(jù)了解,除此次東莞戰(zhàn)略合作項目外,拼多多在過去兩個多月已與青島、寧波、武漢當?shù)卣?、產(chǎn)業(yè)帶達成了類似戰(zhàn)略合作。
4月28日,中國(深圳)綜合開發(fā)研究院新經(jīng)濟研究所執(zhí)行所長曹鐘熊對時代周報記者坦言,外貿(mào)企業(yè)在擁抱內(nèi)需市場轉向中,將經(jīng)歷短期清庫存和中長期品牌塑造兩大發(fā)展階段,電商平臺都將在其中起到非常積極的作用。
商務部近期公布的數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,2020年一季度中國進出口總額為6.57萬億元,下降6.4%。
“疫情的打擊讓今年的境況比想象中更為艱難。”4月28日,松騰實業(yè)深圳工廠負責人吳鵬云對時代周報記者表示,2月份企業(yè)復工問題解決后,3月、4月份又迎來難以復產(chǎn)的困境。
吳鵬云表示,由于海外疫情局勢和物流運輸方面的影響,原本計劃生產(chǎn)的出口訂單紛紛遭客戶退訂或取消。已付款訂購的原材料、企業(yè)的日常運營成本、倉庫中堆積的滯銷貨品無法變現(xiàn)等問題,都讓外貿(mào)企業(yè)面臨的壓力與日俱增。
“外貿(mào)企業(yè)往往有著過硬的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品,但缺乏銷售、運營團隊和能力的短板也十分明顯?!?月29日,電商行業(yè)分析師、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對時代周報記者表示,外貿(mào)企業(yè)面臨的外部環(huán)境和自身短板,其實也側面體現(xiàn)了電商平臺的重要性。
莊帥介紹稱,此前電商平臺過于復雜的運營體系和進入門檻,更適合品牌商,尤其是知名品牌商。不過隨著拼多多的崛起以及其C2M工廠定制化模式的不斷深化,外貿(mào)企業(yè)與電商平臺的合作難度大大降低,這也加速推動了外貿(mào)企業(yè)出口轉內(nèi)銷的戰(zhàn)略轉型進程。
在他看來,拼多多等電商平臺承擔了消費端服務、推廣、引流、銷售等體系化能力,直播、拼團、社交、游戲化等營銷創(chuàng)新手段也在電商平臺的推動下逐漸發(fā)展成熟,這恰好補足了外貿(mào)企業(yè)擁抱內(nèi)需市場的諸多能力短板。
以拼多多“新品牌計劃”中的大數(shù)據(jù)支持為例,吳鵬云認為這為外貿(mào)企業(yè)面向內(nèi)需市場轉型提供了非常核心的賦能。
過去三年多的合作歷程中,拼多多給予的大數(shù)據(jù)支持從研發(fā)端為松騰實業(yè)極大拉近了與消費市場的距離,推動其旗下家衛(wèi)士掃地機器人品牌頻出“爆款”。
具體而言,“爆款”產(chǎn)品的確立不僅可以讓生產(chǎn)線集中產(chǎn)能提升效率,還將提升企業(yè)在原材料備貨、物流系統(tǒng)降本方面的主導權。
各方面增效降本后,通過拼多多平臺讓利給消費者,進一步提升銷量,形成面向內(nèi)需市場的正向發(fā)展循環(huán)。
“在很長一段周期里,我們幾乎只依賴代工外銷模式?!眳蛆i云介紹稱,松騰實業(yè)2003年涉足智能掃地機器人制造,多年來一直與飛利浦、霍尼韋爾等頭部品牌保持代工制造方面的合作。
而2017年與拼多多合作后,松騰實業(yè)不僅加快了家衛(wèi)士等自有品牌在國內(nèi)市場的推廣銷售,整體國內(nèi)業(yè)務占比也在2019年中由原本的30%提升至了50%。
吳鵬云預計稱,基于今年全球疫情環(huán)境以及公司此前數(shù)年在國內(nèi)市場的積累,2020年國內(nèi)業(yè)務比重將進一步提升至70%。
在借助電商平臺尋求內(nèi)需市場突破方面,松騰實業(yè)并非個例。隨著拼多多“新品牌計劃”不斷深入各產(chǎn)業(yè)鏈,其平臺已發(fā)掘出越來越多,側重外貿(mào)的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶集群工廠不斷開拓內(nèi)需市場業(yè)務的成功案例,如兆馳股份、三禾廚具等。
在外貿(mào)轉內(nèi)銷趨勢中迎來機遇的,并非只有外貿(mào)企業(yè),拼多多等電商平臺也有望迎來新一輪的發(fā)展突破。
“通過賦能合作共贏的模式贏得外貿(mào)企業(yè)的支持,或將影響電商平臺的整體競爭格局。”4月28日,艾媒咨詢CEO張毅對時代周報記者表示。
在他看來,外貿(mào)企業(yè)旗下產(chǎn)品普遍具備差異化和性價比高等優(yōu)勢,這有助于電商平臺擺脫同質化產(chǎn)品的競爭紅海。
張毅也認為,長遠來看國內(nèi)14億消費人口的巨大內(nèi)需市場潛能,將不斷被激活和釋放,出口轉內(nèi)銷以及農(nóng)產(chǎn)品上行的兩大領域,或將成為電商平臺贏得這一龐大內(nèi)需市場的關鍵“鑰匙”。
以拼多多為例,除此前已提到的“新品牌計劃”等深度改造供應鏈,釋放產(chǎn)業(yè)帶產(chǎn)能,扶持外貿(mào)企業(yè)建立自主品牌、幫助出口轉內(nèi)銷之外,農(nóng)產(chǎn)品上行也一直是拼多多重點布局的戰(zhàn)略方向。
4月25日,拼多多披露的信息顯示,今年一季度平臺新增涉農(nóng)商家超過27萬,接近去年全年新增數(shù)量。
拼多多在更早前發(fā)布的“2019年農(nóng)產(chǎn)品上行發(fā)展報告”數(shù)據(jù)顯示,2019年拼多多實現(xiàn)農(nóng)(副)產(chǎn)品成交額1364億元,平臺農(nóng)產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達2.4億,復購率超過70%。
該報告也表示,拼多多將繼續(xù)以農(nóng)產(chǎn)品上行為核心戰(zhàn)略,未來5年內(nèi)投入不低于500億元支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村“新基建”。
文章題目:外貿(mào)企業(yè)擁抱內(nèi)需電商平臺加速助力
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