通常抖音代運營公司為了能給客戶提供更優(yōu)質的代運營服務，在合作初期便會確立合作方案。具體方案是否可行，需要投入多少費用，需要客戶如何配合，能夠產生多少收益(投入產出比)，這些都需要代運營公司預先預估好,之后再明確給客戶的，后就是方案的執(zhí)行時間，什么時間段內達到什么樣的目標，這樣不僅可以讓客戶更直觀的明白，同時也可以讓自己心里有一個清晰的運營目標。

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一、當前運營狀況分析及問題發(fā)掘

分析當前運營現狀，發(fā)現其中存在的問題，只有找到問題才能對癥下藥。做運營的目的其實就是為了終的轉化，那么現在的轉化情況怎么樣?有哪些因素會影響到轉化嗎?多個渠道推廣，那個渠道轉化好，哪些轉化不好呢?這些數據是抖音代運營公司必須要了解的。

二、競爭對手分析

首先分析競爭對手的運營策略，取長補短，看競爭對手都有做哪些渠道的推廣，他們是怎么做的，效果怎么樣。其次就是分析他們的視頻質量、風格、營銷性、用戶體驗等。和他們競爭，我們有哪些優(yōu)勢，有哪些劣勢。

三、詳細的運營策略

根據我們自身存在的問題，以及對競爭對手的分析來制定詳細的運營策略。運營首先要做的就是品牌內容建設，其次要做的就是對粉絲進行引流、留存、轉化、優(yōu)化。

1、引流:首先我們要知道我們針對的目標群體是誰, 他們的上網以及消費情況是怎么樣的，我們要把他們往哪個方向引。

2、留存:用戶引進來之后，我們要做的就是把他們留下來，而想要把他們留下來就需要滿足他們的需求，給他們想要的、想看的。

3、轉化:用戶需求滿足了，之后就是轉化了，用戶在購買某個產品或服務的時候都會受到價格、產品質量或服務質量的這些因素的影響。這時可以利用用戶的從眾心理，貪圖小便宜，虛榮心等心理作為刺激點刺激轉化。轉化這方面更注重的是對用戶心理的把控。

4、優(yōu)化:按照運營策略運營一段時間之后，對運營數據分析匯總，不斷發(fā)現問題，及時調整運營策略,循環(huán)往復。

制定運營方案并執(zhí)行，結合自身優(yōu)勢不斷優(yōu)化運營策略并提高轉化。引流，留存，轉化，優(yōu)化，各個環(huán)節(jié)都有明確的執(zhí)行方案，合理的人員分工以及投入產出比的估算，能夠讓抖音代運營服務更順利的進行。

杭州聚盟于2014年發(fā)展至今已經成為：抖音代運營，紅人打造、抖音實戰(zhàn)培訓為一體的綜合服務型公司。公司擁有一支經驗豐富的專業(yè)抖音短視頻打造團隊，從賬號前期定位到賬號認證、賬號藍V認證、劇本創(chuàng)意、視頻拍攝、視頻剪輯，到賬號運營、粉絲變現一條龍服務。

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文章題目：代運營抖音賬號業(yè)務咨詢(杭州抖音賬號代運營?專業(yè)策劃拍攝制作運營)
瀏覽路徑：http://m.rwnh.cn/article26/eipdcg.html

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