chat gpt對教育的影響

chat gpt對教育的影響如下：

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這是美國人工智能公司OpenAI在2022年11月推出的一款強大的人工智能語言模型，也是一款基于人工智能的聊天軟件，但ChatGPT與傳統(tǒng)AI聊天不同，比如谷歌的阿爾法，在下棋方面已經(jīng)可以戰(zhàn)勝人類，但ChatGPT這款聊天軟件并不僅限于某個領(lǐng)域，簡直做到了無所不知，包含了從聊天互動，郵件撰寫、視頻腳本到編寫代碼、到疑問解答等功能。

首先，AI軟件雖然高效，但放在許多領(lǐng)域卻不合時宜，尤其是在高校內(nèi)，據(jù)悉ChatGPT的爆火，許多學(xué)會說借用這款軟件來寫作業(yè)、寫論文，不僅違背了道德問題，同時還會產(chǎn)生大量的欺詐、作弊、抄襲等，而對于學(xué)生而言，甚至還能產(chǎn)生嚴(yán)重依賴性。

這給教育系統(tǒng)帶來了巨大壓力。而且許多高等級的腦力勞動、智慧活動也可能被替代，而這正是人類文明中最精華的部分，如果對ChatGPT產(chǎn)生依賴，人類智慧可能會被弱化、停止，甚至退化。

其次，對內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)造成巨大影響，不僅成本更低，還能規(guī)避查重機制。比如出版機構(gòu)、論文查詢等平臺。據(jù)報道，美國媒體網(wǎng)站BuzzFeed宣布裁員12%，并宣布ChatGPT生產(chǎn)內(nèi)容。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，許多程序員甚至利用ChatGPT自動編寫代碼，自己則上班摸魚。

站在機構(gòu)的角度，這會給平臺造成巨大影響，站在勞動者的角度來看，還會造成失業(yè)恐慌的問題。就連胡錫進(jìn)都發(fā)文調(diào)侃，可能被人工智能“活埋”。

人工智能聊天機器人未來會取代人類嗎？

可能會

人工智能聊天機器人ChatGPT的發(fā)布，為全球科技行業(yè)并帶來一波新的浪潮。自它發(fā)布的兩個月以來，它不停地被炒作、夸大、質(zhì)疑，一直被業(yè)內(nèi)人士掛在嘴邊。

ChatGPT是一種被稱為大型語言模型的人工智能（AI）程序，它內(nèi)部存有來自互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)十億個單詞，然后再由人類進(jìn)行改進(jìn)。

該程序是由美國公司OpenAI公司推出的，目前該公司正打算推出一款更高級的版本。

人們對這款A(yù)I程序的態(tài)度可以說是褒貶不一，除了興奮和狂熱之外，不少人對此持有謹(jǐn)慎和辯證的觀點：

這種輸出是原創(chuàng)，還是只是人類已創(chuàng)建內(nèi)容的混搭？如果這種AI輔助工具的使用變得無處不在，那么對社會將產(chǎn)生什么后果？在該技術(shù)下，又有哪類行業(yè)會成為未來的贏家？

原創(chuàng)與否？

在一檔名為The Crypto Mile的節(jié)目中，全球廣告?zhèn)鞑ゾ揞^WPP的首席AI官Daniel Hulme表示，“ChatGPT的發(fā)布是一件大事。這是一個所謂的大型語言模型，該模型將是革命性的?！?/p>

“它本質(zhì)上使我們朝著所謂的通用人工智能（AGI）領(lǐng)域又邁進(jìn)了一步，在AGI領(lǐng)域，機器表現(xiàn)得像真正的人類?！?/p>

當(dāng)被問及這項技術(shù)是否只是對人類創(chuàng)造力的復(fù)雜模仿時，Hulme卻表示，“它絕對是在創(chuàng)造新內(nèi)容?！?/p>

“我最近問它對我有什么了解，它對我的經(jīng)歷、我的工作經(jīng)驗做出了一些推斷，這些內(nèi)容目前在互聯(lián)網(wǎng)上不存在。它在利用自己的預(yù)測能力和邏輯，試圖做出新穎的推論。”

造成失業(yè)與動蕩？

Hulme還提到，人類社會在不久的將來出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)奇點”的可能性?！敖?jīng)濟(jì)奇點”是人工智能專家Calum Chace創(chuàng)造的一個詞，即AI技術(shù)本質(zhì)上會造成社會的大規(guī)模失業(yè)。

Hulme認(rèn)為，AI技術(shù)的發(fā)展可能會導(dǎo)致巨大的社會動蕩，因為經(jīng)濟(jì)無法再平衡。這是Hulme對未來15年的擔(dān)憂。

他還警告，人工智能的顛覆性力量可能會自動取代人們今天從事的許多工作，所以社會需要從中找到平衡，避免潛在的社會動蕩。

事實上，有一類思想流派認(rèn)為，人們可以利用這些技術(shù)來消除商品創(chuàng)造過程中出現(xiàn)的摩擦，這種摩擦通常意味著勞動。

對于此類觀點，Hulme并不反對，他也認(rèn)為，“應(yīng)該盡可能地將食品、醫(yī)療保健、教育和能源領(lǐng)域自動化”，而關(guān)鍵在于時機問題。

“如果我們時機合適，就有可能讓所有這些東西都是免費的。人們可以把成本降低非常之多，以至于人們生活在一個富足的世界里，出生在一個不必支付食物費用和教育費用的世界里。然而，如果我們的時機出現(xiàn)偏差，人類社會很可能會出現(xiàn)巨大動蕩?！?/p>

ChatGPT的回答

當(dāng)把“ChatGPT是否會導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)”這個問題拋給ChatGPT本身，它給出了什么回答？

這款A(yù)I程序答道，“采用ChatGPT和其他類似的語言模型，可能會導(dǎo)致某些行業(yè)出現(xiàn)失業(yè)或變化。一些領(lǐng)域的自動化、以及語言模型分析大量數(shù)據(jù)的能力，可能會導(dǎo)致一些職業(yè)的過時。此外，自動化模式下生產(chǎn)力會提高，這也可能導(dǎo)致某些職位的裁員。

“然而，使用ChatGPT和其他語言模型也可能創(chuàng)造新的就業(yè)機會和新的行業(yè)。值得注意的是，歷史上的技術(shù)進(jìn)步總是導(dǎo)致勞動力市場的變化，但沒有導(dǎo)致大規(guī)模失業(yè)。”

未來趨勢

如果未來AI應(yīng)用如預(yù)期的那樣出現(xiàn)飽和，哪些行業(yè)將成為最大的贏家，又有哪些行業(yè)會淪為輸家呢?

對于這個問題，Hulme提到，各行各行當(dāng)下對人工智能的兩個定義。

其一是，讓計算機去做人類能做的事情，ChatGPT就是一個很好的例子。

其二，有一部分組織將人工智能定義為“目標(biāo)導(dǎo)向地適應(yīng)行為”，即能夠非常迅速地適應(yīng)不斷變化的世界。Hulme認(rèn)為這部分行業(yè)組織將會是未來真正的贏家。

也就是說，衡量未來是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是個人或組織迅速適應(yīng)快速變化的世界的能力。

科技公關(guān)機構(gòu)Makeraves的創(chuàng)始人Shagun Karki Chetri指出，每個內(nèi)容創(chuàng)作者都應(yīng)該學(xué)習(xí)如何利用AI來創(chuàng)作內(nèi)容。

Karki Chetri非常生動地將那些“不適用AI的公司”比作“必須自己走路去上學(xué)的孩子”，他們會到達(dá)學(xué)校，但是他們錯過了父母開車帶來的所有好處。

目前，微軟已在ChatGPT上投入了大量資金。2019年，微軟向ChatGPT所有者、人工智能公司OpenAI投資了10億美元。在新增投資后，微軟擬定推出的新版本搜索引擎Bing得到了ChatGPT技術(shù)的加持。

有市場人士猜測，微軟的搜索引擎Bing可能會在競爭對手中獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

另一邊，作為全球范圍內(nèi)最知名的搜索引擎公司，谷歌并沒有坐以待斃。據(jù)悉，谷歌將發(fā)布他們自己的ChatGPT版本，名為Sparrow。

此外，新媒體公司Buzzfeed近日宣布，計劃使用ChatGPT技術(shù)在其網(wǎng)站上創(chuàng)作部分內(nèi)容。

ChatGPT會取代人工嗎？

ChatGPT不會完全取代人工。

首先，ChatGPT的“模式化”無法取代人類的“差異化”。 ChatGPT再“神通廣大”，也只是人工智能實驗室OpenAI開發(fā)的語言模型，其流暢對話的背后是大量文本數(shù)據(jù)，機器智能一旦被概念框架限定，就只能在既有框架內(nèi)運行，有時難免陷入“模式化”“套路化”的窠臼。而我們?nèi)祟悾煌?，正是這些“獨一無二”的差異性才讓人類文明得以延綿、生生不息。

其次，ChatGPT的“理性化”也無法取代人類的“感性化”。人工智能的“智能”更多是一種理性能力，而人類的智能還包括價值判斷、意志情感、審美情趣等非理性內(nèi)容。就像ChatGPT在回答中所說“我不具備自主意識，我的回答不包含意見或情感”。

關(guān)于與人類之間的關(guān)系ChatGPT自己給出答案：

我不會替代人類，作為一個AI程序，我可以幫助人類解決困難和提高工作效率，但我永遠(yuǎn)無法用自己的感情去了解人類，也不能靠自己的判斷去思考問題。只有真正的人才能擁有這樣的能力。

在那條看不見前路的黑暗隧道中，也許ChatGPT也可以是給你提供光亮、指引方向的同伴，正視它、直面它、利用它，畢竟，人工智能的前綴依然是“人工”。

本文標(biāo)題：智能聊天顛覆谷歌 google ita
標(biāo)題URL：http://m.rwnh.cn/article3/ddchois.html

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