版權(quán)纏斗內(nèi)耗大 在線音樂轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播場(chǎng)

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時(shí)代周報(bào)記者 范文茜 發(fā)自廣州

“網(wǎng)易云音樂愿意與任何版權(quán)方進(jìn)行版權(quán)采購(gòu)及合作，幫助他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)進(jìn)行音樂作品的發(fā)行和銷售?！?月25日，對(duì)于是否與索尼、環(huán)球唱片公司有合作意向的問題，網(wǎng)易云音樂相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)記者如此回復(fù)。

很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，版權(quán)問題都是網(wǎng)易云音樂發(fā)展路上絆腳石。

5月20日，網(wǎng)易一季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，當(dāng)投資者問到網(wǎng)易云音樂的問題時(shí)，網(wǎng)易CEO丁磊顯得有些激動(dòng)。此前幾個(gè)季度連續(xù)炮轟有唱片廠商壟斷音樂版權(quán)、抬高價(jià)格后，網(wǎng)易云音樂始終讓丁磊“意難平”。

一邊是競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，另一邊不斷商業(yè)化變現(xiàn)的窘境也讓在線音樂平臺(tái)倍感壓力。

以騰訊音樂為例，2020年一季度日活用戶數(shù)超過6億，用戶付費(fèi)率只有6.5%，而其在版權(quán)等方面的各項(xiàng)成本卻高達(dá)43.34億元人民幣。

5月25日，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察人士張書樂在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，版權(quán)對(duì)在線音樂平臺(tái)而言，仍然是核心競(jìng)爭(zhēng)力的存在，但商業(yè)模式的問題日益突出?，F(xiàn)階段各方都希望弱化版權(quán)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，把焦點(diǎn)放在如何把版權(quán)變現(xiàn)、發(fā)揮更大作用上。

用戶注意力分流

七麥數(shù)據(jù)顯示，2019年以來(lái)，網(wǎng)易云音樂、酷狗音樂、QQ音樂在免費(fèi)應(yīng)用排行榜上的排名呈下降趨勢(shì)。

此前，這幾大平臺(tái)每月能進(jìn)入免費(fèi)榜TOP20甚至TOP10，進(jìn)入2020年則下降到20名之后。

截至記者發(fā)稿，音樂類應(yīng)用排名高的網(wǎng)易云音樂只排在26位。

為吸引用戶、提高活躍度，騰訊音樂不得不投入更多成本。

“增收不增利背后，一個(gè)很重要的原因是營(yíng)銷成本不斷上升。”5月22日，太平洋證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)分析師倪爽接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，一季度，騰訊音樂運(yùn)營(yíng)支出11.6億元，其中銷售和營(yíng)銷費(fèi)用為4.81億元，同比增長(zhǎng)10.1%；2019年全年，該項(xiàng)費(fèi)用支出為20.4億元，與2018年全年相比上升近20%。

倪爽認(rèn)為，獲客成本上升、用戶活躍度和付費(fèi)意愿增長(zhǎng)乏力背后，一個(gè)不可忽略的事實(shí)是，在線音樂正受到其他在線娛樂平臺(tái)對(duì)用戶使用時(shí)長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

QuestMobile發(fā)布的《2020中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春季大報(bào)告》與極光發(fā)布的《2020年Q1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》均顯示，用戶總使用時(shí)長(zhǎng)同比增量TOP10領(lǐng)域，分別為短視頻、移動(dòng)游戲、在線視頻、在線閱讀等，在線音樂并不在TOP10之列。

“截至2019年12月，移動(dòng)音樂月活用戶規(guī)模增幅僅有0.9%，用戶規(guī)模增長(zhǎng)停滯，平臺(tái)進(jìn)入存量用戶爭(zhēng)奪階段?！?月22日，易觀智庫(kù)高級(jí)分析師何利向時(shí)代周報(bào)記者表示，受有聲閱讀、移動(dòng)電臺(tái)等快速發(fā)展，音頻娛樂領(lǐng)域用戶注意力有所分散，移動(dòng)音樂市場(chǎng)正面臨來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)。

版權(quán)成本居高不下

除受到其他在線娛樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)外，版權(quán)更是長(zhǎng)期制約在線音樂平臺(tái)發(fā)展的問題。

在過往的財(cái)報(bào)會(huì)上，丁磊已多次談到版權(quán)問題，炮轟云音樂版權(quán)短缺是因?yàn)椤坝泄驹谑袌?chǎng)搞壟斷，囤積居奇?！?/p>

5月20日，丁磊再次就版權(quán)問題發(fā)聲，表示“在拿版權(quán)方面，網(wǎng)易愿意花錢去購(gòu)買任何一個(gè)可以銷售給我們的版權(quán)產(chǎn)品，但問題是目前個(gè)別廠商不愿意賣?！?/p>

在騰訊音樂不斷鞏固自己版權(quán)護(hù)城河的情況下，網(wǎng)易和阿里走到了一個(gè)陣營(yíng)。

2019年9月，阿里巴巴注資7億美元入股網(wǎng)易云音樂，資本加持后，網(wǎng)易在音樂版權(quán)上奮起直追，先后與滾石唱片、華納版權(quán)、吉卜力工作室等達(dá)成戰(zhàn)略合作。

其中，少城時(shí)代和華納此前均為騰訊音樂的獨(dú)家版權(quán)。

而騰訊也絲毫未松懈。在3月底與環(huán)球音樂版權(quán)協(xié)議即將到期時(shí)，以34億美元拿到了后者10%的股權(quán)，進(jìn)一步鞏固了雙方的綁定關(guān)系。

各方在版權(quán)上爭(zhēng)奪不斷，帶來(lái)的是巨大的成本壓力。

丁磊強(qiáng)調(diào)，版權(quán)費(fèi)用目前依然是云音樂的成本支出，并指出世界三大唱片公司在中國(guó)采取獨(dú)家銷售模式，使音樂平臺(tái)要花超過合理價(jià)格2―3倍的成本購(gòu)買。

騰訊音樂在版權(quán)費(fèi)用等方面的成本支出也一直攀升，2019年第二季度至第四季度，其營(yíng)收成本分別為39.6億元、43.0億元、48.1億元，分別同比增長(zhǎng)46.1%、42.9%、34.9%。

張書樂指出，對(duì)音樂平臺(tái)來(lái)說(shuō)，版權(quán)很重要，豐富的曲庫(kù)資源是提高用戶黏性和付費(fèi)率的重要武器。但也要面臨投入回報(bào)比的問題，不能一味依賴版權(quán)，版權(quán)音樂合同到期后仍需要繼續(xù)付費(fèi)，意味著在線音樂平臺(tái)將一直為內(nèi)容付出高昂成本。

構(gòu)建多元商業(yè)模式

正如丁磊所說(shuō)，版權(quán)纏斗更多是一種內(nèi)耗。

在張書樂看來(lái)，在巨大成本壓力以及付費(fèi)率增速緩慢的局面下，音樂平臺(tái)必須跳出版權(quán)音樂播放器的模式，并增加更多附加值，才能擺脫版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)。

正因如此，眼下騰訊與網(wǎng)易的“戰(zhàn)火”正蔓延到音樂直播領(lǐng)域。

今年1月，網(wǎng)易云音樂宣布旗下LOOK直播的音頻直播功能上線8個(gè)月即已占據(jù)行業(yè)第一陣營(yíng)的位置，營(yíng)收能力達(dá)到行業(yè)一線水平，30多位音樂人主播在LOOK直播上年入超過百萬(wàn)元。

“直播是我們變現(xiàn)的一種手段，但不是唯一手段。”丁磊表示，并不擔(dān)心云音樂的商業(yè)變現(xiàn)模式，相信網(wǎng)易會(huì)創(chuàng)造出與眾不同的商業(yè)模式。

網(wǎng)易云音樂在回復(fù)時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，平臺(tái)已建立起多元健康的商業(yè)模式，主要包括付費(fèi)會(huì)員、廣告、直播、數(shù)字專輯等。其中，會(huì)員模式是最為重要的模式。

與此同時(shí)，在線K歌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)白熱化。除騰訊的全民K歌之外，阿里去年也上線了唱鴨、鯨鳴等兩款K歌應(yīng)用。

今年3月，網(wǎng)易云音樂則上線了一款名為“音街”的K歌應(yīng)用，開始強(qiáng)化其音樂社區(qū)的社交屬性。

面對(duì)對(duì)手步步逼近，騰訊音樂把目光又投向了長(zhǎng)音頻領(lǐng)域。

今年4月23日，騰訊音樂宣布推出長(zhǎng)音頻新產(chǎn)品牌“酷我暢聽”，與閱文集團(tuán)在長(zhǎng)音頻領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作。

但在音樂行業(yè)觀察人士范志輝看來(lái)，目前長(zhǎng)音頻市場(chǎng)中，已經(jīng)有荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓FM等在線音頻頭部平臺(tái)，騰訊音樂與這幾大成熟玩家的用戶競(jìng)爭(zhēng)不可避免。另外，從荔枝2019年Q4財(cái)報(bào)來(lái)看，付費(fèi)轉(zhuǎn)化率不足1%，要想把長(zhǎng)音頻蛋糕做大，還需一段時(shí)間去教育市場(chǎng)。

當(dāng)前名稱：版權(quán)纏斗內(nèi)耗大在線音樂轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播場(chǎng)
標(biāo)題路徑：http://m.rwnh.cn/article30/cgecpo.html

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