上線不到一個月的微博視頻號，已經(jīng)開始踏上了商業(yè)化的道路了。

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7 月 10 日，微博視頻創(chuàng)作者全面升級為微博視頻號，并正式推出“微博視頻號計劃”，未來一年，微博將投入 10 億精準廣告投放資源以及 300 億頂級曝光資源，并向視頻號創(chuàng)作者分成 5 億現(xiàn)金，構建視頻號廣告的分成模式。

消息一出，很多微信視頻號的創(chuàng)作者都開始急了：微信視頻號推出半年了，怎么還不見商業(yè)化的跡象?

事實上，觀察微信生態(tài)多年，我們發(fā)現(xiàn)，微信生態(tài)的商業(yè)化是一個很復雜的系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身。它雖然沒有支付寶等生態(tài)變現(xiàn)來的直接，但卻蘊藏著巨大的商業(yè)潛力。

雖然微信視頻號沒有像微博視頻號一樣高舉高打的推出廣告分成，但半年過去了，我們還是觀察到一些商業(yè)趨勢：最早一批入駐視頻號的號主劉興亮、秋葉大叔等，通過視頻號鏈接公眾號付費文章，獲得了一筆筆不菲的收入。

在曉程序觀察編寫的《微信力量》這本書里寫到了許多關于微信生態(tài)商業(yè)化的案例，諸多案例雖商業(yè)形態(tài)不同，但最終卻殊途同歸，總結出一個道理：微信生態(tài)里的商業(yè)化其實是多元化的，同理，視頻號的變現(xiàn)方式也要多元化。

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騰訊扎根消費互聯(lián)網(wǎng)的底氣

流量+社交

自微信公眾號誕生，才有了自媒體大V這個稱號，公眾號創(chuàng)作者將持續(xù)優(yōu)質的內容轉化為商業(yè)能力，通過版權售賣、品牌廣告植入、融資等方式進行多元化的變現(xiàn)，這也可能將是視頻號號主們迎來的最為直接的變現(xiàn)方式。

版權售賣：公眾號「混子曰」的創(chuàng)作者原是一名普通的自媒體人，通過詼諧幽默的漫畫講述歷史史實以及各種復的科技原理和熱點事件解析，打造了“二混子”的專屬IP內容，在公眾號內更新的系列歷史內容，編輯成系列套書《半小時漫畫中國史》，陸續(xù)在各大讀書網(wǎng)站實體書店商家，目前已經(jīng)經(jīng)歷了三輪簽售發(fā)行;

品牌廣告植入：以評論電影為主要內容的「毒舌電影」曾經(jīng)一條廣告竟高達百萬，「咪蒙」也曾被爆“天價廣告”，但品牌打廣告是公眾號創(chuàng)作者“又愛又恨”的一種變現(xiàn)方式。愛它來自于它的直接，但是公眾號軟文的轉化效果已經(jīng)在逐年遞減，廣告推出的稍有不慎便會在評論里被網(wǎng)友排斥甚至大規(guī)模的掉粉，對于短視頻沉浸觀看的模式來說，只要創(chuàng)作者妥善植入，轉化率應該會比圖文更高;

獲得融資：第一個獲得高額融資的自媒體大V，也是最早的公眾號創(chuàng)作者：「papi醬」。 2016 年 3 月，憑借短視頻異軍突起的papi醬宣布獲得由真格基金、羅輯思維等機構所投 1200 萬元，當時真格基金的創(chuàng)始人徐小平背書稱：“papi醬是當年投的最好的項目之一。”當ip做到了“人盡皆知”的地步，高額的投資也是一種直接的變現(xiàn)方式。

同時，原有內容用短視頻的方式重新演繹，也讓個人ip的潛力也隨著視頻號的推出變得更加有想象力。

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銷售帶貨：微信優(yōu)勢所在

帶貨并不是直播的專屬，早在公眾號圖文時期，便有品牌在公眾號開啟了帶貨之路。

帶貨根據(jù)角色的不同分為兩種：達人帶貨和品牌帶貨。

以公眾號「黎貝卡的異想世界」為例，原本黎貝卡只是為粉絲些資訊穿搭技巧，但是純分享的形式過于單一，慢慢的黎貝卡開始在每一個推薦的商品下面加上購買鏈接，沒想到通過圖文形式的商品介紹以及穿搭推薦，商品轉化率十分可觀。

小程序商城上線后，黎貝卡開始與品牌直接合作通過公眾號圖文導流至小程序商城購買為其帶貨，目前，黎貝卡已經(jīng)形成了完整的商業(yè)閉環(huán)：圖文推送——內容種草—小程序商城直接購買。

另一種形式則為品牌帶貨，品牌通過圖文的在節(jié)日營銷、新品上市、特惠清倉時，以內容+營銷的方式，結合小程序商城，通過公眾號為商城引流。品牌帶貨更加符合每個品牌的調性，粉絲忠誠度更高，相應的轉化也會更高。

目前公眾號幾乎成為了每個品牌的“標配”。而視頻號中，貨品以短視頻的形式更加生動形象的表現(xiàn)出來，同樣也可以鏈接至小程序進行轉化。不少人期待視頻號與小程序打通，其實二者之間有一條秘密通道，在曉程序觀察此前的視頻號中已經(jīng)為大家解讀了。

對于視頻號來說，能夠借鑒公眾號變現(xiàn)的部分經(jīng)驗，但更多可能還在探索中。

網(wǎng)站欄目：都叫視頻號，微博已經(jīng)開始商業(yè)化了，微信視頻號還在等什么？
標題網(wǎng)址：http://m.rwnh.cn/article32/cgicpc.html

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