社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)的結(jié)合是近年來(lái)新型Web 2.0電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì)，這種新型的電子商務(wù)模式和傳統(tǒng)的B2C網(wǎng)站有很大不同，有很多獨(dú)特的模式，下面我就以Groupon網(wǎng)站為例分析一下基于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的B2C電子商務(wù)的商業(yè)模式。

西充網(wǎng)站建設(shè)公司成都創(chuàng)新互聯(lián)公司,西充網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作，有大型網(wǎng)站制作公司豐富經(jīng)驗(yàn)。已為西充成百上千提供企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。企業(yè)網(wǎng)站搭建\外貿(mào)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)要多少錢，請(qǐng)找那個(gè)售后服務(wù)好的西充做網(wǎng)站的公司定做！

Groupon并不是一個(gè)純粹的電子商務(wù)網(wǎng)站，它是電子商務(wù)、web2.0、互聯(lián)網(wǎng)廣告以及線下模式的結(jié)合體。目前的表現(xiàn)形式是團(tuán)購(gòu)，收入模式是依靠收取提成等，據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon恐怕已經(jīng)成為史上最瘋狂的互聯(lián)網(wǎng)公司。Twitter達(dá)到10億美元估值用了3年時(shí)間，F(xiàn)acebook達(dá)到10億美元估值用了2年時(shí)間，而Groupon只用了一年半。

Groupon的商業(yè)模式特點(diǎn)：

1、電子商務(wù)的社會(huì)化營(yíng)銷：微博、SNS、電子郵件等社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

2、極低價(jià)格的產(chǎn)品：大多是非實(shí)物產(chǎn)品，因?yàn)閷?shí)物產(chǎn)品很難有低折扣，一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)初期有可能自己貼錢營(yíng)銷。

3、用戶習(xí)慣培養(yǎng)：每天一次服務(wù)，和博客的每天更新非常像，用來(lái)提高用戶黏度。

4、界面簡(jiǎn)單：簡(jiǎn)單就是美，大為簡(jiǎn)化購(gòu)物流程，減少用戶的購(gòu)物時(shí)間，提高消費(fèi)者的購(gòu)買效率。

5、稀缺營(yíng)銷：每天只賣一個(gè)產(chǎn)品，購(gòu)買時(shí)間倒計(jì)時(shí)，購(gòu)物人數(shù)有底線。

5、線上服務(wù)：替代街頭發(fā)小廣告的服務(wù)

6、用戶群體精準(zhǔn)：習(xí)慣于使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買方式和容易被折扣所吸引的年輕人……

7、吸納優(yōu)質(zhì)商戶：通過商務(wù)獨(dú)特的商品或服務(wù)吸引用戶。

Groupon網(wǎng)站的SWOT分析：

優(yōu)勢(shì)：

1、成本低廉：有較為低廉的團(tuán)購(gòu)程序可購(gòu)買，網(wǎng)站簡(jiǎn)單，易維護(hù)，運(yùn)營(yíng)成本低。

2、盈利快：做為電子商務(wù)網(wǎng)站，從一開始就能實(shí)現(xiàn)盈利，以保證網(wǎng)站的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。

3、政策扶持：某些地方政府，例如深圳，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)表現(xiàn)出扶持的態(tài)度，大多數(shù)政府部門也不會(huì)有意阻礙電子商務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展。

劣勢(shì)：

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈：已經(jīng)存在大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，較為知名的如美團(tuán)網(wǎng)等。

2、運(yùn)營(yíng)困難：運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站對(duì)消費(fèi)類商家可能不熟悉，聯(lián)系商家確認(rèn)產(chǎn)品有難度，通常網(wǎng)站可能缺少社會(huì)化媒體推薦經(jīng)驗(yàn)，也缺少個(gè)人用戶銷售經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)遇：

1、市場(chǎng)潛力：一些核心一線城市還缺少足夠服務(wù)，市場(chǎng)潛力大，目前還沒有類似社會(huì)化電子商務(wù)產(chǎn)品的壟斷產(chǎn)品存在。

2、風(fēng)險(xiǎn)投資：運(yùn)營(yíng)此類業(yè)務(wù)的網(wǎng)站有獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的先例。

威脅：

1、發(fā)展前景：新型的電子商務(wù)模式，前景不明朗，有可能會(huì)失敗；目前在國(guó)內(nèi)還沒有成功案例，未來(lái)具有很大的不確定性。

2、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)營(yíng)模式可能會(huì)帶來(lái)人力資源成本，線下銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)：

上面說了這么多，用一張圖片來(lái)總結(jié)更清晰一些，上圖是我做的一個(gè)關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)分析的圖片，不僅僅包括Groupon，還包括Blippy、Alibaba、Intuit等網(wǎng)站，限于篇幅就不再多說。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：基于社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的B2C電子商務(wù)模式
網(wǎng)頁(yè)URL：http://m.rwnh.cn/article32/cpdgsc.html

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