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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做產(chǎn)品才靠譜

可以說(shuō)競(jìng)價(jià)推廣成就了度娘,也毀了度娘。過(guò)分依賴(lài)競(jìng)價(jià),過(guò)著躺著賺錢(qián)的日子久了,自然就失去了對(duì)市場(chǎng)敏銳的嗅覺(jué)。不要覺(jué)得一家企業(yè)段時(shí)間占據(jù)某個(gè)行業(yè)的壟斷位置就開(kāi)始胡作非為,度娘目前的情況就是外強(qiáng)中干,只要一個(gè)功能類(lèi)似,實(shí)力接近的搜索產(chǎn)品出現(xiàn),所謂的壟斷就成了紙老虎。

讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們工作的目標(biāo),不斷超越客戶(hù)的期望值來(lái)自于我們對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱愛(ài)。我們立志把好的技術(shù)通過(guò)有效、簡(jiǎn)單的方式提供給客戶(hù),將通過(guò)不懈努力成為客戶(hù)在信息化領(lǐng)域值得信任、有價(jià)值的長(zhǎng)期合作伙伴,公司提供的服務(wù)項(xiàng)目有:域名注冊(cè)、虛擬空間、營(yíng)銷(xiāo)軟件、網(wǎng)站建設(shè)、莆田網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站推廣。

當(dāng)然是這些并不是簡(jiǎn)單的諷刺挖苦誰(shuí),而是想讓大家從一個(gè)產(chǎn)品的角度上引以為戒,試想如果你的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做到了這種地步,那么作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)者你覺(jué)得自己還有足夠的勇氣繼續(xù)運(yùn)作下去嗎,你對(duì)產(chǎn)品的未來(lái)還能堅(jiān)定的看好嗎?以古為鏡,互聯(lián)網(wǎng)快速更迭的特性已經(jīng)讓我們清楚的明白,產(chǎn)品只有充滿(mǎn)價(jià)值和品性才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。想要在互聯(lián)網(wǎng)成為一棵常青樹(shù),做產(chǎn)品都被大家認(rèn)可,一些基本的產(chǎn)品思考還是要有的。

A惰性是產(chǎn)品發(fā)展的毒藥

自古以來(lái),王朝都是由盛轉(zhuǎn)衰,產(chǎn)品更是如此。打江山容易,守江山卻很難。想要一個(gè)產(chǎn)品永遠(yuǎn)的“紅”下去,保持創(chuàng)新能力是一個(gè)很核心的因素。就拿時(shí)下最具控制力的微信來(lái)講,微信對(duì)大家生活的深入可以說(shuō)是恐怖的,這種深入已經(jīng)完全影響到了大家的選擇和視角?,F(xiàn)在微信已經(jīng)在朋友圈中適時(shí)推送廣告,試想一個(gè)產(chǎn)品如果能在如此高黏度打開(kāi)頻次的環(huán)境中展現(xiàn)一次,那么帶來(lái)的關(guān)注力是很難想象的。因此商家之間的追捧在所難免,而微信又是一個(gè)知道在什么時(shí)間做什么事情的產(chǎn)品,在大家都十分看好的今天,微信不斷完善自己的產(chǎn)品形態(tài),從小視頻到紅包,再到公眾號(hào)的管控,微信每一步都走的相當(dāng)穩(wěn)健。你能說(shuō)微信在成熟之前沒(méi)有其他產(chǎn)品的沖擊嗎?顯然不是,飛信的形成其實(shí)要早于微信,但是受限于產(chǎn)品形態(tài)和功能的單一,飛信不斷失去客戶(hù)群體,而現(xiàn)今已經(jīng)沒(méi)有人記得當(dāng)時(shí)還有如此一款被大家瘋狂使用的短信工具。而這一切顯然是度娘好好學(xué)習(xí)的東西。

B產(chǎn)品一定要緊隨熱點(diǎn)

現(xiàn)今移動(dòng)互聯(lián)風(fēng)口正勁,傳統(tǒng)產(chǎn)品的使用黏度和頻次都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比上前些年,在這種環(huán)境中與其抓破頭琢磨如何“算計(jì)”手中的用戶(hù),倒不如想點(diǎn)變革的法子。度娘其實(shí)還是有很多比較不錯(cuò)的產(chǎn)品,比如知道、文庫(kù)、貼吧等等。但是因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)風(fēng)口沒(méi)有一個(gè)良好的流量引入端,以至于現(xiàn)在產(chǎn)品的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他企業(yè)。這就足以告誡大家一個(gè)道理,躺在功勞簿上吃老本畢竟是一個(gè)發(fā)展的下下策,即便是再具壟斷力的產(chǎn)品,不跟著時(shí)代創(chuàng)新也終究會(huì)被淘汰,現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)人人皆知,靠著這股發(fā)展之勢(shì)必然會(huì)將相應(yīng)產(chǎn)品迅速推銷(xiāo)出去,建立相應(yīng)市場(chǎng),就好像諸多APP,餓了么、滴滴、微信、陌陌等,哪一個(gè)軟件不是跟著移動(dòng)社交建立起來(lái)的,再比如大家現(xiàn)在所熟知的自媒體,無(wú)一例外都是跟著時(shí)代發(fā)展的號(hào)召不斷進(jìn)步的,相反那些傳統(tǒng)的社交平臺(tái),比如貓撲等,是不是都已經(jīng)顯示出老態(tài)龍鐘的模樣?而這些鮮明的例子就已經(jīng)在明確的告訴我們,懂得變革,及時(shí)抓住時(shí)代的風(fēng)口,對(duì)產(chǎn)品是一種激勵(lì),對(duì)自身也是一種挽救。

C用戶(hù)口碑代表了一切

要知道產(chǎn)品最終的導(dǎo)向仍然是用戶(hù)自身,產(chǎn)品再好也要用戶(hù)點(diǎn)頭才是。做東西不能想當(dāng)然,也不能覺(jué)得自己粉絲數(shù)量眾多,用戶(hù)群體穩(wěn)定,就可以胡作非為,相反越是在鼎盛的時(shí)候越要想著可能存在的危險(xiǎn),就像那年微博的發(fā)展巔峰,可以說(shuō)新浪微博已經(jīng)完全統(tǒng)治了大家的社交圈子,新郎的市場(chǎng)價(jià)值也與BAT相提并論,只不過(guò)新郎后期疏于對(duì)內(nèi)容環(huán)境的管理,以至于成為很多營(yíng)銷(xiāo)號(hào)的基地,嚴(yán)重影響創(chuàng)作環(huán)境的同時(shí),也讓用戶(hù)產(chǎn)生了厭倦。后來(lái)新浪發(fā)現(xiàn)了這點(diǎn),也做了相應(yīng)的改變,只不過(guò)一切都已經(jīng)太晚,用戶(hù)口碑的流失讓新浪也逐步被微信所取代,雖然現(xiàn)在微博營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境被整改的差不多,但是用戶(hù)口碑的傷害還是讓微博的發(fā)展變得困難了起來(lái),換做當(dāng)下,如果你的產(chǎn)品是一個(gè)極具影響力的東西,大家都十分依靠和相信你,可當(dāng)你爆出丑聞,而這種丑聞?dòng)质桥c利益相關(guān),你覺(jué)得你的用戶(hù)會(huì)心平氣和的原諒你嗎?希望大家都好好想想,掂量下用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的重要性。

D做產(chǎn)品永遠(yuǎn)不要想著做最好的模仿者

一個(gè)優(yōu)秀的點(diǎn)子的確不好去想??粗鴦e人將一個(gè)想法真正投入到實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中去的時(shí)候,直接拿來(lái)做深層次的開(kāi)發(fā)也并不為過(guò)。這就好像炒股票,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)股價(jià)啟動(dòng)的時(shí)候,及時(shí)跟上的確可以吃到最豐厚的一段??墒鞘虑椴⒉欢际悄敲葱疫\(yùn)。永遠(yuǎn)跟隨別人的腳步,勢(shì)必做不出什么像樣的領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品。度娘這些年的發(fā)展也已經(jīng)完全應(yīng)證了以上的說(shuō)法?,F(xiàn)在純粹是坐吃山空的局面,知道、貼吧等一系列傳統(tǒng)產(chǎn)品在勉強(qiáng)支撐著場(chǎng)面,你能說(shuō)度娘沒(méi)錢(qián)嘛?顯然不是,做團(tuán)購(gòu),做即時(shí)通訊,做外賣(mài),度娘一個(gè)都沒(méi)落下,可是結(jié)果呢?當(dāng)別人做出成績(jī)?cè)偃ジS的時(shí)候其實(shí)已經(jīng)晚了,一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理人其實(shí)應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的需求并加以實(shí)現(xiàn),而不是當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的模仿者,更何況模仿者何談“優(yōu)秀”呢?

希望大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)思路在今天以后可以有一個(gè)較為清晰的轉(zhuǎn)變。

文章來(lái)自索引留學(xué)。

當(dāng)前標(biāo)題:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做產(chǎn)品才靠譜
當(dāng)前地址:http://m.rwnh.cn/article34/cgiope.html

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