一、服務
創(chuàng)新互聯專注于繁昌企業(yè)網站建設,響應式網站開發(fā),商城網站定制開發(fā)。繁昌網站建設公司,為繁昌等地區(qū)提供建站服務。全流程按需定制開發(fā),專業(yè)設計,全程項目跟蹤,創(chuàng)新互聯專業(yè)和態(tài)度為您提供的服務
SEO外包很多人挑選了外包服務,就是付錢等候成果。在這個過程中,咱們需求了解他們會做什么。建外鏈,關鍵詞密度優(yōu)化,頁面描述優(yōu)化等,有哪些作業(yè)每個月有必要做,有哪些作業(yè)是需求階段性做的,都要知道得一覽無余。這是你查看他們作業(yè)的根據。(以每周的作業(yè)內容)
二、KPI
挑選外包服務和分配任務給員工是一個道理,KPI有必要要明晰。這個KPI是兩邊和諧的成果,并不是單方面可以制定的。(最好以月為標準)
三、交流
無論你懂與不明白,定時的交流是必需的,就跟咱們每周開會一樣。跟外包團隊設定一個周會時刻,聽聽他這個星期干了什么,哪怕你不明白,也不能給出什么反應,首先要學會傾聽。當你連續(xù)聽到作業(yè)內容都差不多的時候,我想你也會問一下為什么每個星期的作業(yè)都一樣?原因在哪里?是否會改變?等等。以我為例,我每周五都會跟團隊提出我對上星期作業(yè)的看法,比如說外鏈質量不高,又或許說是關鍵詞使用不合理,問他們有什么解釋?然后交流協商下周作業(yè)怎么改進等等。千萬不要等到月報表再來討論,這時候現已很晚了。
四、內容
怎么反應作業(yè)內容是個很關鍵的問題,由于要把作業(yè)內容轉變成你看得懂的報表是門學識。正由于你不明白,你的要求應該更多。舉個例子,每個月的排名。一般來說你收到的是排名的最終成果,只能看到上升或許下降。即使外包團隊不提供,你自己也可以通過查找來知道改變的成果。所以這不是咱們想要看的,含義不大。
五、報表
提交報表我主張咱們是用googledoc來完成。我的SEO團隊每周五會在上面的表格里邊提交作業(yè)內容,然后我會花時刻去查看他們所做的內容,并且進行批注,然后等候反應。
文章題目:SEO外包時需要注意的事項
文章網址:http://m.rwnh.cn/article38/dgheepp.html
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