做一個seo主管，最主要的是思維層次的提升，是經(jīng)驗的積累，是對方向的把握，對策略的規(guī)劃；所以一定要有一個清晰的思路，要有明確的操作，這樣我們在分配任務的時候才能做到不忙不亂，思路清晰，對事情的準確性把握高，下面先簡單的介紹下seo必備工具：

創(chuàng)新互聯(lián)主要從事做網(wǎng)站、網(wǎng)站建設、網(wǎng)頁設計、企業(yè)做網(wǎng)站、公司建網(wǎng)站等業(yè)務。立足成都服務延吉,十載網(wǎng)站建設經(jīng)驗,價格優(yōu)惠、服務專業(yè),歡迎來電咨詢建站服務:18982081108

1、給自己建立5個文件夾：部員執(zhí)行、站內(nèi)操作、分析策劃、案例經(jīng)驗、思維技巧；

2、部員執(zhí)行：包括編輯模版.txt和外鏈素材文件夾（包括文字模版.txt、賬號平臺.excel、圖片素材文件夾，圖片素材文件夾包括案例形象、定位-企業(yè)形象、服務項目、內(nèi)部形象、企業(yè)介紹、企業(yè)優(yōu)勢等圖片）；

3、站內(nèi)操作：準備alt屬性、三個標簽、次導航、robots、nofollow、301、首選域、404的模版；網(wǎng)站檢查順序表.txt（還包括關鍵詞密度、日志分析、統(tǒng)計工具、四處一詞檢查）；

4、分析策劃：包括文章標題-長尾匯總.txt，如何提高轉(zhuǎn)化率.txt，吸引人的標題匯總.txt，目標關鍵詞分析表.excel，計劃表，seo備忘錄.excel（包括鏈輪備忘、站群備忘、論壇備忘、博客備忘、郵箱備忘、友鏈備忘、收藏夾書簽備忘、問答備忘、百科備忘、文庫備忘、知道備忘、其他備忘），部員反饋文件夾（包括反饋意見、工作計劃總結(jié)、長尾記錄單，外鏈資源表）；seo工具文件夾；

5、案例經(jīng)驗：用于存放平時學習時研究的案例及對其的感悟經(jīng)驗；

6、思維技巧：存放學習時收集的seo思維、seo技巧等；

有了這些必備的設備，我們在工作的時候就方便多了：
1、首先每天來了，先看看分析策劃里的計劃表，看下之前對今天的計劃安排；

2、檢查下員工今天的計劃，分配他們?nèi)蝿?，如編輯，今天發(fā)布20篇文章，文章標題給他讓他自己組織內(nèi)容，注意原創(chuàng)度、四處一詞和錨文本的建立；外鏈的就分配他外鏈平臺，外鏈內(nèi)容或軟文內(nèi)容等，還有更新博客，做好外鏈鏈接表等項目；

3、查看統(tǒng)計表，看昨天的報表，來路域名分析，分析用戶來路并對相關的關鍵詞進行再重化錨文本；來路頁面分析，觀察來路文章熱搜關鍵詞，分析用戶的興趣點，為提高用戶的黏性策劃接下來站內(nèi)文章的更新和外鏈的發(fā)布平臺，做好明天的計劃；

4、讓客服回饋遇到的關鍵詞，讓執(zhí)行者總結(jié)經(jīng)驗并計劃明天，開會討論，指出不足等；

5、與用戶互動，自己做為用戶思考，更好的把握用戶體驗；

6、注意及時做好記錄，分析一周、一月網(wǎng)站狀況，策劃調(diào)整網(wǎng)站宣傳方向；

7、留出五分之一的時間學習提高seo思維能力，提高管理能力，提高協(xié)調(diào)能力等諸多能力；

好了，現(xiàn)在就這么多了，不知道還有什么要補充的，大家多給我想想哈，要把自己定位成管理者，從管理者的角度出發(fā)思考問題，這樣久而久之才會有管理者的思維，希望大家都是管理者哈！

網(wǎng)頁名稱：做為一個seo主管-要有思路清晰明確的seo優(yōu)化方法
本文地址：http://m.rwnh.cn/article40/ddodho.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供動態(tài)網(wǎng)站、網(wǎng)站內(nèi)鏈、外貿(mào)建站、網(wǎng)站維護、網(wǎng)站導航、App開發(fā)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)