庫存過多，造成產(chǎn)品的積壓，這似乎不是什么新鮮事，但是，年年積壓，后面還是年年有人壓，那么，庫存的管理真的有那么難嗎？其實(shí)，庫存的管理沒有那么難，而這不難，就全靠進(jìn)銷存系統(tǒng)的幫助，而這其中的關(guān)鍵點(diǎn)，我們一起來看一下。

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1、出入庫管理

貨物的入庫和出庫管理那是至關(guān)重要，每筆貨物的出入都是要通過審批的，而審批就從源頭上確保了企業(yè)產(chǎn)品的安全性，但是如果通過傳統(tǒng)的審批手段，比較麻煩，還會(huì)耽誤貨物的入庫和發(fā)貨時(shí)間，進(jìn)而造成企業(yè)的損失，但是通過進(jìn)銷存系統(tǒng)就簡(jiǎn)單多了，比如在智邦國際進(jìn)銷存系統(tǒng)內(nèi)，審批就可以直接在系統(tǒng)內(nèi)完成，真正的把控好了產(chǎn)品源頭這一關(guān)，非常重要，同時(shí)，出入庫記錄在系統(tǒng)內(nèi)清晰可見，方便企業(yè)查詢管理，同時(shí)，庫存對(duì)接了物流平臺(tái)，可以隨時(shí)追蹤貨物，更大的方便了企業(yè)的對(duì)出入庫的管理。

2、快速盤點(diǎn)

貨物的庫存盤點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)來說，那是非常重要的，但是，在傳統(tǒng)的辦公中，這是個(gè)大體力活，比如像我們了解的超市盤點(diǎn)，那么多貨物，整理盤點(diǎn)確實(shí)是件大事，更有現(xiàn)今的物流行業(yè)，似乎盤點(diǎn)的工作量更是巨大，其實(shí)不然。目前，對(duì)于物流等高庫存行業(yè)，只需通過進(jìn)銷存系統(tǒng)中的匯總盤點(diǎn)，或是精確盤點(diǎn)，就能快速完成，線上、線下數(shù)據(jù)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)工作的統(tǒng)籌化管理，同時(shí)，在系統(tǒng)中還可以實(shí)時(shí)看到每個(gè)商品的庫存情況，大大提升盤點(diǎn)效率。

3、庫存預(yù)警

在系統(tǒng)內(nèi)所有的庫存明細(xì)，簡(jiǎn)單明了，方便查看，但是對(duì)于產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)來說，工作人員就不可能做到對(duì)每項(xiàng)數(shù)據(jù)都那么敏感，可能就會(huì)因此造成庫存過少或者積壓，給企業(yè)帶來損失。而這些，在進(jìn)銷存系統(tǒng)內(nèi)就可以解決，比如在智邦國際進(jìn)銷存系統(tǒng)內(nèi)，有一個(gè)庫存預(yù)警機(jī)制，企業(yè)只要在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定好庫存的最大值和最低值，當(dāng)?shù)陀谶@個(gè)值時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)就會(huì)提醒企業(yè)及時(shí)補(bǔ)貨，當(dāng)高于這個(gè)值時(shí)，就會(huì)提醒企業(yè)，庫存到了極限，進(jìn)而停止采購，以來保證企業(yè)庫存在安全線以內(nèi)，真正的做到了智能化的庫存預(yù)警。

4、庫間調(diào)撥

倉庫會(huì)受到地理位置的限制，對(duì)于企業(yè)來說，倉庫都是臨近門店或者銷售區(qū)而建，這時(shí)候，當(dāng)一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象時(shí)，就需要從臨近的倉庫調(diào)撥，在商品的銷售旺季，這個(gè)產(chǎn)品的調(diào)撥可能會(huì)很頻繁，那么企業(yè)如何做到，每筆調(diào)撥清清楚楚，快而不亂呢，這時(shí)候，進(jìn)銷存系統(tǒng)內(nèi)的庫間調(diào)撥，就非常重要了，可以幫助企業(yè)將這些問題解決。

5、借貨管理

對(duì)于企業(yè)來說，產(chǎn)品除了銷售外，還涉及到借用，比如用于展覽會(huì)或者銷售人員給客戶的示范，后續(xù)都要?dú)w還，那么這些，在系統(tǒng)內(nèi)能實(shí)現(xiàn)快速管理嗎？不用擔(dān)心，就像在智邦國際進(jìn)銷存系統(tǒng)內(nèi)，所有的借、還一目了然，方便了企業(yè)對(duì)整體庫存的管理和統(tǒng)計(jì)，通過系統(tǒng)，真正的做到了庫存統(tǒng)籌化管理。

本文標(biāo)題：進(jìn)銷存系統(tǒng)對(duì)庫存管理的主要作用是什么？
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