活動板房企業(yè)明年該如何轉(zhuǎn)型?新一輪的生存和發(fā)展問題已經(jīng)擺在企業(yè)眼前。專賣店模式即將走向沒落，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不太給力，經(jīng)銷商群體面臨萎縮和轉(zhuǎn)型，成本壓力和資金壓力越來越大，生意越來越難做，種種困難困擾著不少活動板房企業(yè)家。如何做，如何轉(zhuǎn)型在新的一年里尤為重要。

　　關(guān)注活動板房行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的行業(yè)人士應(yīng)該深有感受，在今年上半年，開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售的企業(yè)并不多，專營活動板房產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺也少之又少。而下半年，大量企業(yè)試水電子商務(wù)，銷售活動板房產(chǎn)品或者專營活動板房產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺卻不斷涌現(xiàn)，這無疑給市場透露一個信息，電子商務(wù)平臺已經(jīng)越來越受衛(wèi)企的熱捧，并逐漸成為趨勢。

　　電子商務(wù)將成活動板房企業(yè)爭奪焦點

　　活動板房企業(yè)為何選擇今年進(jìn)軍電子商務(wù)

　　在當(dāng)年這個競爭激烈的社會里，市場競爭已經(jīng)由單一的渠道到多渠道建設(shè)才能實現(xiàn)自身的盈利目的，2011年不論是房地產(chǎn)市場還是家居建材行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗，在市場不景氣的環(huán)境下，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，該轉(zhuǎn)向哪里變得尤為重要。

　　在傳統(tǒng)的營銷模式中，從單純的店面銷售，到工程渠道，到家裝公司、設(shè)計師等隱性渠道，到團(tuán)購、集采、小區(qū)等，已經(jīng)被很多企業(yè)和商家運用自如。但這些銷售渠道往往都需要有經(jīng)銷商和實體店面為依托，費用大，管理成本高，且空間越來越小。而電子商務(wù)的優(yōu)勢卻顯而易見，可以增加市場份額、降低流通成本、讓消費者獲得更多實惠，符合現(xiàn)代消費者的生活和購買習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，越來越多的企業(yè)通過電子商務(wù)這樣一個平臺在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行品牌推廣、營銷，專賣店已經(jīng)不再是單一的銷售渠道。因而網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)受到眾多活動板房品牌的追捧。

　　電子商務(wù)作為活動板房企業(yè)一個新的銷售渠道不斷受到認(rèn)可。實際上，家居企業(yè)涉足電子商務(wù)并不是新聞，已經(jīng)有一套相對成熟的運作模式。在國外，以歐美國家為例，在法、德等歐洲國家，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4以上，在美國則已高達(dá)1/3以上，而歐美國家電子商務(wù)的開展也不過才十幾年的時間。網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)能成為活動板房行業(yè)的發(fā)展趨勢也是必然。

　　今年衛(wèi)企為何扎堆網(wǎng)絡(luò)商城?是形勢所迫也是大勢所趨。在今年嚴(yán)峻的形勢下，活動板房企業(yè)開始尋求各種新的銷售渠道，電子商務(wù)渠道作為一種趨勢自然會備受關(guān)注。某活動板房企業(yè)營銷總監(jiān)坦言，即使現(xiàn)在的電子商務(wù)還沒成為企業(yè)理論的主要增長點，但電子商務(wù)作為一種趨勢，早試水總比后面緊追的好。

本文題目：活動板房企業(yè)扎堆網(wǎng)絡(luò)商城是大勢所趨
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