這些年來中國的活動板房行業(yè)發(fā)展是比較迅速的，但是越發(fā)展市場越發(fā)的趨向雷同，同質(zhì)產(chǎn)品充斥差異難尋，活動板房企業(yè)如果不適時調(diào)整策略只能坐吃山空，新的經(jīng)濟環(huán)境下很難生存，堅持原創(chuàng)設(shè)計方能為企業(yè)謀求契機，也是助升行業(yè)進步的動力。

　　活動板房行業(yè)產(chǎn)品多樣差卻異化難尋

　　每當?shù)搅艘粋€行業(yè)發(fā)展的成熟期，市場競爭將變得更加激烈，隨著更多商家和品牌的加入，市場上的產(chǎn)品也變的更加的多樣化，但是就活動板房企業(yè)來說，正式由于產(chǎn)品的多樣卻難以將知識產(chǎn)權(quán)保護落實，現(xiàn)在行業(yè)差異化難尋。

　　市場爭奪的加劇，主要表現(xiàn)在三個方面：首先，為了更好地適應市場的變化，越來越多的企業(yè)市場定位更加明確，他們或者憑借自己超群的實力，在高檔活動板房行列獨占鰲頭，或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔活動板房市場。這樣，便于發(fā)揮自己所長，集中優(yōu)勢力量，攻擊對手，發(fā)展自己。其次，活動板房生產(chǎn)正由大而全向?qū)I(yè)化發(fā)展，有的生產(chǎn)酒店活動板房，有的專做民用套房，也有的專做床等。分工更加明確，使得各領(lǐng)域的競爭加劇，他們賽品質(zhì)、爭價格、比服務，越來越白熱化。

　　原創(chuàng)設(shè)計才是行業(yè)前行動力

　　模仿可以是一個行業(yè)剛剛興起之時的作為，但畢竟不可能成為長久之計，如果總執(zhí)迷于“抄襲”的環(huán)境之下，我們的同質(zhì)化情況會越發(fā)得嚴重，從而使得整體行業(yè)發(fā)展速度減緩，導致整個行業(yè)發(fā)展滯后。

　　那么這個看似龐大的活動板房市場，實際上細分到每個活動板房企業(yè)的市場份額卻并不多，如今更是處于微利的境況之下，很多活動板房企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，使其成為最具實力的全國性品牌，但目前真正有實力的知名品牌活動板房企業(yè)則少之又少，歸根究底，一方面是先期的門檻低、規(guī)?；纫蛩匾欢ǔ潭戎萍s了整個行業(yè)的發(fā)展進度，而另一方面，許多活動板房企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計師并未能在不斷的實踐中發(fā)揮其本身的水準與能量，無法在同樣的工作中獲得交流，使得設(shè)計水平無法顯現(xiàn)出獨特的創(chuàng)意，這不能不說是一種悲哀。

　　因而，活動板房企業(yè)需將創(chuàng)新作為基本策略，改變先前“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，從成本、人員等方面多創(chuàng)新，尋求新的模式，樹立起“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點，真正實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面多方面增長，讓創(chuàng)新能力的強度決定活動板房企業(yè)發(fā)展的高度。

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