現(xiàn)在流量是處于一個(gè)不太好獲取的時(shí)候，不像十年前一抓一大把，那個(gè)時(shí)候搞淘寶的同行們現(xiàn)在都發(fā)家，那個(gè)時(shí)候的流量成非常的廉價(jià)，隨便投一個(gè)廣告都能獲取大量的流量進(jìn)來(lái)，但是現(xiàn)在獲取客戶(hù)就沒(méi)有現(xiàn)在那么容易了，現(xiàn)在還是有一種方式能讓我們獲取大量的流量，也能快速拉新，韓乙楓老師告訴我們是裂變拉新。

1.流量付費(fèi)

同時(shí)裂變營(yíng)銷(xiāo)也是一種最低成本的獲客方式，但是廣告費(fèi)卻是在我們不知道銷(xiāo)售結(jié)果的情況下付給了一系列的平臺(tái)，但是裂變拉新是在知道情況之后，把廣告費(fèi)用變成了用戶(hù)的福利，在知道用戶(hù)的實(shí)際情況之后可以再給他們補(bǔ)貼或者福利，這個(gè)福利相對(duì)于廣告費(fèi)而且成本非常的低。

2.流量池思維

現(xiàn)在的很多企業(yè)都出現(xiàn)了流量匱乏的情況，不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)都面臨著這么一個(gè)問(wèn)題，那我們要如何突破這些流量壁壘，如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何運(yùn)營(yíng)好流量，如何讓流量不斷地增長(zhǎng)以及提高銷(xiāo)售？

3.流量思維核心

很多人一談到流量就會(huì)想到要從，微信、淘寶、京東、百度、搜狗等地方導(dǎo)流量，這些都是一種渠道，很多人現(xiàn)在選擇了自媒體引流，這種思維就是PC時(shí)代引流思維，但是要如何才能夠把流量承載下來(lái)？流量池思維就是要把客戶(hù)留存下來(lái)，會(huì)重視用戶(hù)挖掘，老客戶(hù)帶新、通過(guò)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)獲取更多的流量。

流量思維和流量池思維大的區(qū)別就是流量獲取之后的后續(xù)行為，后者更強(qiáng)調(diào)如何用一批老用戶(hù)找到更多新的用戶(hù)

新聞名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心還是流量拉新
本文URL：http://m.rwnh.cn/news/102639.html

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