9月27日蘇寧易購公告稱擬以48億元現(xiàn)金收購家樂福中國80%股份。為支持蘇寧國際的上述付款義務(wù)，蘇寧易購董事會同意為蘇寧國際在此次交易中提供12億元的履約擔(dān)保。蘇寧易購表示保留家樂福中國現(xiàn)有的組織架構(gòu)。創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)站建設(shè)編輯與大家刨析下“中國零售江湖”的三重奏。

如果說過去零售商領(lǐng)域的整合是全國性的零售商、區(qū)域性零售商、外貿(mào)零售巨頭間的游戲，那么在阿里巴巴、蘇寧、騰訊等眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的介入下，已經(jīng)演變成網(wǎng)站建設(shè)線上線下融合的趨勢。近年來，線上流量見頂已成不爭的事實，線下又回到焦點，而快消作為線上線下高頻率、高粘性的核心消費品類，更成為巨頭們搶灘的藍(lán)海。不只是家樂福中國，此前蘇寧還拿下迪亞中國、萬達(dá)百貨等加快了對線下優(yōu)質(zhì)零售資源的頻頻進(jìn)攻。

隨著網(wǎng)站建設(shè)電商、社交等互聯(lián)網(wǎng)公司的崛起，越來越多的人選擇線上購物，線下實體零售業(yè)者遇到了前所未有的商機和挑戰(zhàn)。實體零售商與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相關(guān)的合作并購開始變得頻繁。

“這十幾年來的零售業(yè)并購事件可以看出中國零售業(yè)的整體變化，隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)市場成本和壓力增大，關(guān)店潮來臨，這也使得很多大型零售商不堪重負(fù)，于是此前令人難以想象的大型零售商的出售門店或股權(quán)止損開始了，這就有了巨頭之間的并購?！备嗟牟①彴l(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實體零售之間的并購，一路以來的并購趨勢變化，可以看到中國零售市場十年的發(fā)展。

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