忠誠

單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中長久的戰(zhàn)士，而且是有發(fā)展前景的員工。

1、站在領導的立場上思考問題；

2、與上級分享你的想法；

3、琢磨為單位創(chuàng)造價值；

4、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。

負責

勇于承擔責任的人，對單位有著重要意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、把每一件小事都做好；

2、言必信，行必果；

3、錯就是錯，不要找借口；

4、讓問題的皮球止于你。

效率

好的工作習慣是每個渴望成功的人有的，也是每個單位都非?？粗氐?。

1、心無旁騖，跟窮忙瞎忙說“再見”；

2、量化、細化每天的工作；

3、拖延是狠毒的職業(yè)殺手；

4、防止完mei主義成為效率的大敵。

結(jié)果

“無論黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓！”無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成；

2、辦法永遠要比問題多；

3、智慧地工作而不僅僅是努力工作；

4、沒有條件，就創(chuàng)造條件。

溝通

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，實現(xiàn)自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事；

2、不說和說得過多都是一種錯；

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

4、培養(yǎng)接受批評；

5、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。

團隊

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)。

1、滴水融入大海，個人融入團隊；

2、服從總體安排；

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；

4、不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”。

進取

一個人永遠要跟上單位的步伐，單位永遠要跟上時代的步伐。記住，一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

1、以空杯心態(tài)去學習、去汲??；

2、不要總生氣，而要爭氣；

3、不要一年經(jīng)驗重復用十年；

4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”。

低調(diào)

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以，別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞；

2、克服“大材小用”的心理；

3、不要擺架子耍資格；

4、凡是人，皆須敬；

5、努力做到名實相符，要配得上自己的位置。

成本

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把單位的錢不當錢，單位“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信；

2、不耍小智慧，不貪小便宜；

3、珍惜工作的每一分鐘時間；

4、每付出成本，都要力爭較大收益。

感恩

為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對單位有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

1、單位給了你飯碗；

2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

3、同事給了你工作中的配合；

4、服務對象幫你創(chuàng)造了成績；

5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間；

6、批評者讓你不斷完善自我。

在單位一定要注意三點

一，在單位要克勤克敬，兢兢業(yè)業(yè)，而不是耍賴撒潑、妄自尊大。單位的本質(zhì)從來不按年齡的大小排序，誰以自己的年齡大小來說事，誰就是傻瓜。

二，在單位老年人有老年人的優(yōu)勢，年輕人有年輕人的優(yōu)勢。萬萬不可以互相輕視。能多干一點就多干一點，總有人會記得你的好。在單位要盡量遠離那些鼓動你不工作的人，遠離鼓動你鬧矛盾的人。

第三，在單位永遠不要說大話，沒有人害怕你的大話，大家只會瞧不起你。要學會維護自己的單位，維護自己的工作，維護自己的職業(yè)。單位離開誰都能運轉(zhuǎn)，你要努力證明，你對單位很重要。

分享名稱：網(wǎng)站制作開發(fā)：如何實現(xiàn)用戶對你一見鐘情？
新聞來源：http://m.rwnh.cn/news/127170.html

網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡營銷seo公司；服務項目有網(wǎng)站制作等

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)