2021-09-29 分類(lèi): 網(wǎng)站設(shè)計(jì)
2)了解管理者對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。這里要強(qiáng)調(diào)的是如果管理人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)比較了解,那么在規(guī)劃網(wǎng)站時(shí)就應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)為客戶打造他們真正需要的網(wǎng)站,避免制作后多次更改。
3)了解企業(yè)中未來(lái)網(wǎng)站的管理者。雖然未來(lái)的網(wǎng)站管理者不是決定本次業(yè)務(wù)合作能否接受的關(guān)鍵,但他擁有的卻是決定事情難易程度的能力。盡量把網(wǎng)站管理者的一些愛(ài)好和習(xí)慣考慮進(jìn)去,這樣在將來(lái)會(huì)減少修改的機(jī)會(huì)。
4)提出方案。在規(guī)劃方案的過(guò)程中,不要照搬他人的方案,而應(yīng)認(rèn)真分析客戶的需求以及綜合考慮多方面的因素,提出切實(shí)可行的方案。
5)站在他人的角度思考問(wèn)題。在制作規(guī)劃的過(guò)程中,要假設(shè)自己是一個(gè)運(yùn)營(yíng)者,該關(guān)心什么問(wèn)題,是成本,還是收益只有站在別人的角度思考問(wèn)題,才能交出滿意的作品。
6)合理分配網(wǎng)站的版面,在設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候不要將太多功能壓縮到3至5個(gè)欄目中,或者欄目設(shè)計(jì)太多,功能卻被極力壓縮,使付出的代價(jià)和得到的回報(bào)不成正比。
7)追蹤調(diào)查。體現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性,不僅是把規(guī)劃方案制作好,而更艱巨的任務(wù)是后期的服務(wù),比如定時(shí)追蹤、接受反饋意見(jiàn)等。
當(dāng)前題目:網(wǎng)站設(shè)計(jì)的流程是什么
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