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想要內容營銷達到更好的效果?先制定一個完美的計劃吧

2022-06-13    分類: 網(wǎng)站建設

創(chuàng)新互聯(lián)告訴您盡管我們的使命是促進內容營銷的實踐,但我們發(fā)現(xiàn)很多人仍然需要提高基礎知識。更具體地說,人們需要一些方法去將這些點與所有可用的信息連接到一起。

2014年,CMI發(fā)表了一系列文章來幫助營銷人員回到基本的內容營銷,或改善他們現(xiàn)在在做的事。如果你錯過了整個系列,這里是一個快速入門版本。

1. 定義你的目標

當你做任何事情的時候,包括思考你想生產(chǎn)什么內容的時候——弄清楚你為什么要這樣做。針對什么樣的業(yè)務你想與內容營銷一起前進?下面是一些可行的目標和相關指標:

小提示:

記住要不停地問:“這個項目將如何支持我們的業(yè)務目標呢?”如果你發(fā)現(xiàn)你計劃的內容無法支持這些目標,那就不要去有限考慮它。

2. 創(chuàng)建你的公司使命

你的公司使命應該說明,所有成功的營銷需要在三個方面加強努力:

觀眾——最能通過內容幫助到的受眾人群

產(chǎn)品——能夠貫穿到內容中的各種產(chǎn)品信息

結果——如果你的聽眾對你的內容著迷,他們會嘗試使用你的產(chǎn)品

小提示:

即使對每個人都能找到一個案例,你的聽眾也永遠不應該是“每個人”,盡可能具體化。

3. 記錄你的策略

如果你花了一定時間了解CMI,那么你可能知道的一件事情:將有效的與低效的內容營銷策略區(qū)別開,并不斷優(yōu)化你低效的那一種,是記錄你策略的關鍵。

小提示:

從簡單開始,并從那里繼續(xù)改進。

4. 決定主要討論話題

雖然很多人已經(jīng)開始討論他們想要創(chuàng)建的內容類型,但是他們沒有制定一個遵循步驟的計劃。而當你把計劃放在適當?shù)牡胤降臅r候,需要考慮的是你想要覆蓋的內容營銷主要話題。

這里有一些想法可以幫助你來確定哪些主題更適合你的聽眾:

提供一個簡單的調查表或數(shù)據(jù)庫。

深入研究谷歌分析,以便更好地理解文章和頁面排版,并與你的觀眾產(chǎn)生強烈的共鳴。

考慮其他可以吸引聽眾的主題。例如,在CMI,我們看看相關研討會與參會者的數(shù)據(jù),出席內容營銷世界的參與人數(shù),以及每周我們#CMWorld 在推特上的閱讀量,分享數(shù)和下載量等。

與人交談。雖然我們通常不會僅僅因為一個人的評論而改變,但回復用戶的評論竟然在什么時候成為了一種很有趣的溝通方式。

小提示:

根據(jù)你所確定的主題對內容進行分類。不僅可以更好地衡量哪些話題是有效產(chǎn)生共鳴的,但是這也會在你想創(chuàng)造內容,或者重新包裝內容的時候幫助到你。

5. 決定你的內容形式

當決定要創(chuàng)建什么樣的內容時,需要考慮的一件事是一致性。某些類型的內容,讀者期望的是定期性看到,還可以有其它比較特別的類型。

小提示:

不要總想在CMI發(fā)布我們稱之為“史詩級“的好內容,所有的內容不太可能盡善盡美,你需要尋找一個中間地帶,并且看看有什么辦法可以保持內容的穩(wěn)定性。

6. 建立你的社交媒體渠道計劃

當然,創(chuàng)建內容僅僅是第一步。你還需要有一個計劃去市場化你的內容營銷。社交媒體通常是一個核心的方式,但是你需要一個計劃,支持自定義每個渠道(及方法,你從來沒有想要“廣撒網(wǎng)”)。它有助于有一個那是社交媒體內容計劃,以下五點可能正是你想要提出的問題:

l 這個渠道的目標是什么?

l 所需要的行動是什么?

l 觀眾想要在這個渠道看到的是什么特定類型的內容?

l 這個渠道的基調是什么?

l 理想的內容發(fā)布頻率是怎樣的?

小提示:

讓你的目標決定你在社交媒體方面的內容。例如,如果你的內容營銷計劃目標是增加電子郵件用戶,那么在Facebook和Twitter上會真的產(chǎn)生意義嗎?什么樣的方式會使讀者愿意訂閱你的電子郵件?如果他們可以在社會渠道得到相同的信息他們還會定期訪問嗎?思考如何在你的社交網(wǎng)絡調整分享內容為,既適用于你的目標通道,也適用于總體業(yè)務目標。

7. 考慮搜索引擎優(yōu)化

我堅信你的內容應該是為人們創(chuàng)建,而不是搜索引擎。但是,從搜索中衡量潛在流量,了解基礎知識也是很重要的。

8. 聘請一個主編/首席內容官

當你需要很多人組成一個成功的內容營銷團隊的時候,如果你只能雇傭一個人,你需要一個主編或首席內容官,這是一個幫助大家快速理解這個職位的小列表:

內容構想和優(yōu)先級

內容分類

挖掘主編的能力

內容工作流和調度

優(yōu)化搜索引擎和社交的基本理解

編輯

內容更新

評價和交流內容有效性的能力

小提示:

除了考慮任務,更重要的是你的首席內容官需要具備熱愛學習,愿意創(chuàng)新、實驗、接受挫敗,技術合作,以及與他人溝通的能力。

9. 有一個交流關鍵KPI的計劃

KPI是高級衡量你和你的管理團隊最關鍵的評估,也是內容營銷計劃的表現(xiàn)——正如電子郵件用戶所獲得的數(shù)量,完成登記表格,銷售增加。這是一個簡單的電子表格,你可以為你特定的情景定制:

小提示:

衡量可以是簡單或者復雜的。不要只是為了給你的高層給出一些數(shù)字。如果你不確定你應該評估什么,問自己兩個問題:

這些指標可以支持我的關鍵目標嗎?

我可以對這些指標采取行動嗎?(例如,他們會指導我如何改善我的流程嗎?)

10. 理解內容,而不是工作

理解和展示高層KPI對整個團隊和管理很重要,它只提供了一些觀察力。他們會告訴你正在做的事情,但他們很少會提供一些關于什么工作是你需要調整的見解。你需要挖掘更深層次的原因,看看每一個部分的內容,這樣你的能力也會不斷改進。

這是一個模板,你可以將它作為起點參考一下:

我們建議五步方法來了解和跟蹤所有內容的有效性:

1. 通過平臺審核所有的內容

2. 決定你想要收集的其他信息,比如關鍵的受眾,格式,主題,在線購買周期等。

3. 估出哪些KPI與哪些內容相關。例如,你需要追蹤郵件訂閱者每個版塊的內容嗎?

4. 計算每個指標的基線,這樣你就會明白什么是高于執(zhí)行或低于平均水平。

5. 定期更新你的追蹤文件

小提示:

記住你追蹤到了什么以及你如何收集收據(jù)并進化。但是,關鍵是得到一個衡量系統(tǒng),并將一切付諸實踐。

跟隨我們簡單的,一步一步的計劃,為你的組織整合出獨一無二的、有效的戰(zhàn)略。想要內容營銷達到更好的效果?你知道該怎么做了么?

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文章轉載:http://m.rwnh.cn/news/166750.html

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