昨天發(fā)了一篇帖子《實(shí)例分析從唯品會(huì)看電子商務(wù)的發(fā)展隱患》，里面有提到過(guò)LBS的概念，鑒于很多朋友不太了解什么是LBS，或者說(shuō)不太了解LBS如何與電子商務(wù)結(jié)合，我這里思來(lái)想去還是整理一篇專門(mén)針對(duì)LBS的帖子，就當(dāng)時(shí)拋磚引玉，一起討論交流。
在開(kāi)始之前，我有一個(gè)很正式的聲明：既然是討論交流，那么無(wú)論是拍磚的還是送花的，我都?xì)g迎之至，如果能夠因?yàn)槲业奶佣胁煌囊庖?jiàn)引發(fā)爭(zhēng)論我更歡迎，有矛盾才有思考，有思考才有進(jìn)步。不過(guò)，我不歡迎那種不懂裝懂，還喜歡自以為是的提一些自以為很有見(jiàn)地問(wèn)題的人，對(duì)于這樣的人，懂行的人只會(huì)看到你的膚淺，要想提出有深度的質(zhì)疑，首先是需要肚子里面有貨才可以。
好了，言歸正傳，鑒于昨天很多朋友提出不了解什么是LBS，我這里就從頭講起。
什么是LBS?
從字面上看，其實(shí)就是基于地理位置的服務(wù)。LBS我們可以看作是一個(gè)很大的概念，包括地圖，谷歌縱橫,貝多，foursquare這些應(yīng)用都屬于LBS的范疇。比如我現(xiàn)在在廣州，我可以通過(guò)手機(jī)定位自己的位置，通過(guò)手機(jī)查詢自己周?chē)加心男┙ㄖ?，哪些商店等等。這個(gè)服務(wù)應(yīng)用很廣泛，小到通過(guò)手機(jī)交友，大到通過(guò)手機(jī)購(gòu)物，甚至救人，可以說(shuō)肯定是未來(lái)發(fā)展的一種必然產(chǎn)物。
LBS如何與商業(yè)模式對(duì)接?
其實(shí)LBS不是一個(gè)新概念，早在2002年以前，移動(dòng)就有過(guò)這方面的嘗試。但因?yàn)樗腔诰€下的地理位置服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)又是一個(gè)沒(méi)有邊界的環(huán)境，所以很多人都質(zhì)疑——何把一個(gè)精確的位置，和一個(gè)邊界模糊的應(yīng)用結(jié)合起來(lái)并且產(chǎn)生盈利模式。
在中國(guó)LBS的應(yīng)用還處在十分初級(jí)的階段，基本上還停留在基于地理位置的交友服務(wù)。從表面上看，這個(gè)方面的應(yīng)用確實(shí)跟商業(yè)模式扯不上任何關(guān)系，因?yàn)榈乩砦恢玫目紤]完全是經(jīng)緯度的考慮，沒(méi)有結(jié)合到地理位置上的商業(yè)服務(wù)。而且我記錄你每天的行程，這對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)也很排斥，感覺(jué)上就像始終都有個(gè)私家∗∗∗在跟著一樣。后來(lái)在國(guó)外，foursquare解決了這一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)解決辦法就是——簽到。主動(dòng)權(quán)在用戶手上，自己可以選擇是否接受這類(lèi)的服務(wù)，而通過(guò)簽到也慢慢延伸出一些商業(yè)的苗頭，比如我在一家超市門(mén)口簽到，可以接到這家超市的打折信息，在品牌專賣(mài)店門(mén)口簽到，可以接到專賣(mài)店今天的熱賣(mài)新品....等等。
在中國(guó)為什么LBS沒(méi)有發(fā)展起來(lái)?
事實(shí)上在國(guó)外，LBS應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有不少的例子了(比如Shopkick.com，有興趣的同僚可以去百度一下，進(jìn)一步了解)，但是在中國(guó)為什么還沒(méi)有這方面的商業(yè)應(yīng)用?筆者個(gè)人愚見(jiàn)，主要是有以下幾點(diǎn)，我只做簡(jiǎn)單的說(shuō)明：
第一：智能終端的普及率不高。中國(guó)智能手機(jī)的普及率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的，比如在美國(guó)，十幾美元就可以用到蘋(píng)果手機(jī)，而在中國(guó)有時(shí)候有錢(qián)都不一定買(mǎi)得到，并且在中國(guó)，手機(jī)操作系統(tǒng)百家爭(zhēng)鳴，要開(kāi)發(fā)LBS方面的應(yīng)用，除了要考慮用戶基數(shù)問(wèn)題，還要考慮兼容問(wèn)題。
第二：技術(shù)問(wèn)題。LBS最關(guān)鍵的是什么?除了手機(jī)，就應(yīng)該是準(zhǔn)確率。比如我站在一家書(shū)店前，旁邊有一家超市，如果我簽到，很難百分之百精準(zhǔn)定位自己的位置，很有可能顯示的卻是超市的位置。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的定位系統(tǒng)，準(zhǔn)確率能達(dá)到60%以上就已經(jīng)很了不起了。這個(gè)準(zhǔn)確率哪怕是只應(yīng)用在交友方面的娛樂(lè)應(yīng)用都嫌不足，更不用說(shuō)應(yīng)用到商業(yè)模式上(如果你作為商家也不會(huì)愿意人家站在自己店門(mén)口，看到的卻是旁邊店里的資料)。
第三：帶寬問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題不多說(shuō)，有目共睹的事情。
第四：第三方支付的問(wèn)題。現(xiàn)在在中國(guó)國(guó)內(nèi)，第三方支付企業(yè)雖然發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但其實(shí)還沒(méi)有領(lǐng)到國(guó)家承認(rèn)的“牌照”，可以說(shuō)一直是在灰色地帶生存，這對(duì)于以后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用方面的發(fā)展也是一個(gè)大問(wèn)題。
這幾點(diǎn)中，最要命的是前三點(diǎn)，可以說(shuō)是LBS發(fā)展的七寸。不過(guò)好在這些問(wèn)題都已經(jīng)有了好的發(fā)展前景，國(guó)家大力宣傳3G概念，智能手機(jī)的平民化價(jià)格這些都為L(zhǎng)BS的發(fā)展帶來(lái)了曙光。而關(guān)于第四個(gè)問(wèn)題，這幾天也已經(jīng)有官方證實(shí)，第三方支付企業(yè)很快就能拿到“準(zhǔn)生證”了。
最后一個(gè)問(wèn)題：LBS如何與電子商務(wù)結(jié)合?
這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該才是所有人最關(guān)心的問(wèn)題。從昨天我的文章里也提到過(guò)，如果想要擺脫釜底抽薪的局面，以整合渠道為主的行業(yè)B2C其中一條出路就是與LBS結(jié)合，現(xiàn)在我就來(lái)詳細(xì)說(shuō)明我的觀點(diǎn)。
我仍然是以舉例的形式來(lái)分析，我們都知道現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)很火，其實(shí)團(tuán)購(gòu)也屬于是“以整合渠道為主的行業(yè)B2C”這類(lèi)，其獨(dú)特之處在于：每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次。這種模式的特點(diǎn)是，地域性很強(qiáng)、線下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊(duì)。而這種模式如果一旦與LBS結(jié)合，用戶就可以通過(guò)自己的手機(jī)來(lái)簽到自己所在的位置，這時(shí)候合作的商家就可以通過(guò)用戶簽到的次數(shù)，給用戶一定的折扣。
當(dāng)然這只是一種很初級(jí)的應(yīng)有，用戶通過(guò)這種方式，不僅可以隨時(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)“團(tuán)購(gòu)”，還可以通過(guò)這種方式增加互動(dòng)，在團(tuán)購(gòu)的目的地就可以進(jìn)行交友一類(lèi)的娛樂(lè)互動(dòng)，團(tuán)購(gòu)行為也更靈活，用戶體驗(yàn)會(huì)更有粘性。
除此以外還有很多其他方式的應(yīng)用，比如電子商務(wù)平臺(tái)與合作的商家達(dá)成一定的合作，當(dāng)用戶經(jīng)過(guò)某位合作商家的實(shí)體店面時(shí)，會(huì)收到該商家的所有打折優(yōu)惠信息，真正實(shí)現(xiàn)“用戶不進(jìn)門(mén)就可以知道你在賣(mài)什么，優(yōu)惠什么”，甚至用戶可以自定義心儀的產(chǎn)品，在逛街的時(shí)候，一旦路過(guò)的店面有這種產(chǎn)品就會(huì)自動(dòng)發(fā)送該產(chǎn)品在該店面的銷(xiāo)售價(jià)格，以及附近店面的銷(xiāo)售價(jià)格....
我舉的這幾個(gè)例子，實(shí)際上只是眾多應(yīng)用中的其中之一，可以說(shuō)LBS的出現(xiàn)對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難以想象的發(fā)展契機(jī)，通過(guò)它，眾多電子商務(wù)可以牢牢的抓住上游的渠道商，當(dāng)然謀事在人，成事在天，能不能很好的結(jié)合并且賺到錢(qián)，還是那句老話：“八仙過(guò)海各顯神通”。

文章標(biāo)題：電商的救命法寶：LBS與電子商務(wù)平臺(tái)的模式探討
文章來(lái)源：http://m.rwnh.cn/news/214162.html

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