網(wǎng)站策劃是成功構(gòu)建網(wǎng)站平臺的關(guān)鍵內(nèi)容之一。網(wǎng)站策劃著重于說明解決方案可以為客戶帶來什么價值，以及如何實現(xiàn)這一價值，從而幫助公司擴(kuò)展業(yè)務(wù)以獲得訂單; 網(wǎng)站策劃要具有市場和銷售意識，較強(qiáng)的溝通能力和寫作能力，熟悉商業(yè)情報收集和信息分析方法，熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告和SEO方法。

關(guān)于網(wǎng)站策劃過程，惠安行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司主要將其分為以下六個步驟：

1、確定行業(yè)

在策劃網(wǎng)站之前，您要首先確定計劃所屬的網(wǎng)站的行業(yè)，并且只有在確定了該行業(yè)之后，以后才能將網(wǎng)站內(nèi)容計劃作為目標(biāo)。

2、確定主題定位

網(wǎng)站的主題定位比確定行業(yè)更復(fù)雜。網(wǎng)站主題的定位需要準(zhǔn)確把握。當(dāng)前有很多網(wǎng)站。有工業(yè)站，類型的本地站，游戲，教育，IT等字段。當(dāng)然，也有網(wǎng)站模型和網(wǎng)站。服務(wù)細(xì)分。在確定主題定位時，我們還必須考慮當(dāng)前的市場規(guī)模，用戶需求，競爭條件和潛在的競爭對手等?？紤]這些因素時，充分考慮這些因素，說這些是為了告訴您，以闡明思路。方向和思考關(guān)鍵是網(wǎng)站的主題定位沒有我們想象的那么困難。

3、競爭對手分析

在策劃任何網(wǎng)站之前，我們要分析現(xiàn)有競爭對手的情況。競爭者分析的優(yōu)勢在于，他們可以澄清項目的可行性和市場規(guī)模，從對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，并少走彎路。那么我們?nèi)绾畏治瞿? 這還涉及分析哪些項目，主要包括競爭對手網(wǎng)站的背景分析，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)分析，網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析以及網(wǎng)站特征分析等。有很多細(xì)節(jié)，所以我在這里不再贅述。有興趣的朋友可以在線查看信息，也可以將我加為朋友與我交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

4、用戶定位與分析

網(wǎng)站用戶的定位非常重要。只有當(dāng)用戶定位正確時，才能準(zhǔn)確掌握網(wǎng)站自身的內(nèi)容規(guī)劃。用戶分析包括對用戶組和用戶組規(guī)模的分析，對用戶特征的分析，對用戶需求的分析以及對用戶需求滿意度的分析。定位和分析用戶的方法是關(guān)鍵，分析方法很多。綜上所述，有模擬用戶。我們可以嘗試自己成為一個真實的用戶，而不應(yīng)該基于個人意識來找出不切實際的想法。與用戶交談并與用戶一對一交流。其次，有很多用戶論壇，用于觀察用戶行為和調(diào)查表。這些方法沒有一一討論。每個人的方法不同，實現(xiàn)的效果也不相同?；诖?，我們可以根據(jù)不同情況進(jìn)行適應(yīng)，實際執(zhí)行。

5、網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計

網(wǎng)站策劃和設(shè)計實際上在這里不應(yīng)該提及，因為某些編輯和專業(yè)網(wǎng)站開發(fā)人員肯定比我更專業(yè)。但讓我們簡單地談一談，一般公司網(wǎng)站的策劃和設(shè)計主要包括所提供的服務(wù)，功能設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，列設(shè)計，頁面設(shè)計和內(nèi)容規(guī)劃等。對于具體的分類內(nèi)容，您可以根據(jù)需要對它們進(jìn)行逐一分析。根據(jù)自己的情況，將它們列出在一個表中，然后對產(chǎn)品運營部門進(jìn)行逐項細(xì)分。

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