外鏈，對(duì)于SEO工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可或缺的操作，經(jīng)常很聽(tīng)到有人說(shuō)現(xiàn)在做外鏈已經(jīng)沒(méi)什么用了，也經(jīng)常聽(tīng)到一些人問(wèn)把咱們的產(chǎn)品拿去論壇貼吧或者B2B平臺(tái)發(fā)布行不行?尤其是企業(yè)做外推的時(shí)候，第一時(shí)間想到的就是外鏈推廣，因?yàn)槌杀镜?，?qǐng)一個(gè)外鏈專(zhuān)員不過(guò)兩三千塊錢(qián)，就能把SEO外鏈工作做好，何樂(lè)而不為?但想法是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨感的，現(xiàn)在發(fā)好外鏈的SEOer少之又少，一般新手也會(huì)常常陷入外鏈推廣的陷阱中，而外鏈的工作看似簡(jiǎn)單卻又有學(xué)問(wèn)，很多大牛都是從發(fā)布外鏈開(kāi)始的，下面一起來(lái)看看新手做SEO外鏈常遇到的外鏈誤區(qū)。

    陷阱一：重?cái)?shù)量而不重質(zhì)量

    陷阱一是大家比較容易被套的，記得之前有個(gè)同樣做SEO的朋友，問(wèn)筆者去哪里做外鏈比較靠譜，筆者推薦了一些自己做得不錯(cuò)的資源，這位朋友可以說(shuō)是懶得出奇，問(wèn)筆者能不能幫忙他發(fā)布外鏈，而筆者的報(bào)價(jià)是一條50元，一天3條外鏈;結(jié)果這位朋友當(dāng)場(chǎng)教訓(xùn)了筆者一頓，你黑我呢?某寶50塊錢(qián)能發(fā)布一千多條外鏈了，你做人要厚道啊! 然后這位朋友就上某寶購(gòu)買(mǎi)外鏈去了，好在這位朋友懂一些SEO技術(shù)，看到上面的外鏈并不合格，多是一些不相干的內(nèi)容，甚至收錄都沒(méi)有收錄，后來(lái)又找到了筆者，至于故事情節(jié)筆者不做過(guò)多說(shuō)明。

    很多人認(rèn)為外鏈做得多就好一些，在互聯(lián)網(wǎng)各大地方都能看到信息，實(shí)則這樣的想法違背了搜索引擎的價(jià)值外鏈?zhǔn)珍洏?biāo)準(zhǔn)規(guī)則，而相比與現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，收錄率大大下降，只有一些大型的平臺(tái)收錄不錯(cuò)，但這些大型的平臺(tái)審核又相對(duì)嚴(yán)格，搜索引擎的改變也迫使了用戶注重外鏈的質(zhì)量。就拿貼吧外鏈來(lái)說(shuō)吧，很多人認(rèn)為貼吧發(fā)布的外鏈無(wú)法帶錨文本或者超鏈接，即便帶了超鏈接也無(wú)法傳遞權(quán)重，就忽略了貼吧外鏈的操作;或者就是每天在貼吧發(fā)外鏈，然后自己頂置帖子，卻沒(méi)有人評(píng)論，達(dá)不到引流的效果，面對(duì)這樣的情況，不妨分析一些該貼吧的發(fā)展方向，制作貼友喜歡看的內(nèi)容，爭(zhēng)取獲得一個(gè)“加精頂置”的待遇豈不更好?事實(shí)證明，一個(gè)加精頂置的帖子遠(yuǎn)比日復(fù)一日的發(fā)布垃圾外鏈水貼效果好得多。

    陷阱二：盲目求收錄，忽視相關(guān)性

    發(fā)布外鏈的目的大多是吸引搜索引擎蜘蛛，提升網(wǎng)站關(guān)鍵詞的權(quán)重投票，所以選擇高權(quán)重容易收錄的渠道發(fā)布外鏈?zhǔn)欠浅Ｕ_的，不過(guò)也不能忽視外鏈的相關(guān)性，例如一個(gè)討論裝修的論壇你卻發(fā)布金融方面的外鏈，且不說(shuō)被不被刪除，不被刪除的話，也就證明了別人也能在這里發(fā)布不相關(guān)的外鏈，這樣的內(nèi)容一旦多了，這個(gè)高權(quán)重的論壇也會(huì)被搜索引擎判斷為垃圾桶論壇，之前落伍者網(wǎng)站就是非常好的一個(gè)網(wǎng)站，幾乎達(dá)到秒收錄的狀態(tài)，而現(xiàn)在無(wú)論怎么發(fā)都不收錄了，反觀A5站長(zhǎng)網(wǎng)、站長(zhǎng)之家等，為何發(fā)布的外鏈依然能秒收，還能帶來(lái)不錯(cuò)的流量效益，當(dāng)然這里舉例的只是局限于SEO行業(yè)。

    收錄的平臺(tái)大家可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)布，不過(guò)高質(zhì)量的外鏈都具備外鏈相關(guān)性的特性，與其每天發(fā)布上百條垃圾外鏈，不妨靜下心來(lái)好好打造一篇吸引眼球的內(nèi)容，在尋找?guī)讉€(gè)相關(guān)性高收錄快的平臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。

  陷阱三：做緩存外鏈一勞永逸

    相信大家在網(wǎng)上也經(jīng)常看到一些外鏈工具，只需要把網(wǎng)址復(fù)制上去，然后點(diǎn)擊提交就能自動(dòng)發(fā)布外鏈，對(duì)于新手來(lái)說(shuō)這樣的工具無(wú)疑就是福音啊，不用寫(xiě)文章，只需要提供一個(gè)網(wǎng)址就能做外鏈，誰(shuí)不想?而誰(shuí)又知道這些外鏈沒(méi)有任何幫助，大多都是緩存外鏈，雖然搜索引擎收錄了，但過(guò)一段時(shí)間清理垃圾外鏈的時(shí)候又扔進(jìn)了垃圾桶里，這樣的緩存外鏈?zhǔn)欠裼行г墼谶@里就不做過(guò)多討論，岑輝宇只想說(shuō)，天下沒(méi)有那么簡(jiǎn)單的事情，不然誰(shuí)都是大牛了!

  陷阱四：去別人的博客進(jìn)行留言評(píng)論

    筆者的博客，每天都會(huì)有一些喪心病狂的人來(lái)評(píng)論，大多都是直接留下一個(gè)鏈接，或者一些看不懂的東西，這些毫無(wú)價(jià)值的評(píng)論大多已經(jīng)被筆者封了IP，不會(huì)顯示;很多人會(huì)借助一些網(wǎng)站流量高的博客或者論壇，在評(píng)論區(qū)留下自己的鏈接后就完成了今天的外鏈工作，殊不知所有的操作都是無(wú)用功，即便運(yùn)氣好不備刪除，那么再來(lái)想想，你的用戶會(huì)去評(píng)論區(qū)找合作嗎?反而會(huì)給別人一種外鏈推廣不專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)，所以如果你還想跑去別人的評(píng)論區(qū)做廣告，那么還是省省一些力氣吧。

    陷阱五：前期過(guò)度追求外鏈

    很多SEO朋友在新網(wǎng)站上線后，就迫切希望搜索引擎蜘蛛盡快來(lái)抓取網(wǎng)站的內(nèi)容，于是乎在前期做了大量的外鏈，對(duì)于一個(gè)新站來(lái)說(shuō)，前期的外鏈操作目的就只有吸引蜘蛛抓取而已，并不是傳遞權(quán)重，前期一天發(fā)布3-5條收錄的外鏈即可，同時(shí)錨文本和超鏈接純文本外鏈的比例也要合理，合理的比例為：2-3-5。也就是說(shuō)錨文本占有20%的數(shù)量，超鏈接外鏈占有30%的數(shù)量，純文本鏈接占有50%的數(shù)量。

    很多人認(rèn)為純文本鏈接效果不大，錨文本的作用大，為何不全部做錨文本呢?這就好比一盤(pán)菜，如果全是肉沒(méi)有蔥姜蒜，那這樣的菜色未必能拿得出手，網(wǎng)站的權(quán)重除了錨文本傳遞外，還有PV流量等因素進(jìn)行傳遞，也能提高網(wǎng)站自身的權(quán)重，不過(guò)純文本鏈接的作用確實(shí)沒(méi)有錨文本效果好是事實(shí)，因此純文本可以多放一些內(nèi)頁(yè)的鏈接，不一定非要放首頁(yè)。

       成都創(chuàng)新互聯(lián)科技有限公司是一站式網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)平臺(tái)，致力于互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，融合了網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站推廣、整合營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)H5設(shè)計(jì)、小程序、APP開(kāi)發(fā)、企業(yè)郵箱等專(zhuān)業(yè)SAAS服務(wù)，為客戶提供集“創(chuàng)意+整合+營(yíng)銷(xiāo)”于一身的互聯(lián)網(wǎng)品牌整合方案！

本文題目：成都創(chuàng)新互聯(lián)分享【新手做SEO外鏈常犯的五大陷阱！】
分享URL：http://m.rwnh.cn/news/9063.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、微信小程序、Google、電子商務(wù)、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站維護(hù)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請(qǐng)盡快告知，我們將會(huì)在第一時(shí)間刪除。文章觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)，如需處理請(qǐng)聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源： 創(chuàng)新互聯(lián)