我們經(jīng)常聽到有關(guān)QQ和微信的各種投訴。我每天都在進(jìn)行網(wǎng)站宣傳，但是為什么它不起作用。如果您查看此網(wǎng)站，則內(nèi)容和外部鏈接不如我的網(wǎng)站那么多。為什么排名這么好？ 哦，天哪...當(dāng)我聽到這樣的抱怨時，我的反應(yīng)是，當(dāng)我抱怨時，我是否做了一個額外的鏈接？

南京網(wǎng)站推廣適應(yīng)這一復(fù)雜的過程。在基層網(wǎng)站管理員階段的早期，因為它屬于個人，所以網(wǎng)站運營策略中的基層網(wǎng)站管理員是“做父母”，內(nèi)容也做，外部鏈也做，網(wǎng)站要做 定期咨詢，看看出了什么問題。當(dāng)競爭者不多時，這種打法非常有效。但是，在進(jìn)行團隊?wèi)?zhàn)斗時，“三個可怕的皮革工匠位居諸葛亮”。如果操作人員也有多個職位，那么顯然所有工作都已完成。它并不好，很快就被其他人所取代。

有人說網(wǎng)站推廣不好是因為沒有團隊？ 這并非完全正確。一家公司在網(wǎng)站推廣上花費了大量的精力，甚至制作了網(wǎng)站推廣計劃書。但是，半年后，該網(wǎng)站仍然沒有任何功能。事實證明，每個人都按照促銷計劃書逐步進(jìn)行，并逐漸變得更加注重過程。他們根本不關(guān)注外部變化，因此采取了完成任務(wù)的姿態(tài)。結(jié)果，該團隊的日常工作不如努力工作的基層網(wǎng)站管理員。

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