目前許多企業(yè)管理層已經(jīng)意識到以客戶為中心、服務(wù)為導向的重要性,也能經(jīng)常把這句話掛在嘴邊,但普遍缺乏解決這個哥德巴赫猜想的智慧和勇氣。智慧,體現(xiàn)在對服務(wù)營銷理論的掌握、以客戶為中心戰(zhàn)略的制定、把戰(zhàn)略貫徹實施的能力等。大多數(shù)中國企業(yè)的管理層缺少服務(wù)營銷的理論,更缺少實際應(yīng)用的經(jīng)驗,特別是在有中國特色的市場,面對有中國特色的顧客,更缺乏將服務(wù)營銷的理論活學活用到實際管理中的智慧。
另一方面,做顧客服務(wù)和做業(yè)務(wù)不一樣,業(yè)務(wù)是看得見的,所以比較容易操作也比較容易看到績效,而服務(wù)是無形的,可能做了大量的工作卻體現(xiàn)不出來,這就是阻礙管理層推進服務(wù)的大心理阻力,而克服這一心理障礙,需要的是管理者的勇氣,而且是長期的勇氣,需要管理者能夠忍受在不斷的服務(wù)投入中卻看不到直接的收益、在付出了全部的誠心后顧客還在抱怨的局面,甚至還要面對來自企業(yè)內(nèi)部員工的壓力。
深圳網(wǎng)站制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)" alt="怎樣制作企業(yè)網(wǎng)站才能讓客戶滿意|深圳網(wǎng)站制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)" />
所以,要真正地做到貼近客戶,必須有足夠的勇氣和將目標轉(zhuǎn)化為實際行動的智慧。
控制成本,量力而行。企業(yè)網(wǎng)站的價格是和企業(yè)網(wǎng)站的需求和規(guī)模息息相關(guān)的。如果自己的預(yù)算有限,那么在選擇要制作的企業(yè)網(wǎng)站類型的時候就要量力而行。舉個例子,如果自己的預(yù)算只有5000元,想要制作一個和搜狐一樣的企業(yè)網(wǎng)站顯然是不切實際的。即使某些公司勉強應(yīng)下了,結(jié)果也很可能是拿著錢“跑路”。
互相理解,實現(xiàn)共贏。這是商業(yè)社會的基本法則。商業(yè)合作當中,只有雙方都滿意才能夠成交,如果一個企業(yè)網(wǎng)站制作項目從一開始對雙方就是不平等的,那么無論哪方吃虧,項目最終都不可能畫上一個好的句號。
弄清需求,避免返工。返工是每個企業(yè)
網(wǎng)站制作過程中的大忌。無論企業(yè)網(wǎng)站大小,如果不能夠一氣呵成,都意味著成本的增加。因此對于網(wǎng)絡(luò)公司而言,最重要的事情是事先與客戶進行仔細的溝通,敲定所有的細節(jié)。避免因返工而造成的成本上浮。
小心低價,警惕陷阱。對于預(yù)算有限的企業(yè)而言,更要注意企業(yè)網(wǎng)站制作過程中的各種陷阱和隱形成本。例如,雖然模板
建站價格極其低廉,但是其代碼不可修改、無企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)權(quán)等特點卻決定了其不穩(wěn)定的因素。
站在巨人的肩膀上也不錯。企業(yè)
網(wǎng)站制作過程中,代碼撰寫和網(wǎng)頁設(shè)計的成本基本上可以五五分成。然而,為了控制
建站的成本,網(wǎng)頁設(shè)計可以選擇“站在巨人的肩膀上”。事先尋找好心儀的企業(yè)網(wǎng)站,并在此企業(yè)網(wǎng)站上進行美化、提升,往往也能夠取得較好的
建站效果。且這種網(wǎng)頁設(shè)計的成本較完全從零做起的
深圳網(wǎng)站制作成本要低得多。
滿意度研究的核心目標是為客戶服務(wù)價值鏈提升提供全程的決策依據(jù)。這一總目標具體可以分解為三個子目標:
基礎(chǔ)目標:服務(wù)績效考評
中間目標:為服務(wù)提升提供制訂策略及改進方案的依據(jù)
終極目標:為客戶忠誠度提升提供制訂策略及改進方案的依據(jù)
實現(xiàn)基礎(chǔ)目標是客戶服務(wù)的起點,實現(xiàn)中間目標,是整合、協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)資源配置,只有實現(xiàn)終極目標才能帶來經(jīng)營價值的增長。這也是滿意度研究大的價值所在。
當前名稱:怎樣制作企業(yè)網(wǎng)站才能讓客戶滿意
文章轉(zhuǎn)載:http://m.rwnh.cn/news0/124400.html
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