2021-03-16 分類: 網(wǎng)站建設
背景:
今天接到一個哥們兒的電話,說,很郁悶,想和我聊聊。
我問,有啥郁悶的事情啊,說來聽聽。
他說,最近很郁悶,我本來今年的計劃是成為一個架構師,但是,無論如何努力,都不知道為什么,感覺希望很渺?!?/p>
這哥們兒其實是一個很努力的家伙,曾經(jīng)是我Team里技術最好的程序員,對一個技術不鉆明白不罷休的那種程序員。
我給他電話里說了說我一直想說,但一直都沒有時間說的話,那就是:為什么你總是成為不了架構師?
一、什么是架構師?
其實架構師的概念并不是從程序開發(fā)專業(yè)一誕生就有的職位概念,架構師(Software Architect)僅僅是最近幾年提出來的一個職位,貌似Software Architect的概念是IBM提出來的。然而,架構是什么樣的一個職位,就像云計算一樣,看起來很美,但是,每個人都有自己的理解。
很多人認為,架構師就是系統(tǒng)分析師,是拿到系統(tǒng)需求進行分析的人,錯!如果系統(tǒng)只是系統(tǒng)分析,那么架構設計誰來弄?
有人認為架構師就是架構設計的人,畫畫UML,寫一寫文檔之類的人,錯!畫UML就是設計嗎?畫圖的人有了,設計的人是誰?
還有人認為架構師是從屬于項目經(jīng)理,只管設計,而沒有任何權利的人,錯!如果設計的決策權交給項目經(jīng)理,那么這個設計是有分量的嗎?
架構師是什么?
我們先不回答,我們先來看看在架構師概念出現(xiàn)前的一些職位提法。
在架構師概念出現(xiàn)前,微軟是我們大多數(shù)軟件企業(yè)的研發(fā)機構設置的樣板,當時比較流行的職位搭配是——技術經(jīng)理+項目經(jīng)理。
ok,當然也有很多企業(yè)實際上,技術經(jīng)理和項目經(jīng)理是一個人。
也就是大多數(shù)企業(yè)當時是采用的開發(fā)主管負責制,即:技術+團隊+項目,的負責人。
當我們把“項目經(jīng)理”剝離出開發(fā),僅僅對項目進度以及為項目推進而排除各項外部障礙時,其實負責開發(fā)技術和開發(fā)團隊的人就是“技術經(jīng)理”了。
如果,我告訴你,之前所謂的技術經(jīng)理其實就現(xiàn)在的架構師,可能我們大家就更容易理解了。
沒錯,就是這樣的,如果“架構師”的設計失去了“發(fā)言權”、“技術方向的決策權”、“團隊人員的開發(fā)資源調(diào)配權”,那么我們可以想見,這個設計是多么的無力!!
因此,什么是架構師?
架構師是具有技術發(fā)言權,方向決策權,和團隊人員開發(fā)資源調(diào)配權的開發(fā)團隊的TeamLear,也是這個程序的設計者,當然他是這個程序團隊的靈魂??!
因此,不想當Teamleader的程序員,絕對不可能成為真正意義上的架構師!
同時,不是Teamleader的架構師,也是一個被架空的,蒼白無力的架構師!
二、如何才能用架構師的思想去思考?
架構師,如果只是把需求變成程序,那就不是架構師,那是叫“照著葫蘆畫瓢”。
架構師,如果只是精通各種框架,比如S\S\H之類的技術,只是利用S\S\H之類的技術去描述用戶提出的需求,那是叫“用S\S\H畫瓢”。
ok,不賣關子,那么怎么思考就是架構師應該去思考的方法?
首先告訴你,進行沒有設計的架構設計叫架構師嗎?
這種情況在軟件行業(yè)內(nèi)太普遍了??!
為什么沒有設計?
因為,很多人都不懂什么叫設計?。?/p>
給大家一個概念,什么是設計?——
設計因未來而存在!
——鐘聲 2010年6月
沒有面向未來的,只是面向過去的,那絕對不是設計,那絕對只是模仿??!
設計因未來而存在!!
即,沒有創(chuàng)新,就沒有設計??!
即,沒有改變,就沒有設計??!
用進化論去思考你的設計?。?/p>
讓你的設計超越一切理論?。?/p>
設計只是記憶的載體而不是記憶的全部??!
其實程序員是藝術家,而不是建筑工人!!
那么,為什么你總成為不了架構師?
不要僅僅從技術的角度出發(fā)一味的按照自己理所當然的方向去努力,要學會用設計的思想思考,并努力讓你自己成為有分量的人!!1、具有1-5工作經(jīng)驗的,面對目前流行的技術不知從何下手,需要突破技術瓶頸的可以加群。
2、在公司待久了,過得很安逸,但跳槽時面試碰壁。需要在短時間內(nèi)進修、跳槽拿高薪的可以加群。
3、如果沒有工作經(jīng)驗,但基礎非常扎實,對java工作機制,常用設計思想,常用java開發(fā)框架掌握熟練的,可以加群。
4、覺得自己很牛B,一般需求都能搞定。但是所學的知識點沒有系統(tǒng)化,很難在技術領域繼續(xù)突破的可以加群。
網(wǎng)頁名稱:架構師是什么,為什么你總成為不了架構師?
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