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為什么你學(xué)了這么多運(yùn)營(yíng)方法論依然做不好運(yùn)營(yíng)?

2022-05-17    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

我相信,對(duì)于一個(gè)運(yùn)營(yíng)人來(lái)說,他的學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)習(xí)能力一定會(huì)影響著他的成長(zhǎng)和發(fā)展軌跡。愛學(xué)習(xí)一定是成為一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)的前提條件,但是愛學(xué)習(xí)是不夠的,還要會(huì)學(xué)習(xí)!


為什么你學(xué)了這么多運(yùn)營(yíng)方法論依然做不好運(yùn)營(yíng)?我想這是很多做運(yùn)營(yíng)的小伙伴都會(huì)遇到的問題。那么今天創(chuàng)新互聯(lián)就來(lái)嘗試著聊聊這個(gè)問題!


我們都進(jìn)入了運(yùn)營(yíng)方法論的誤區(qū)


很多小伙伴在做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,一開始就想著套用各種運(yùn)營(yíng)方法論或者各種運(yùn)營(yíng)模型,想著是否有什么方法可以去借鑒,甚至是照搬照抄,最明顯的就是寫方案、寫總結(jié)、計(jì)劃或者周報(bào)等是否有模板可以直接套用,其實(shí)這個(gè)是大家在做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候一個(gè)很大的誤區(qū)。


這種習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致以下問題:


1、思維惰性:懶于思考,產(chǎn)生方法論依賴。比如一到要寫運(yùn)營(yíng)方案,或者具體的周報(bào)、月報(bào)以及年終總結(jié)就去百度或者問同行找可以參考的思路和模板。但是一旦你找到了相應(yīng)的模板,那么你的思考方式就會(huì)被限制在模板思路的框架之下。然而做任何事,目的不同,對(duì)應(yīng)的思考維度和具體的方法手段就會(huì)不同,沒有100%可以套用的方法和模板。


2、思考受限:運(yùn)營(yíng)是需要有發(fā)散性思維的,如果對(duì)運(yùn)營(yíng)方法論認(rèn)知不到位,很容易限制你的思考。比如大家都知道在做用戶運(yùn)營(yíng)的時(shí)候遵循金字塔模型,要做用戶分級(jí)。很多人會(huì)糾結(jié)頭部用戶、腰部用戶和尾部用戶改怎么去定義?老用戶、新用戶、活動(dòng)用戶、活躍用戶、沉默用戶、流失用戶有沒有通用的標(biāo)準(zhǔn)?用戶金字塔模型一定要分成三級(jí)或者五級(jí)或者更多?一定要按照上面提到的緯度來(lái)劃分?答案一定是否定的,因?yàn)槟闼械膭澐址椒ê投x標(biāo)準(zhǔn)都是要結(jié)合你運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行的,緯度和標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有所區(qū)別。你只需要知道用戶是存在層級(jí)的,需要分類運(yùn)營(yíng),至于劃分多少層級(jí),分為哪些緯度,比如進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)定義?是要結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行的,在做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候?qū)W會(huì)給自己所運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品下定義、劃緯度、定指標(biāo)。


3、本末倒置:拿到一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,直接去考慮具體的策略和手段,缺乏系統(tǒng)化的思考,比如一說做社區(qū)運(yùn)營(yíng)就想到我要從內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)這幾個(gè)方面來(lái)制定策略,其實(shí)這并不是正確的思路。每一種手段和策略都會(huì)對(duì)應(yīng)深層次的邏輯和思考,一定是圍繞一定的目的來(lái)進(jìn)行的,并不是一上來(lái)就制定大而全的策略。滴滴、餓了么的補(bǔ)貼大戰(zhàn)是手段,那么他們的背后的邏輯是什么?認(rèn)知——試用——利益——養(yǎng)成習(xí)慣。如果有其他更低成本的策略能夠達(dá)成這個(gè)邏輯,那他們還會(huì)采用瘋狂的補(bǔ)貼手段呢?所以一定先是背后的邏輯的思考,再是具體的策略和手段。


為什么合理的方法論無(wú)法直接運(yùn)用于實(shí)踐?


何為方法論?方法論是一種以解決問題為目標(biāo)的體系或建站系統(tǒng),通常涉及對(duì)問題階段、任務(wù)、工具、方法技巧的論述。方法論會(huì)對(duì)一系列具體的方法進(jìn)行分析研究、系統(tǒng)總結(jié)并最終提出較為一般性的原則。


根據(jù)方法論的定義,我們會(huì)看到針對(duì)各種文章和書籍提到的運(yùn)營(yíng)方法論,他都是一般性的概括和提煉。在做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候?yàn)槭裁床荒芤婚_始就直接套用方法論或者模型呢,其實(shí)大的問題就在于方法論的一般性原則,他是基于大量運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的共性方法的提煉。


但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中存在很多特殊性,大家運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品存在很多個(gè)性化的因素,如產(chǎn)品的背景、出現(xiàn)的時(shí)機(jī)、模式、用戶群體類型、用戶心理、資源的豐富性、人員的能力水平、資金的投入、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等,所以需要具體問題具體分析,因此一般性的方法和技巧在這里并不是完全適用的。


運(yùn)營(yíng)是精細(xì)化的,很多細(xì)節(jié)會(huì)決定成敗,有時(shí)候并不是關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)策略帶來(lái)數(shù)據(jù)的爆發(fā)式增長(zhǎng),有可能是某個(gè)不經(jīng)意間的方式手段,相信很多在做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候都會(huì)遇到這個(gè)情況。一個(gè)無(wú)意識(shí)或者嘗試性的舉動(dòng)在不經(jīng)意見觸發(fā)了顯著的數(shù)據(jù)效果。為什么出現(xiàn)這種情況?因?yàn)槟闼\(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品是存在了太多你并未能全面考慮進(jìn)來(lái)的個(gè)性化的因素,而你在多次嘗試中恰巧讓這些讓這些個(gè)性化的要素滿足做到了好匹配,這就是為什么做運(yùn)營(yíng)要能夠快速試錯(cuò),不斷總結(jié)優(yōu)化。


所以為什么合理的運(yùn)營(yíng)方法論無(wú)法直接運(yùn)用于實(shí)踐?我們得出的結(jié)論是:很多方法論是對(duì)一般性方法原則的概括,是基于運(yùn)營(yíng)者自身運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的共性方法提煉。而通常我們運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品是具備個(gè)性化的。


我們?nèi)绾稳ミ\(yùn)用我們所學(xué)的運(yùn)營(yíng)方法論?


按照前面所說,是不是這些關(guān)于運(yùn)營(yíng)的理論總結(jié)或者方法論就沒用了呢?恰恰相反,多學(xué)習(xí)和了解其他人總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和方法論還是非常好處的,就看你怎么去吸收和消化了?哪怕你看到的運(yùn)營(yíng)總結(jié)文章里面的觀點(diǎn)你并不認(rèn)同,或者你認(rèn)為就是錯(cuò)的,對(duì)你來(lái)說也是一種收獲,只要是能夠?qū)δ阌兴季S上的啟發(fā)性這就夠了。對(duì)于這些運(yùn)營(yíng)理論或者方法論的學(xué)習(xí)運(yùn)用,會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端:


第一種:陷入這些理論的條條框框中去,不會(huì)舉一反三,限制了你的思考,也就是常說的教條主義,也就會(huì)出現(xiàn)文章開頭提到的誤區(qū);


第二種:是在你看到這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或者方法論時(shí)會(huì)從思維方法上或者某一點(diǎn)獲得啟發(fā),然后結(jié)合自己的產(chǎn)品的實(shí)際情況,形成自己的方法論體系,這樣你就可以很好的運(yùn)營(yíng)所學(xué)內(nèi)容來(lái)指導(dǎo)自己的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐。比如你在初次接觸電商運(yùn)營(yíng)時(shí)候,你并不知道如何去開展工作,而電商運(yùn)營(yíng)有一個(gè)萬(wàn)能公式:銷售額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià),這個(gè)公式就是對(duì)你在電商運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中的一種方向性的指導(dǎo),至少你知道在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中需要從那幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考慮,否則你一定是兩眼一抹黑,無(wú)從下手。


當(dāng)然很多實(shí)操性的或者說接地氣的文章會(huì)給你一些“點(diǎn)化”性的收獲,比如,在做社區(qū)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,對(duì)于已經(jīng)結(jié)束的活動(dòng)帖子的很多人可能習(xí)慣性的思路有兩種:一種是讓帖子沉下去,另一種是直接關(guān)閉帖子,至少超哥剛開始的時(shí)候是這么做的。但是這兩種都不是最好的方法,因?yàn)楹芏嗷顒?dòng)其實(shí)回帖里面是有很多高質(zhì)量?jī)?nèi)容沉淀的,比如觀后感,微故事征集或者征文大賽等活動(dòng),直接關(guān)閉帖子或者沉帖的話,這些優(yōu)質(zhì)回復(fù)就無(wú)法展示給用戶了,這個(gè)活動(dòng)貼的后續(xù)價(jià)值就無(wú)法發(fā)揮出來(lái)了。但是如果不關(guān)閉帖子或者沉掉帖子,可能會(huì)持續(xù)有用戶看到并參與這個(gè)帖子的活動(dòng),即使這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)過了截止日期,這對(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)有時(shí)候會(huì)帶來(lái)一定的麻煩的。恰好后來(lái)在閱讀類類一篇文章里面提到了一個(gè)小技巧,我覺得非常有用,就是活動(dòng)結(jié)束時(shí)候修改一下標(biāo)題,加一個(gè)前綴【活動(dòng)已結(jié)束】,如果活動(dòng)在進(jìn)行中,前綴就可以是【活動(dòng)進(jìn)行中】,對(duì)于這些細(xì)節(jié)性的東西并不是每個(gè)人都能想到,這就是閱讀和學(xué)習(xí)的“點(diǎn)化”作用,當(dāng)然類似的例子會(huì)有很多。


在韓利的《運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南》這本書中提到了“優(yōu)化源表”的概念,也就是說在公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,將每次推送就進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄,然后進(jìn)行縱向的數(shù)據(jù)分析來(lái)總結(jié)其中的規(guī)律。其實(shí)在這里你無(wú)需知道這個(gè)優(yōu)化源表里面應(yīng)該包含哪些緯度?這個(gè)表格模板是什么樣的?你只需要有這個(gè)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)意識(shí)。超哥在學(xué)到這個(gè)方法概念的時(shí)候,也獲得了思路上的啟發(fā),也就是后來(lái)把這個(gè)優(yōu)化源表應(yīng)用于日常工作效率的優(yōu)化和消息中心的推送中并且取得了不錯(cuò)的效果。


正如我們所了解到的,現(xiàn)在主流的用戶運(yùn)營(yíng)把用戶按照注冊(cè)時(shí)間劃分為新用戶和老用戶,或者按照活躍度劃分為活動(dòng)用戶、活躍用戶、沉默用戶和流失用戶。其實(shí)這種方式告訴我們我們?cè)谧鲇脩暨\(yùn)營(yíng)的時(shí)候要做分類運(yùn)營(yíng),要做精細(xì)化運(yùn)營(yíng),但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中一定要這么分類嗎?不一定,你也可以在按照活躍度劃分的緯度中加一個(gè)鐵粉用戶,而這個(gè)鐵粉用戶完全可以根據(jù)用戶狀況和運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行定義,行業(yè)沒有通用的定義標(biāo)準(zhǔn)。前面提到所有的用戶分類方式的劃分一定是圍繞特定的運(yùn)營(yíng)目的來(lái)進(jìn)行的,而不是不考慮目的直接按照行業(yè)通用方式直接就做用戶類型劃分。


在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論中提到過產(chǎn)品存在市場(chǎng)生命周期,即進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,針對(duì)每個(gè)階段的應(yīng)該采用不同的營(yíng)銷策略,而且我們需要通過有效的方式方法來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。當(dāng)我們看到這個(gè)生命周期理論之后,我們至少應(yīng)該有兩點(diǎn)啟發(fā):


1、直接性的指導(dǎo):我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣中要遵循這個(gè)產(chǎn)品生命周期理論,在不同階段采用不同的營(yíng)銷策略,而不是至始至終都采用相同的營(yíng)銷策略。


2、延伸性的思考:對(duì)于生命周期這個(gè)概念,我們發(fā)現(xiàn)它還可以運(yùn)用于社群運(yùn)營(yíng),如社群也存在生命周期;也可以運(yùn)用于運(yùn)營(yíng)推廣,如我們可以提出熱點(diǎn)或者推廣的熱度周期概念;我們對(duì)某個(gè)事物的熱愛也會(huì)存在一個(gè)喜好周期,如從接觸——喜歡——熱愛——挑剔——嫌棄;而且在用戶運(yùn)營(yíng)中也會(huì)存在產(chǎn)品的用戶的生命周期,如開始試用——重復(fù)試用——高頻試用——高度忠誠(chéng)——偶爾使用——放棄使用——徹底流失。用戶運(yùn)營(yíng)就是要延長(zhǎng)產(chǎn)品的用戶生命周期,準(zhǔn)確的說是特定階段的周期,比如在用戶試用階段(一般新用戶)讓用戶快速進(jìn)入狀態(tài),讓用戶產(chǎn)生好感,快速進(jìn)入到重復(fù)使用再到高頻使用,最終成為忠誠(chéng)用戶(老用戶為主),在這個(gè)階段就要做好留存,延長(zhǎng)用戶在這個(gè)階段的時(shí)間。而且產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期和產(chǎn)品的用戶生命周期也是存在一定聯(lián)系的,無(wú)論在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期的任何階段都會(huì)有一個(gè)完整的用戶生命周期的出現(xiàn)。


在「超運(yùn)營(yíng)思維」的往期文章也提到一切皆運(yùn)營(yíng),生活中存在很多運(yùn)營(yíng)的邏輯,所以我說人人都是運(yùn)營(yíng)要比人人都是產(chǎn)品經(jīng)理更靠譜。學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)不一定只看運(yùn)營(yíng)類書籍,諸如營(yíng)銷、品牌、心理,甚至是歷史、文學(xué)等書籍以及對(duì)生活的觀察也能給你帶來(lái)運(yùn)營(yíng)思路上的啟發(fā),不能看山就是山,看水就是水。


運(yùn)營(yíng)的道是相通的,“道”在何處?


謀而后動(dòng),思而后定。做運(yùn)營(yíng)一定不要急于想具體的運(yùn)營(yíng)策略、手段和方法,考慮思考的深入性,思路的系統(tǒng)性。


1、思考的深入性。每一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)策略或者具體的運(yùn)營(yíng)工作都要多問幾個(gè)為什么?做這件事最終目的是什么?做這件事的效果如何去衡量?對(duì)目標(biāo)能夠產(chǎn)生多大影響?投入產(chǎn)出比是否合理?是否存在更優(yōu)策略或者更好的手段?而且這種思考一定要成為潛意識(shí),習(xí)慣性的行為。目的是最為關(guān)鍵的,目的是基于背景來(lái)考慮的,目標(biāo)是于目的來(lái)設(shè)定的,策略是圍繞目標(biāo)來(lái)進(jìn)行拆解的。運(yùn)營(yíng)工作絕不是單點(diǎn)或者單線性質(zhì)的,不能把運(yùn)營(yíng)工作割裂開來(lái),所做的每一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作之間都存在一定聯(lián)系的,因?yàn)樗罱K都是落腳于目標(biāo)的達(dá)成。


2、思考的系統(tǒng)性。在拿到任何一個(gè)產(chǎn)品或者運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,首先要考慮項(xiàng)目背景、目的、目標(biāo)、影響因素、關(guān)鍵策略、具體手段,以及對(duì)人、事、財(cái)、物(資源)、時(shí)間的合理協(xié)調(diào)和安排。另外在做運(yùn)營(yíng)思考時(shí)候,要考慮各個(gè)要素之間的相關(guān)性,比如,我們?cè)谧龉娞?hào)運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,一定不是只是關(guān)注閱讀量、每周推文次數(shù)等領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注的關(guān)鍵指標(biāo),你還需要有自己的分析緯度和數(shù)據(jù)體系。我們可以嘗試著把公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)涉及到的所有數(shù)據(jù)緯度或者影響因素都梳理出來(lái),然后去確定相對(duì)有用或者有明顯影響的數(shù)據(jù)緯度,并建立起他們之間的關(guān)系。比如,對(duì)于文章閱讀量指標(biāo),我們需要考慮標(biāo)題、內(nèi)容類型、內(nèi)容長(zhǎng)度、內(nèi)容形式、排版風(fēng)格、轉(zhuǎn)發(fā)量、推送時(shí)間對(duì)閱讀量的影響。另外轉(zhuǎn)發(fā)量的影響因素有哪些?一次推送單篇文章和一次推送多篇文章對(duì)閱讀量的影響,頭條和非頭條的閱讀量差距等。所有的這些緯度的規(guī)律和關(guān)系是需要通過不斷的數(shù)據(jù)驗(yàn)證和分析來(lái)進(jìn)行總結(jié)的。


無(wú)論運(yùn)營(yíng)什么類型的產(chǎn)品,上層思路都是相通的,但方法一定不是唯一的。要學(xué)會(huì)以目標(biāo)為導(dǎo)向,做思路拆分,思路拆分要遵循相互窮盡、互不包含的原則,只有這樣在思考的時(shí)候才能更全面更系統(tǒng)。做運(yùn)營(yíng)一般在前三級(jí)的思考緯度上是相通的,甚至可以是做任何事情,越往下包含的維度越來(lái)越多,拆分的就會(huì)越細(xì)。一般前三級(jí)思考緯度比較概括和抽象,越往下就越具體越實(shí)操,變化也就越多,這就是為什么越靠近哲學(xué)層面和理論層面的東西越不容易理解。我們以用戶畫像為例,用戶畫像的目的就是把用戶具象化,一句話就是給用戶標(biāo)簽,我們?cè)谧鏊悸凡鸱值臅r(shí)候首先可以拆分為顯性畫像和隱性畫像兩個(gè)部分,這一級(jí)不會(huì)再有第三個(gè)緯度,因?yàn)轱@性和隱性在這一級(jí)別上已經(jīng)做到了窮盡,顯性和隱性質(zhì)是相互獨(dú)立的,不存在交叉和相互包含的關(guān)系,再往下就是分別對(duì)顯性和隱性兩個(gè)維度分別做拆分,最終拆分到你可以直接執(zhí)行的具體可操作的層面上,這樣你整個(gè)工作的思路就會(huì)非常清晰。


所以,做網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)一定是思路比方法重要,先有思路,再有方法,思路明確了,方法是水到渠成的事情。想清楚了這個(gè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候能夠快速梳理出思路,并想到具體的策略和手段,自然也就能夠快速的對(duì)運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行推進(jìn)和落實(shí)。同時(shí)做運(yùn)營(yíng)多讀書,但不唯書,要有自己的想法和見解,現(xiàn)有的任何運(yùn)營(yíng)方法論都是可以去質(zhì)疑或者被推翻的。

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