昨天發(fā)了一篇帖子《實例分析從唯品會看電子商務(wù)的發(fā)展隱患》，里面有提到過LBS的概念，鑒于很多朋友不太了解什么是LBS，或者說不太了解LBS如何與電子商務(wù)結(jié)合，我這里思來想去還是整理一篇專門針對LBS的帖子，就當(dāng)時拋磚引玉，一起討論交流。
在開始之前，我有一個很正式的聲明：既然是討論交流，那么無論是拍磚的還是送花的，我都?xì)g迎之至，如果能夠因為我的帖子而有不同的意見引發(fā)爭論我更歡迎，有矛盾才有思考，有思考才有進(jìn)步。不過，我不歡迎那種不懂裝懂，還喜歡自以為是的提一些自以為很有見地問題的人，對于這樣的人，懂行的人只會看到你的膚淺，要想提出有深度的質(zhì)疑，首先是需要肚子里面有貨才可以。
好了，言歸正傳，鑒于昨天很多朋友提出不了解什么是LBS，我這里就從頭講起。
什么是LBS?
從字面上看，其實就是基于地理位置的服務(wù)。LBS我們可以看作是一個很大的概念，包括地圖，谷歌縱橫,貝多，foursquare這些應(yīng)用都屬于LBS的范疇。比如我現(xiàn)在在廣州，我可以通過手機(jī)定位自己的位置，通過手機(jī)查詢自己周圍都有哪些建筑，哪些商店等等。這個服務(wù)應(yīng)用很廣泛，小到通過手機(jī)交友，大到通過手機(jī)購物，甚至救人，可以說肯定是未來發(fā)展的一種必然產(chǎn)物。
LBS如何與商業(yè)模式對接?
其實LBS不是一個新概念，早在2002年以前，移動就有過這方面的嘗試。但因為它是基于線下的地理位置服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)又是一個沒有邊界的環(huán)境，所以很多人都質(zhì)疑——何把一個精確的位置，和一個邊界模糊的應(yīng)用結(jié)合起來并且產(chǎn)生盈利模式。
在中國LBS的應(yīng)用還處在十分初級的階段，基本上還停留在基于地理位置的交友服務(wù)。從表面上看，這個方面的應(yīng)用確實跟商業(yè)模式扯不上任何關(guān)系，因為地理位置的考慮完全是經(jīng)緯度的考慮，沒有結(jié)合到地理位置上的商業(yè)服務(wù)。而且我記錄你每天的行程，這對于用戶來說也很排斥，感覺上就像始終都有個私家∗∗∗在跟著一樣。后來在國外，foursquare解決了這一個問題，這個解決辦法就是——簽到。主動權(quán)在用戶手上，自己可以選擇是否接受這類的服務(wù)，而通過簽到也慢慢延伸出一些商業(yè)的苗頭，比如我在一家超市門口簽到，可以接到這家超市的打折信息，在品牌專賣店門口簽到，可以接到專賣店今天的熱賣新品....等等。
在中國為什么LBS沒有發(fā)展起來?
事實上在國外，LBS應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有不少的例子了(比如Shopkick.com，有興趣的同僚可以去百度一下，進(jìn)一步了解)，但是在中國為什么還沒有這方面的商業(yè)應(yīng)用?筆者個人愚見，主要是有以下幾點，我只做簡單的說明：
第一：智能終端的普及率不高。中國智能手機(jī)的普及率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的，比如在美國，十幾美元就可以用到蘋果手機(jī)，而在中國有時候有錢都不一定買得到，并且在中國，手機(jī)操作系統(tǒng)百家爭鳴，要開發(fā)LBS方面的應(yīng)用，除了要考慮用戶基數(shù)問題，還要考慮兼容問題。
第二：技術(shù)問題。LBS最關(guān)鍵的是什么?除了手機(jī)，就應(yīng)該是準(zhǔn)確率。比如我站在一家書店前，旁邊有一家超市，如果我簽到，很難百分之百精準(zhǔn)定位自己的位置，很有可能顯示的卻是超市的位置。現(xiàn)在國內(nèi)的定位系統(tǒng)，準(zhǔn)確率能達(dá)到60%以上就已經(jīng)很了不起了。這個準(zhǔn)確率哪怕是只應(yīng)用在交友方面的娛樂應(yīng)用都嫌不足，更不用說應(yīng)用到商業(yè)模式上(如果你作為商家也不會愿意人家站在自己店門口，看到的卻是旁邊店里的資料)。
第三：帶寬問題，這個問題不多說，有目共睹的事情。
第四：第三方支付的問題?，F(xiàn)在在中國國內(nèi)，第三方支付企業(yè)雖然發(fā)展勢頭迅猛，但其實還沒有領(lǐng)到國家承認(rèn)的“牌照”，可以說一直是在灰色地帶生存，這對于以后移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用方面的發(fā)展也是一個大問題。
這幾點中，最要命的是前三點，可以說是LBS發(fā)展的七寸。不過好在這些問題都已經(jīng)有了好的發(fā)展前景，國家大力宣傳3G概念，智能手機(jī)的平民化價格這些都為LBS的發(fā)展帶來了曙光。而關(guān)于第四個問題，這幾天也已經(jīng)有官方證實，第三方支付企業(yè)很快就能拿到“準(zhǔn)生證”了。
最后一個問題：LBS如何與電子商務(wù)結(jié)合?
這個問題應(yīng)該才是所有人最關(guān)心的問題。從昨天我的文章里也提到過，如果想要擺脫釜底抽薪的局面，以整合渠道為主的行業(yè)B2C其中一條出路就是與LBS結(jié)合，現(xiàn)在我就來詳細(xì)說明我的觀點。
我仍然是以舉例的形式來分析，我們都知道現(xiàn)在團(tuán)購很火，其實團(tuán)購也屬于是“以整合渠道為主的行業(yè)B2C”這類，其獨特之處在于：每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次。這種模式的特點是，地域性很強(qiáng)、線下銷售團(tuán)隊規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊。而這種模式如果一旦與LBS結(jié)合，用戶就可以通過自己的手機(jī)來簽到自己所在的位置，這時候合作的商家就可以通過用戶簽到的次數(shù)，給用戶一定的折扣。
當(dāng)然這只是一種很初級的應(yīng)有，用戶通過這種方式，不僅可以隨時實地實現(xiàn)“團(tuán)購”，還可以通過這種方式增加互動，在團(tuán)購的目的地就可以進(jìn)行交友一類的娛樂互動，團(tuán)購行為也更靈活，用戶體驗會更有粘性。
除此以外還有很多其他方式的應(yīng)用，比如電子商務(wù)平臺與合作的商家達(dá)成一定的合作，當(dāng)用戶經(jīng)過某位合作商家的實體店面時，會收到該商家的所有打折優(yōu)惠信息，真正實現(xiàn)“用戶不進(jìn)門就可以知道你在賣什么，優(yōu)惠什么”，甚至用戶可以自定義心儀的產(chǎn)品，在逛街的時候，一旦路過的店面有這種產(chǎn)品就會自動發(fā)送該產(chǎn)品在該店面的銷售價格，以及附近店面的銷售價格....
我舉的這幾個例子，實際上只是眾多應(yīng)用中的其中之一，可以說LBS的出現(xiàn)對于電子商務(wù)來說是一個難以想象的發(fā)展契機(jī)，通過它，眾多電子商務(wù)可以牢牢的抓住上游的渠道商，當(dāng)然謀事在人，成事在天，能不能很好的結(jié)合并且賺到錢，還是那句老話：“八仙過海各顯神通”。

文章標(biāo)題：電商的救命法寶：LBS與電子商務(wù)平臺的模式探討
文章地址：http://m.rwnh.cn/news12/214162.html

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