網(wǎng)站品牌健康：它為您的企業(yè)或非營(yíng)利組織意味著什么？為什么會(huì)這樣？
一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)站品牌是不是一個(gè)奢侈的享受只有公司如NIKE或者可口可樂(lè)。它是成功的，所有的企業(yè)和非營(yíng)利組織繁榮的一個(gè)關(guān)鍵因素，不管他們的收入。你的網(wǎng)站品牌的健康是保證對(duì)你的網(wǎng)站品牌和你的底線的消費(fèi)意識(shí)有顯著的影響。它直接影響你的推銷能力，籌集資金，雇用員工，和成長(zhǎng)。一個(gè)健康的網(wǎng)站品牌是一個(gè)企業(yè)或非營(yíng)利組織，準(zhǔn)備成功的標(biāo)志。
一個(gè)健康的網(wǎng)站品牌是一個(gè)企業(yè)或非營(yíng)利組織，準(zhǔn)備成功的標(biāo)志。
看看你的組織和誠(chéng)實(shí)的問(wèn)以下問(wèn)題：（他們對(duì)那些由非網(wǎng)站品牌策略師建議的變化米歇爾征，但我們相信他們會(huì)在與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐取向和普遍適用于所有的企業(yè)和非營(yíng)利組織。

樂(lè)山做網(wǎng)站
廣漢網(wǎng)站建設(shè)
四川網(wǎng)站設(shè)計(jì)

1。是你的企業(yè)或組織的變化？你的成長(zhǎng)，合并，修改你的戰(zhàn)略計(jì)劃，改變你的名字，或從一個(gè)地方到一個(gè)地區(qū)或國(guó)家的網(wǎng)站品牌？
2。你的市場(chǎng)是不斷變化的嗎？有行為的變化，在市場(chǎng)上的影響，你的產(chǎn)品或服務(wù)？
三.是你的核心客戶群和核心選民進(jìn)化嗎？你有不同的客戶/成分比你當(dāng)你目前的網(wǎng)站品牌系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)？
4。你覺(jué)得你在市場(chǎng)中大的秘密？你覺(jué)得那個(gè)人知道你的存在，但他們?yōu)槭裁匆诤酰?br/>5。如果你問(wèn)你的組織“我們的使命是什么10人？“你會(huì)得到10個(gè)不同的答案嗎？還是沒(méi)有答案呢？是唯一能解釋高管的愿景、使命和價(jià)值觀的人，以及所有的碎片拼湊在一起嗎？
6。它看起來(lái)像你的設(shè)計(jì)師或您的代理是“補(bǔ)差”每次他們得到一個(gè)新的項(xiàng)目？
7。你有多個(gè)或決斗的Logo，用看似隨機(jī)的嗎？
8。你的印刷材料（說(shuō)明書、手冊(cè)、廣告、宣傳片）表現(xiàn)的范圍內(nèi)，而不是一個(gè)單一的統(tǒng)一的視覺(jué)和信息呈現(xiàn)？
9。是的外觀和感覺(jué)，并在你的網(wǎng)站上的不同，你的印刷和營(yíng)銷材料的主題信息？它與你的推銷？
10。你缺乏全面的網(wǎng)站品牌和信息準(zhǔn)則，始終被每個(gè)人使用的內(nèi)部和外部通信的材料是誰(shuí)創(chuàng)造的？

請(qǐng)記住，你有一個(gè)網(wǎng)站品牌，無(wú)論你是否正在形成和管理的積極作用。

你會(huì)看到，有些是外部因素及其他內(nèi)部。即使你的網(wǎng)站品牌系統(tǒng)是強(qiáng)大的，真的，很好理解，任何的前三個(gè)問(wèn)題可能會(huì)迫使你去看你的網(wǎng)站品牌的健康在新的外部環(huán)境，考慮你的選擇。問(wèn)題四到十是真的對(duì)你的網(wǎng)站品牌正在實(shí)施。請(qǐng)記住，你有一個(gè)網(wǎng)站品牌，無(wú)論你是否正在形成和管理的積極作用。問(wèn)題是如何積極地管理網(wǎng)站品牌，它既可以是一致的真正的你的愿景，使命和價(jià)值觀。如果你能做到這一點(diǎn)，它會(huì)讓你的網(wǎng)站品牌消費(fèi)的觀念與正確的聯(lián)想。這是網(wǎng)站品牌健康的定義。

一個(gè)網(wǎng)站品牌的健康定義

你的組織的愿景、使命和價(jià)值觀，明確和一貫的所有通信，包括你的網(wǎng)站，你的營(yíng)銷材料，和你的員工使用的語(yǔ)言。很顯然，有人在內(nèi)部和外部的一切有形。它應(yīng)該有一套視覺(jué)載體（色彩、風(fēng)格、意象），它應(yīng)該有一個(gè)明確的信息，告訴你的故事，可以立即掌握。它應(yīng)該被應(yīng)用在所有平臺(tái)上的絕對(duì)一致性。為什么？網(wǎng)站品牌健康是吸附在一個(gè)組織內(nèi)部通過(guò)不斷的演繹，這有助于雇員和代理人的內(nèi)化和相應(yīng)的溝通。只有用這種嚴(yán)格的應(yīng)用，網(wǎng)站品牌的影響是強(qiáng)大到足以成為難忘的旁觀者。在所有的噪聲和雜波，是當(dāng)代美國(guó)生活中必不可少的東西，只有少數(shù)最有凝聚力的，一致的，并仔細(xì)地傳遞消息可以通過(guò)。

記住，網(wǎng)站品牌生活的心目中的網(wǎng)站品牌消費(fèi)，只有那些在網(wǎng)站品牌健康高峰有力量推動(dòng)和洛奇有。

渴望品種”很有趣”應(yīng)該抵制，因?yàn)橹挥薪^對(duì)的一致性的模式被外界察覺(jué)。微妙的交付也不是網(wǎng)站品牌健康的標(biāo)志，在一個(gè)非常擁擠的市場(chǎng)上，你所提供的只是一瞬間，如果你不能在那一刻連接，其余的可能是徒勞的。所有這些信息，你想成為一個(gè)晶瑩剔透，立即理解和反復(fù)的對(duì)待每一個(gè)你。只有這樣，它會(huì)留下一個(gè)標(biāo)記。你的所有組織豐富多彩可以保存為富勒對(duì)話你證明成分。他們可以交叉銷售，向上銷售，轉(zhuǎn)售，但你仍然要讓他們了解你是誰(shuí)和為什么他們關(guān)心你。記住，網(wǎng)站品牌生活的心目中的網(wǎng)站品牌消費(fèi)，只有那些在網(wǎng)站品牌健康高峰有力量推動(dòng)和洛奇有。

每一個(gè)新的節(jié)目有不同的外觀和感覺(jué)合適的顯示，但沒(méi)有網(wǎng)站品牌的機(jī)構(gòu)。

舉個(gè)例子，為什么堅(jiān)定不移的一致性是必要的，我最近和一個(gè)朋友誰(shuí)看到一個(gè)博物館，表明他非常想看到一個(gè)廣告說(shuō)，但節(jié)目結(jié)束之前他可以找到時(shí)間去。有趣的是，因?yàn)橹贫葲](méi)有很好的網(wǎng)站品牌的戰(zhàn)役中，當(dāng)他后來(lái)想起了秀，他不記得在哪里顯示了。不幸的是，這一制度，每一個(gè)新的節(jié)目有不同的外觀和感覺(jué)是適當(dāng)?shù)谋砻?，但沒(méi)有網(wǎng)站品牌的機(jī)構(gòu)。

因此，他拼命地想看演出和下一場(chǎng)之間的連接完全失去了他。有機(jī)構(gòu)的網(wǎng)站品牌更清晰地顯示，從一個(gè)到下一個(gè)連接就更容易了。這樣，他不希望看到以前節(jié)目可能已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的節(jié)目，使它更有可能的是他最終被轉(zhuǎn)換和去博物館。銷售機(jī)會(huì)來(lái)了又去，但總是很難做到將第一時(shí)間。沒(méi)有連續(xù)性，你不得不每次都從頭做買賣，沒(méi)有從你過(guò)去的努力中獲益。一個(gè)健康的網(wǎng)站品牌建立在時(shí)間之上。什么不拉夠硬，可以第一時(shí)間進(jìn)行著下相遇，加上后續(xù)的每一個(gè)提供拉。沒(méi)有網(wǎng)站品牌，這種累積的力量完全喪失。

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