我們之前說 “初煉” 的時候， 是一個以教練端切入大眾體育 O2O 市場的玩家。在經(jīng)過一年的運營和嘗試后，他們從今年年 初開始決定做轉(zhuǎn)型，從私教 O2O 切換到健康管理領(lǐng)域中來。
先來看 “初煉” 去年都做了什么，最早他們切入的是運動的供給端，將優(yōu)秀的教練資源整合到上來，想為有運動需求的人提供優(yōu)質(zhì)靠譜的教練。但是在平臺上有了大量的優(yōu)秀教練后，交易量也沒有想象的那么大。
“當時的想法是，可能私教的門檻有點高?！?初煉的合伙人吳奧這么跟我說到，于是他們就也像很多 O2O 平臺一樣，推出了免費的體驗課程給用戶來降低平臺上私教課程的使用門檻，但是交易量也沒有大幅度的增長。
吳奧表示，不管是免費體驗課還是后來又推出的各種組合課程，本質(zhì)上跟存量市場上現(xiàn)有的運動服務很難產(chǎn)生特別大的差異化。這個平臺切入的是教練端，最終給用戶服務的也是這些教練，但是不管這些教練的優(yōu)秀與否，在課程上大家用的基本都是同一個套路。
“最關(guān)鍵的點還是在于國內(nèi)愿意為運動去買單的人還是太少。”目前整個運動供給鏈條是處于一個動態(tài)平衡的，需求不夠大，供給端甚至更小。當供給端不夠大時，切入供給端初煉的平臺價值體現(xiàn)的也不是特別明顯；而最早初煉也沒有向 Keep 一樣內(nèi)容驅(qū)動去教育需求端的用戶，需求端也沒有得到大的增長，這樣做 O2O 平臺就很難在交易量上有特別大的突破。
在我看來，初煉在私教 O2O 這方面沒能做出很大的交易量來也反應了目前國內(nèi)運動市場的一個現(xiàn)狀，運動并不是一個剛需，可能國內(nèi)的用戶都知道運動是一件好事，但是未必會花時間和精力在上面。
而很多互聯(lián)網(wǎng)玩家進入這個領(lǐng)域時，可能將互聯(lián)網(wǎng)的作用夸大了，不論是做場館還是像初煉這樣做運動服務交易撮合，存量市場已有的服務其實已經(jīng)將有運動習慣的用戶服務的不錯了，當互聯(lián)網(wǎng)玩家們進入無法在服務端給用戶帶來本質(zhì)上的差異或者像 Keep 一樣用內(nèi)容成功的教育出大量的新用戶時，是很難獲得增長的。
初煉的這次轉(zhuǎn)型就是在運動的供給端做了一個縱向的挖掘，這里挖掘的就是運動背后的另一個需求---減脂。初煉內(nèi)部孵化了一個減脂項目，為用戶提供個性化的減脂課程。這個課程首先解決了原本私教課程很難做出差異化這一點，借用原有的平臺資源，初煉的減脂課相較于傳統(tǒng)課程加入了更多的運動元素。“購買我們減脂課的用戶可以體驗一些游泳、瑜伽這樣的課程?！?br/>減脂這個事情背后是中國 2 億的超重人群，需求剛性程度上要比去運動也要強。目前也是資本比較看好的一個方向，夏雨和袁弘跟投的減脂時代就剛剛拿到了 2000 萬的 Pre-a 輪。
“而減脂再橫向的拓展就是健康管理了” 吳奧告訴我，這也是初煉轉(zhuǎn)型后真正想做的事情?，F(xiàn)在他們組建了一個健康研究院，這個 Team 成員基本都來自美國健康醫(yī)療領(lǐng)域的專家，接下來的健康管理已經(jīng)有了一個不錯的基礎(chǔ)。
按照吳奧的描述，初煉轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品思路大致是這樣的：用戶可以通過這個平臺得到一個全面的健康評估，這個評估的基礎(chǔ)就是新組建的健康研究院。然后針對不同的健康評估初煉給用戶反饋不同的健康管理建議，對于有運動需求的用戶可能是減脂課類似的個性化課程 + 各類運動體驗，而對于熱愛宅生活的人來說可能就會是通過 app 端給一個合理的飲食生活習慣的建議。
但是不管是私教還是做健康管理，用戶知道這個事情很好但是不愿意去買單的這個現(xiàn)象依然是存在的，對此吳奧表示，首先轉(zhuǎn)型后所有面向用戶產(chǎn)品化的東西都是帶很強的趣味性，其次能夠給用戶提供的產(chǎn)品也有門檻很低的個性化飲食建議，此外他們也會像 Keep 一樣去做一些內(nèi)容驅(qū)動性的東西來教育用戶，這些內(nèi)容會更加的結(jié)果導向，跟 Keep 上的達人分享經(jīng)驗不太一樣，“可能一個是健康研究院出品，另一個就是普通用戶做健康管理后的一個真實反饋?！?br/>

分享標題：從私教O2O到健康管理，來聊聊「初煉」的經(jīng)歷
標題鏈接：http://m.rwnh.cn/news18/132068.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)站設計公司、App開發(fā)、服務器托管、網(wǎng)站建設、電子商務、Google

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)