2022-11-02 分類: 網(wǎng)站設(shè)計
做一個產(chǎn)品設(shè)計,中間肯定少不了跟產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、用戶溝通,梳理好需求才能開始設(shè)計。但其中的溝通絕非易事,到底怎樣才能與各方良好溝通,梳理出真正的需求,避免無止境改稿?
獨立項目中,交互設(shè)計師的工作可以分成4 個核心環(huán)節(jié):
定義方向策略
確定解決方案
有理有據(jù)地進行設(shè)計輸出
上線效果跟蹤
方向策略階段需要明確了解本次設(shè)計原因及產(chǎn)品目標,進而梳理出核心的方向及策略點。
得出這個重要結(jié)論,需要向各方收集信息,包括老板、產(chǎn)品/運營、用戶、設(shè)計等;通過對信息的去偽存真,歸納總結(jié)得到本次設(shè)計的原因、目標、方向、策略。每個點的提出都必須是有原因的,可基于策略、數(shù)據(jù)、反饋等。
一、全面收集信息
相對具體的功能需求/運營方式的想法。用戶是什么樣子,有什么需求,現(xiàn)在解決得如何。
用研同學在了解用戶需求上有非常多針對性的方法,的用研同學會根據(jù)研究目標選擇相應(yīng)的方法獲得真實的用戶想法。
攻略:
部分沒有用研團隊的同學也不用著急,還是有很多方法可以自己嘗試地去做。基礎(chǔ)的就是問和觀察,設(shè)法找到你們產(chǎn)品潛在的用戶,和他們聊聊天,看看他們使用你的或競品產(chǎn)品的過程,一定會有所收獲。
分享文章:網(wǎng)站設(shè)計需求就該這樣定
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