2018-05-11 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
上線一個網(wǎng)站,要花不少錢,花錢的目的是什么呢?很多企業(yè)在上線網(wǎng)站的時候,糾結(jié)的是網(wǎng)站建設(shè)價格,而對于這個網(wǎng)站究竟有何用,如何去用,卻很少去考慮,難道辛苦掙的錢就這樣浪費嗎?難道網(wǎng)站不能發(fā)揮其應(yīng)有的價值嗎?
想要讓網(wǎng)站發(fā)揮價值,不是一件很容易的事情,有的企業(yè)在上線網(wǎng)站時,聲勢浩大,結(jié)果是虎頭蛇尾;有的企業(yè)網(wǎng)站是無心插柳柳成蔭,結(jié)果網(wǎng)站硬件設(shè)施上不去,很后悔當初在網(wǎng)站建設(shè)的時候,為什么不多增加一些功能……顯然, 為了避免出現(xiàn)這些問題,想要網(wǎng)站發(fā)揮大價值,那么,在網(wǎng)站上線前,請考慮好這幾件事情。
網(wǎng)站究竟如何定位
如何做好定位,這是一件很重要的事情,從行業(yè)角度來說,競爭對手的網(wǎng)站如何,應(yīng)該有一個相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在同一個行業(yè)發(fā)展,有競爭也要有差異化,否則太過于產(chǎn)品單一化,重復(fù)度高,會陷入惡性競爭中,網(wǎng)站定位本著這個原則,盡量避開競爭對手的鋒芒,走差異化路線。
做好定位,還要考慮企業(yè)本身的能力,不要過于貪大,也不要過于拘謹,目光短淺。給網(wǎng)站定的目標過高,難免會在運營中造成很大的壓力,而定位過低,會出現(xiàn)不進則退的消極情況,因為網(wǎng)站定位低了,沒有形成壁壘,很容易被后來者超越。
網(wǎng)站產(chǎn)品的分類
一個網(wǎng)站想要獲利,需要拿出過硬的產(chǎn)品,而且,讓大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站糾結(jié)的是,對于產(chǎn)品價格很矛盾,網(wǎng)站減少了中間環(huán)節(jié),應(yīng)該價格低一些,而企業(yè)網(wǎng)站的線下渠道,沒有代理商,也無法銷售出大量的產(chǎn)品。究竟哪頭大,哪頭更值得保護呢?不把這件事情理清,看不到網(wǎng)站的優(yōu)勢,也無法很好利用網(wǎng)站這個工具。
通常,一個企業(yè)正常運營,對于產(chǎn)品的定位,有防御型產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品,防御性產(chǎn)品是企業(yè)的龍頭產(chǎn)品,是在市場賴以生存的重要保證,而創(chuàng)新性產(chǎn)品,則是居安思危的好表現(xiàn)。那么,網(wǎng)站的產(chǎn)品定位,應(yīng)該是二者之間,一樣的產(chǎn)品,需要包裝不同的功能,這樣可以充分避開線下渠道的羈絆,大施拳腳,讓網(wǎng)站有一番作為。
用戶怎樣才能訪問網(wǎng)站
有了定位,有了產(chǎn)品,等于在現(xiàn)實中租了一間房,裝修完了,產(chǎn)品也到位了,就等顧客上門了。傳統(tǒng)店鋪,只要開在鬧市,就不差沒有人來,而網(wǎng)站有時候也像是一家店鋪,同樣需要考慮用戶問題,如何讓用戶知道自己并上門呢?這就要懂得互聯(lián)網(wǎng)的思維法則,互聯(lián)網(wǎng)據(jù)說已經(jīng)超過十億用戶,這些用戶來源渠道主要包括搜索引擎、社交化平臺等等,那么,和網(wǎng)站對口的是搜索引擎,顯然,在搜索引擎上有排名,就相當于把網(wǎng)站“開到了鬧市”。如何搞好網(wǎng)站排名也是一個問題,當然,這不是一句話,一個關(guān)系就能搞定的,而是需要付出大量的時間、精力、成本的!這些要考慮在內(nèi)。
用戶體驗如何大化
編筐編簍,關(guān)鍵在收尾,而網(wǎng)站前期做的一大堆工作,目的就是要做好用戶體驗,用戶如何信任網(wǎng)站,然后延伸到產(chǎn)品呢?也許有的企業(yè)會說,這是后期的事情,我的網(wǎng)站還沒有上線,現(xiàn)在就考慮這個問題是不是太早了一些。
其實不然,網(wǎng)站建設(shè)也應(yīng)該把這些考慮在內(nèi),比如對于網(wǎng)站用戶注冊,應(yīng)該采取什么策略的,有的網(wǎng)站一個手機驗證碼就能注冊,有的網(wǎng)站需要用戶填寫一大堆繁瑣的信息,如果是你,該選擇哪種方式,用戶更樂意接受呢?
網(wǎng)站建設(shè)前,就要把這些事情考慮好了,做到心中有數(shù),遇事不慌,用平常心運營網(wǎng)站,發(fā)揮價值更大,獲得收獲越多!
當前文章:想要最大發(fā)揮網(wǎng)站價值 網(wǎng)站上線前請考慮這幾件事
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