1.定位是否明確
網(wǎng)站的定位是怎么樣的網(wǎng)站的目標(biāo)群體是哪些網(wǎng)站的收入來源將會是哪些形式這在項目上線前都應(yīng)該定位好,缺乏定位或者定位不明確的網(wǎng)站,在運(yùn)營的時候?qū)允Х较?,在互?lián)網(wǎng)商業(yè)的迷霧中亂竄,最終以耗盡資源而告終。
2.技術(shù)有沒有瓶頸
互聯(lián)網(wǎng)上同質(zhì)化的東西越來越多,各種開源的系統(tǒng)讓很多人不需要懂什么高深的技術(shù)就能輕而易舉地搭一個網(wǎng)站。但是如果是一個商業(yè)網(wǎng)站,就要有獨(dú)特的東西,網(wǎng)站的很多功能都要是獨(dú)具特色的,需要有較強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊確保在網(wǎng)站運(yùn)營的過程中不斷開發(fā)出滿足網(wǎng)站發(fā)展需要的各項功能。如果想滿足用戶需要的某些功能需求,卻發(fā)現(xiàn)技術(shù)的開發(fā)進(jìn)度慢得讓人著急,開發(fā)出來也經(jīng)常出現(xiàn)問題,讓網(wǎng)站用戶跟著受折騰,那么在競爭激烈的今天,面臨著的局面將是后來者居上。
3.推廣有沒有力度
網(wǎng)站定位明確了,技術(shù)也能滿足各項開發(fā)要求,那么接下來網(wǎng)站運(yùn)營過程中最重要的環(huán)節(jié)就是推廣了。推廣的效果肯定是越來越不理想,因?yàn)樽龅娜嗽絹碓蕉嗔?,以?個人在搶一個關(guān)鍵詞,現(xiàn)在可能是30人,以后可能是300人,甚至更多。
4.資金有沒有保障
成功地運(yùn)營一個商業(yè)網(wǎng)站,少則需要上百萬,多則需要上千萬甚至上億元的資金保障,才能在激烈的競爭中堅持到最后,看看前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng),在年收入億級的市場上還拼得你死我活,甚至巨虧。如果沒有強(qiáng)大的資金保障,想在競爭激烈的領(lǐng)域取得成功,那是難如登天。
5.團(tuán)隊有沒有戰(zhàn)斗力
沒有好的個人,只有好的團(tuán)隊。打造一支戰(zhàn)無不勝的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)隊也非一日之功,需要長期的磨合,優(yōu)勝劣汰。對于一個項目來說,前期加班加點(diǎn)工作、共同奮斗是非常常見的情況,真正鬧矛盾的時候,往往是網(wǎng)站出現(xiàn)問題而相互推卸責(zé)任,或因?yàn)闄?quán)利分配而造成分歧的時候,這就是考驗(yàn)一個網(wǎng)站運(yùn)營團(tuán)隊的關(guān)鍵時刻。
6.盈利規(guī)模點(diǎn)有沒有到達(dá)
網(wǎng)站的盈利模式在一開始網(wǎng)站定位的時候就應(yīng)該有所規(guī)劃和思考,不同的收入來源及規(guī)模,在什么時間段內(nèi)能達(dá)到收支平衡在網(wǎng)站流量達(dá)到什么級別后能實(shí)現(xiàn)盈利很多網(wǎng)站在運(yùn)營初期基本是沒什么收入的,比如視頻類網(wǎng)站、地方門戶網(wǎng)站,可能需要網(wǎng)站流量達(dá)到一個很高 的級別時,才會出現(xiàn)好的盈利點(diǎn),像搜索引擎,流量達(dá)到千萬級才可能實(shí)現(xiàn)盈利。
本文標(biāo)題:網(wǎng)站制作關(guān)于網(wǎng)站運(yùn)營不成功的原因分析
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