2021-03-02 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
電商發(fā)展二十年,如果將B2C電商交易規(guī)模為參照標(biāo)尺,其歷史劃可被分為3個(gè)發(fā)展階段: 1999年 - 2009年,歷時(shí)11年的百億時(shí)代、2010年 -2013年,歷時(shí)4年的千億時(shí)代,以及2014年至今的萬億時(shí)代,網(wǎng)易嚴(yán)選、小紅書、小米商城、拼多多等成為入局這一階段的主流電商玩家……隨著以微信、微博為代表的社交軟件在這一時(shí)期實(shí)現(xiàn)了重度滲透,以及消費(fèi)金融市場的覺醒,電商用戶的短期支付能力直接提升了電商轉(zhuǎn)化效,在此趨勢下,新電商時(shí)代到來。
萬億時(shí)代下的新電商
與傳統(tǒng)電商產(chǎn)業(yè)鏈的五大構(gòu)成要素(供應(yīng)商、電商商城平臺、用戶、倉儲、物流)相比,新電商產(chǎn)業(yè)鏈主要出現(xiàn)如下新變化:上游產(chǎn)業(yè)鏈半徑縮短,造就精選電商;中游平臺生態(tài)效應(yīng)顯現(xiàn),造就生態(tài)電商;下游交易場景前置,造就社交電商。產(chǎn)業(yè)鏈條的變化,促成了精選電商、生態(tài)電商、社交電商三類新電商類型的出現(xiàn)。
首先,傳統(tǒng)電商中,電商商城平臺與上游供應(yīng)商的連接路徑一般經(jīng)過兩個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)在制造商和品牌商之間,由制造商和生產(chǎn)商完成商品生產(chǎn)后,品牌商、代理商和經(jīng)銷商從制造商和生產(chǎn)商處進(jìn)行采購;第二個(gè)環(huán)節(jié)為在品牌商和電商商城平臺之間,品牌商、代理商和經(jīng)銷商將商品在電商商城平臺上架以實(shí)現(xiàn)后續(xù)銷售。電商商城平臺與制造商之間,并不存在直接的交易關(guān)系。新電商中,電商商城平臺與上游供應(yīng)商的鏈接路徑整合為單環(huán)節(jié)。電商商城平臺繞過代理商、品牌商和經(jīng)銷商,直接與生產(chǎn)端的制造商進(jìn)行交易連接,上游兩大環(huán)節(jié)歸并為單環(huán)節(jié),產(chǎn)品的品牌價(jià)值和上游渠道價(jià)值被整合附加在電商商城平臺內(nèi)部,從而縮短了上游的產(chǎn)業(yè)鏈條半徑,提升電商商城平臺的變現(xiàn)空間。目前,主流精選電商包括:必要商城、小米有品、網(wǎng)易嚴(yán)選等。
其次,傳統(tǒng)電商中,商品屬性是電商商城平臺的核心紐帶。傳統(tǒng)電商以商品(含服務(wù))為核心,本質(zhì)上是在互聯(lián)網(wǎng)的加持下將線下交易搬到線上。商品作為電商商城平臺連接上下游雙方的核心紐帶,與上游供應(yīng)商屬性和下游用戶屬性形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系。新電商中,生態(tài)屬性是電商商城平臺的核心紐帶。新電商不再是單純的線上賣貨場所,而是以多樣化的內(nèi)容生態(tài)為核心,生態(tài)屬性代替商品屬性,在此情境下,電商商城平臺的交易轉(zhuǎn)化率大大提升,且交易轉(zhuǎn)化路徑非常清晰:從用戶角度來看用戶留存:用戶一方面作為平臺內(nèi)容生產(chǎn)方,另一方面又是內(nèi)容接受方,輸出與接收的雙重屬性使用戶粘性大大增強(qiáng);從內(nèi)容角度來看交易轉(zhuǎn)化:內(nèi)容一方面作為用戶留存的核心,另一方面又是與商品及交易強(qiáng)相關(guān)的載體,由此打通了用戶留存和用戶轉(zhuǎn)化的通路,大大提升了交易轉(zhuǎn)化率。目前,主流生態(tài)電商包括:小紅書、自如網(wǎng)等。
最后,傳統(tǒng)電商中,下游用戶多在電商商城平臺實(shí)現(xiàn)交易。傳統(tǒng)電商中,下游用戶往往在電商商城平臺實(shí)現(xiàn)篩選商品、完成支付,商品交易過程通過電商商城平臺自身完成。新電商中,下游用戶的交易場景前置為社交場景。隨著微信微博類社交渠道覆蓋群體的擴(kuò)充、相關(guān)支付生態(tài)體系構(gòu)建成熟、微信小程序開放,用戶在社交渠道中觸達(dá)電商品牌,并在社交渠道中實(shí)現(xiàn)商品交易,從而實(shí)現(xiàn)交易場景的前置。目前,主流社交電商包括:拼多多、美團(tuán)拼團(tuán)等。
消費(fèi)市場多樣化
與電商形態(tài)一起更迭的還有消費(fèi)者與消費(fèi)市場,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的驅(qū)動及社會的變遷,消費(fèi)人群、產(chǎn)品價(jià)值、交易場景發(fā)生了新的變化,但其本質(zhì)仍是以消費(fèi)者為核心,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品及體驗(yàn),滿足人們對美好生活的追求。電商新零售也是在線上流量紅利消失,線上獲客成本高企,線下零售仍為主要銷售渠道,有更好的用戶體驗(yàn)的背景下發(fā)展起而來,因而更強(qiáng)調(diào)線上線下渠道的融合。
在電商新零售的消費(fèi)者方面,由于生長環(huán)境的不同,不同代際的消費(fèi)者呈現(xiàn)出相當(dāng)不同的消費(fèi)特征和消費(fèi)習(xí)慣。70、80、90、95后占總?cè)丝诘?7%,且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和強(qiáng)烈的消費(fèi)訴求,是當(dāng)下消費(fèi)的主力軍。其中,95后出生和成長在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是數(shù)字原住民;自我意識強(qiáng)烈,多為顏值派,沖動消費(fèi)又敢于嘗新;受收入所限,消費(fèi)能力處于起步階段。80,90后的千禧一代,成長在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;職場主力,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),具有超前消費(fèi)觀,是消費(fèi)主力。70后則具有強(qiáng)大的購買力,非常務(wù)實(shí)理性,另外,銀發(fā)族享受了改革開放的紅利,即將退休或處于退休狀態(tài),擁有物質(zhì)基礎(chǔ),消費(fèi)潛力大……代際消費(fèi)現(xiàn)象顯著。
與此同時(shí),還誕生了許多新興消費(fèi)群體。如,結(jié)婚率下降及離婚率上升,單身人群的增加催生單身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;人口老齡化趨勢加重,帶動銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;農(nóng)村的消費(fèi)增速高于收入增速,下沉市場群體的消費(fèi)意愿被激發(fā)……在多樣的消費(fèi)群體及訴求之下,電商新零售的產(chǎn)品類別也從基本生存型消費(fèi)到享受型消費(fèi)擴(kuò)展,消費(fèi)者對產(chǎn)品的訴求從單純的產(chǎn)品功能性滿足到個(gè)性化及精神情感的滿足,產(chǎn)品訴求日漸多樣。
在多樣的市場需求與數(shù)字化技術(shù)變革中,產(chǎn)生了全新的發(fā)展趨勢——
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈難以滿足其需求。隨著生產(chǎn)端技術(shù)應(yīng)用的成熟及消費(fèi)者需求的驅(qū)動,供應(yīng)鏈數(shù)字化將成為當(dāng)下趨勢。
隨著線上線下融合趨勢的出現(xiàn),擴(kuò)大了商戶的服務(wù)半徑,便于搜集更為豐富的用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù),打造更為多元的場景化消費(fèi)。消費(fèi)和社交、娛樂等看似割裂的場景不斷融合,可以在娛樂、社交的同時(shí)進(jìn)行消費(fèi)購物,用戶關(guān)注的社交、娛樂內(nèi)容背后實(shí)則是消費(fèi)者價(jià)值觀的體現(xiàn);在線下空間上,社區(qū)等離用戶近的線下消費(fèi)場景,占用用戶多大部分時(shí)間,空間距離上用戶近,可以滿足用戶的即時(shí)性消費(fèi)需求。
從需求端來說,新一代95后,00后消費(fèi)者,產(chǎn)品選擇的豐富他們對品牌的忠誠度不高,愿意嘗試國產(chǎn)新品牌;從生產(chǎn)端來說,中國作為制造大國,供應(yīng)鏈和生產(chǎn)設(shè)施完善,為國貨崛起提供了生產(chǎn)制造基礎(chǔ)。
隨著平臺面向商家的銷售工具越來越多,商家需要甄別不同渠道對于推廣不同產(chǎn)品的細(xì)微差別,在充分了解消費(fèi)者需求的情況下積極追隨新生營銷趨勢。
以新產(chǎn)品(服務(wù))和新技術(shù)為突破口的新電商時(shí)代,將是中國大消費(fèi)的新一次創(chuàng)新趨勢和不容錯過的成長機(jī)會。
標(biāo)題名稱:新電商時(shí)代與消費(fèi)多樣化
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