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在網(wǎng)站建設(shè)推廣下,家政服務(wù)能否成功逆襲?

2023-02-25    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,各行各業(yè)紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)的大部隊(duì)。像服務(wù)行業(yè),最明顯的體現(xiàn)在最近正如火如荼的各種打車軟件的出現(xiàn),像uber、滴滴、嘀嗒等等都在爭(zhēng)奪打車應(yīng)用市場(chǎng)的香餑餑,隨之,與其極為相似的家政O2O模式便被推向了又一風(fēng)口浪尖,于是家政服務(wù)平臺(tái)引起了市場(chǎng)關(guān)注。

由于家政O2O的發(fā)展并沒(méi)有一套系統(tǒng)的模式,目前也還未曾有真正成功的案例。就如,家政O2O的鼻祖Homejoy平臺(tái)也即將在7月31日宣布正式關(guān)閉,在電商發(fā)展剛剛步入繁盛時(shí)期的時(shí)候,它選擇了開(kāi)始,當(dāng)家政O2O正要開(kāi)始火熱的時(shí)候,它選擇了關(guān)閉,長(zhǎng)達(dá)三年的發(fā)展歷程當(dāng)中,Homejoy最主要的失敗原因在于未能平衡平臺(tái)收入與家政服務(wù)者之間的利益關(guān)系,導(dǎo)致彼此間各自出現(xiàn)了生存問(wèn)題而倒下。這一事例給予了靠網(wǎng)站建設(shè)家政O2O平臺(tái)來(lái)發(fā)展的企業(yè)背后的思考,到底有哪些難以逾越的鴻溝呢?

此外,大家都知道谷歌是國(guó)外大的搜索引擎平臺(tái),但其業(yè)務(wù)不局限于搜索業(yè)務(wù),在近幾年開(kāi)拓的新市場(chǎng)絕對(duì)讓大部分人都大吃一驚,強(qiáng)強(qiáng)爭(zhēng)奪的競(jìng)爭(zhēng)局面讓同行業(yè)的企業(yè)倍感壓力,就如近期爆出的谷歌將進(jìn)軍家政市場(chǎng),且合作者竟是有過(guò)家政經(jīng)驗(yàn)的Homejoy平臺(tái)工作者,宣揚(yáng)在未來(lái)的家政市場(chǎng),用戶只需通過(guò)谷歌搜索引擎直接搜索清潔工等家政服務(wù)需求,即可預(yù)約工作者上門(mén)服務(wù),而不再需要通過(guò)第三方網(wǎng)站。那么,準(zhǔn)備通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展家政的企業(yè)能否成功一、逆襲,還是延續(xù)之前的命運(yùn)?

如今,家政公司通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)建立起自己的官網(wǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù),雖然是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展家政的一種趨勢(shì),但其他形式的家政大有所在,估計(jì)都還處于試水階段,對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)要想取得真正的成功,首先選擇O2O模式已成定性,那么從以上的事例去思考發(fā)展的路,成都網(wǎng)站建設(shè)公司創(chuàng)新互聯(lián)的熊經(jīng)理認(rèn)為,接下來(lái)還需解決以下兩個(gè)問(wèn)題:

1、家政服務(wù)模式選擇

傳統(tǒng)家政公司的網(wǎng)站從最初的展示型不斷升級(jí),即從原先的純展示型過(guò)渡到電商的O2O模式,用戶可直接在線上選人,下單,然后家政服務(wù)者可直接到線下服務(wù)客戶。這是最基本的家政O2O模式,看似簡(jiǎn)單的一個(gè)過(guò)程,但通過(guò)網(wǎng)站需要處理的細(xì)節(jié)并沒(méi)有想象中來(lái)得容易。

網(wǎng)站上選人如何選?這關(guān)系到用戶對(duì)企業(yè)的信任問(wèn)題,因此企業(yè)需要解決為用戶提供的家政工作者最基本的信息展示,對(duì)于性格類型工作經(jīng)驗(yàn)等信息好做個(gè)分類,原則上越詳細(xì)越好,避免出現(xiàn)實(shí)際情況與用戶意愿不符的現(xiàn)象。具體如何做,還需要企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站用戶的反饋去調(diào)整和完善。

2、服務(wù)質(zhì)量保證

上面一點(diǎn)是對(duì)外,說(shuō)到服務(wù)質(zhì)量的保證是企業(yè)對(duì)內(nèi),也即是企業(yè)招募家政人員時(shí)對(duì)他們服務(wù)的保證,這一點(diǎn)做好了,將會(huì)是企業(yè)的長(zhǎng)久生存之道。包括技能培訓(xùn),服務(wù)態(tài)度等,通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)是完全可以的,因此,企業(yè)對(duì)于網(wǎng)站功能的設(shè)置時(shí)可以考慮到這一塊,解決了服務(wù)質(zhì)量,提升了用戶體驗(yàn),成功也不在話下。

當(dāng)然,對(duì)于家政O2O網(wǎng)站建設(shè)需要具備的基本功能也應(yīng)該包含如下:

用戶在可以在網(wǎng)站上根據(jù)條件搜索服務(wù)者,查看服務(wù)者的信息以及更多可以了解的方式,選中服務(wù)者之后可以聯(lián)系到企業(yè),與此同時(shí)企業(yè)的網(wǎng)站具備對(duì)家政工作者身份認(rèn)證功能,通過(guò)網(wǎng)站展示出來(lái),還可通過(guò)在線客服功能約定見(jiàn)面時(shí)間,用戶付款并上門(mén)簽約等,也可選擇直接在網(wǎng)站簽訂協(xié)議,服務(wù)者直接上門(mén)服務(wù)。

為了能讓網(wǎng)站更好的完善家政O2O服務(wù)工作,可以考慮搭建一個(gè)社交平臺(tái),讓用戶有更多的參與互動(dòng)的機(jī)會(huì),讓成功的口碑有更多的分享,只有活生生的成功案例才能深得人心。就像前不久,我們小區(qū)里在宣傳的一個(gè)家政APP,用戶只需掃描下載該公司網(wǎng)站的App,就能夠享受首次15元免費(fèi)上門(mén)服務(wù),非常的簡(jiǎn)單方便而且實(shí)惠。

而那些失敗的例子并不能說(shuō)明企業(yè)家政O2O的模式不可發(fā)展,它更多的說(shuō)明其中存在的問(wèn)題,需要企業(yè)摸索著去尋找正確的方向,既然“互聯(lián)網(wǎng)+”中離不開(kāi)家政發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì),那么就能說(shuō)明企業(yè)選擇建網(wǎng)站去做是對(duì)的,只要總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),哪怕在強(qiáng)手面前競(jìng)爭(zhēng),成功逆襲也是指日可待。

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