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地方站如何有效推廣

2021-08-26    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)有兩種發(fā)展趨勢(shì),了解特別遠(yuǎn)的地方的人和事和了解身邊人和事,其實(shí)不光互聯(lián)網(wǎng),媒體趨勢(shì)也是如斯。每個(gè)人所處的地理位置和社會(huì)環(huán)境不同,其腦海里的特別遠(yuǎn)的站和特別身邊的站自然也不相同。與謀全國(guó)網(wǎng)民的強(qiáng)龍大站相比,我們的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單,僅僅是做一條地方的地頭蛇小站而已,但是如何去做出一個(gè)合格的地頭蛇網(wǎng)站,卻是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn)。

1、學(xué)會(huì)忘記搜索引擎。

與全國(guó)站相比,我們的規(guī)模不大,輻射范圍半徑也一般不會(huì)超過(guò)50公里,相對(duì)而言,搜索引擎對(duì)于地方站的作用,要遠(yuǎn)比全國(guó)站/垃圾站(垃圾站也可以理解為一種變相的全國(guó)站)小的多。做地方站,前期可能還需要仰仗搜索引擎收錄,但是要想讓地方站發(fā)展壯大,就要學(xué)會(huì)忘記搜索引擎,至少也要做到對(duì)搜索引擎收錄量的多少能夠淡然處之。說(shuō)到底,地方站的發(fā)展是要靠?jī)?nèi)功,靠網(wǎng)站吸引當(dāng)?shù)厝嗽L問(wèn)的能力。

2、學(xué)會(huì)謀準(zhǔn)。

互聯(lián)網(wǎng)的世界,只認(rèn)第一第二,因此決定了同一個(gè)城市,同樣定位的地方站,能生存下來(lái)的不會(huì)超過(guò)三家。人單勢(shì)孤的地方站長(zhǎng)們,在對(duì)所運(yùn)營(yíng)站的選擇定位上,一定要精準(zhǔn),盡其全力而攻于一藍(lán)海,避其紅海,才有可能從茫茫站海中脫穎而出。這個(gè)準(zhǔn)自然要靠各位站長(zhǎng)們對(duì)自身身邊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及媒體環(huán)境的把握。

3、讓網(wǎng)站具有親和力。

互聯(lián)網(wǎng)的魅力在于互聯(lián),天涯連為咫尺,彼此用網(wǎng)名(或不留名)通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)工具在交流。那么地方站比起傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站而言,還有一個(gè)有力的武器,化咫尺為見(jiàn)面,打破網(wǎng)上網(wǎng)下的的距離,多舉辦線下活動(dòng),多讓網(wǎng)站用戶彼此見(jiàn)面熟悉熟絡(luò)。這對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展來(lái)說(shuō)絕對(duì)有百利無(wú)一害。對(duì)于廣大用戶而言,多舉辦幾次活動(dòng)聚會(huì),多彼此見(jiàn)面幾回,他們彼此間的互相印證中,網(wǎng)站不再是冷冰冰的幾個(gè)字母的組合而已,而是一種妙不可言的緣分和紐帶,從心理學(xué)而言,網(wǎng)友見(jiàn)面完成了一個(gè)從相知到相見(jiàn),從無(wú)到有的實(shí)質(zhì)影像建立的過(guò)程,這是與傳統(tǒng)的相見(jiàn)相知截然相反,因此網(wǎng)站作為影像建立的重要平臺(tái)/橋梁/紐帶,很自然的在大腦皮層里建立起穩(wěn)固的映像點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)的建立固然不容易,但是要想把這個(gè)網(wǎng)站,這個(gè)映像點(diǎn)再?gòu)脑摼W(wǎng)友的腦海中抹去,則是一件難于上青天的事情------從這個(gè)角度而言,真正有親和力的網(wǎng)站,其流量變化是不會(huì)大起大落的。

4、讓網(wǎng)站具有生命力。

地方站本身,就是關(guān)心身邊的事,關(guān)心身邊的人,因此讓廣大網(wǎng)站用戶參與進(jìn)來(lái)才是保證網(wǎng)站發(fā)展的前提。人人都是網(wǎng)站內(nèi)容制造者,人人都是網(wǎng)站內(nèi)容分享者,人人也都是網(wǎng)站內(nèi)容的接受者。接收--à分享--à制造,這樣的圈,宛如石頭投入水中的漣漪,不斷播散,你的網(wǎng)站影響力也就不斷擴(kuò)散,再加以適時(shí)的親和活動(dòng),想不讓網(wǎng)民參與到你的網(wǎng)站里面都難。

5、實(shí)踐出真知,多運(yùn)營(yíng)多摸索。

很早之前自己有過(guò)一篇帖子說(shuō)自己做地方站的感覺(jué)像是養(yǎng)孩子,其實(shí)做地方站遠(yuǎn)比帶孩子要難的多,帶孩子有規(guī)律可循,但是地方站的運(yùn)營(yíng)卻是毫無(wú)定式可言。比如每個(gè)城市的論壇大都是disuz,但是論壇的架構(gòu)會(huì)隨著該城市差異而各具特色,簡(jiǎn)單的模式復(fù)制只會(huì)種橘為枳?,F(xiàn)有的成套的網(wǎng)站模板并非各個(gè)地方適用,19樓論壇的欄目設(shè)置挪到一個(gè)地級(jí)市的論壇怕只能是門(mén)可羅雀,因此結(jié)合本地的特色,不斷的調(diào)整自己的地方網(wǎng)站,學(xué)會(huì)營(yíng)造自己的地方特色,這也是地方網(wǎng)站發(fā)展的必須功夫(這種摸索不僅適用于論壇,其它類型的地方站也同樣適用)。

6、媒體是把雙刃劍。

這一句話絕不是危言聳聽(tīng),當(dāng)你借助傳統(tǒng)媒體的時(shí)候,有沒(méi)有想過(guò),你在為媒體做著莫名的嫁衣呢我身邊有一個(gè)兄弟,運(yùn)作一個(gè)本地的換客網(wǎng)站,時(shí)髦的概念加上過(guò)人的策劃活動(dòng)能力,很是出盡了一時(shí)風(fēng)頭,報(bào)紙、電視、廣播,皆有其蹤跡。結(jié)果呢隨著網(wǎng)站的廣泛曝光,這位兄弟的換客用戶群體還未牢固,就被瞅著媒體報(bào)道眼熱的一群地方換客網(wǎng)站一擁而上,沖擊的七零八落,更有甚者,媒體也從中學(xué)會(huì)了趕時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò)潮,做了幾回網(wǎng)上換客的策劃,很是出了一回彩。好端端的市場(chǎng),由于媒體的過(guò)早介入,形成了一場(chǎng)亂戰(zhàn)的局面,時(shí)至今日,換客網(wǎng)仍然以每周一家的速度源源不斷地問(wèn)世。這在讓我們看到了媒體影響力之恐怖的同時(shí),也充分讓我們警醒到在沒(méi)有足夠準(zhǔn)備前讓媒體介入網(wǎng)站炒作的可怕后果。

7、學(xué)會(huì)與人為善,改變自身的定位與習(xí)慣。

現(xiàn)在不是過(guò)去,不是過(guò)去那種有流量就會(huì)自動(dòng)有廣告商找上門(mén)來(lái)的時(shí)代,也不是沉默寡言掛上廣告代碼就能收到支票的時(shí)代。作為地方站站長(zhǎng),每一個(gè)同城來(lái)的ip都很珍貴,如何留住每一個(gè)ip,如何讓每一個(gè)網(wǎng)站用戶建立起對(duì)于網(wǎng)站好感的映像點(diǎn),這就需要站長(zhǎng)轉(zhuǎn)變自己的定位,不僅僅是技術(shù)員、美工、策劃的角色,更多的要走出來(lái),走到線下,走到網(wǎng)站用戶身邊,去學(xué)會(huì)用自己網(wǎng)站用戶的角度去思考問(wèn)題,去看待自己的網(wǎng)站。你就會(huì)發(fā)現(xiàn),改變自己定位習(xí)慣的好處遠(yuǎn)大于改變自身的難度,為了地方站的發(fā)展,這很值得。

8、由輸血到造血。

這是一個(gè)追求財(cái)富自由的年代,做網(wǎng)站不言利是很難的。更何況對(duì)于不少年輕的站長(zhǎng)而言,對(duì)于地方站甚至傾注了改變自己命運(yùn)的希冀。自然一個(gè)網(wǎng)站由創(chuàng)建到推廣到為人熟知需要不斷的輸血,但對(duì)于有的地方站而言,度過(guò)了這個(gè)推廣輸血的階段后,如何讓網(wǎng)站自身造血盈利,就成了下一個(gè)擺在站長(zhǎng)面前的難題。我的能力有限,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到造血的地步,只能說(shuō)一下自己對(duì)網(wǎng)站造血的思路。互聯(lián)網(wǎng)就是工具,地方站只是載體,而要盈利,單純依靠載體和工具是不現(xiàn)實(shí)的,真正的地方站盈利能力,是取決于其對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的結(jié)合程度和適應(yīng)能力,這個(gè)道理很簡(jiǎn)單,縱觀我們身邊的地方報(bào)紙,依靠報(bào)紙/電視節(jié)目本身能盈利賺錢(qián)么只怕未必,報(bào)紙辦的越來(lái)越厚,印刷越多越賠錢(qián),這已經(jīng)是不少報(bào)紙公開(kāi)的秘密,但都市報(bào)每年的利潤(rùn)一再飆升,則是因?yàn)槠溆袕V告收入,媒體的影響力,吸引受眾的注意力,博得廣告主的青睞,大把的真金白銀的廣告投放-----這就是一條典型的造血生物鏈,由此想開(kāi)去,方式和載體更靈活的地方站,大抵盈利能力是不會(huì)差到哪里去。說(shuō)白了,站于站之間盈利能力的差異,取決于其對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式切合的緊密度。

9、這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的競(jìng)爭(zhēng)。

與資源的強(qiáng)勢(shì)和資本的雄厚相比,身為草根站長(zhǎng)的我們,擁有的也只有笨鳥(niǎo)先飛的智慧和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熟悉。問(wèn)題是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的強(qiáng)勢(shì)資源資本已注意到了地方站這塊豐碩的市場(chǎng),開(kāi)始試水互聯(lián)網(wǎng),嘗試地方站。相對(duì)而言可供笨鳥(niǎo)先飛的跑道也越來(lái)越短,你可以選擇作為笨鳥(niǎo)的旁觀者,也可以選擇作為一只嘗試先飛的笨鳥(niǎo),這一切并不會(huì)影響地方站的趨勢(shì):

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