首先，我們分析一下客戶對你的設(shè)計方案指指點(diǎn)點(diǎn)的可能原因：

1. 客戶審美很差，無法體會到你設(shè)計的高明之處；

2. 設(shè)計本身有問題，客戶不懂裝懂進(jìn)行干預(yù)；
3. 其他

1. 客戶審美很差，無法體會到你設(shè)計的高明之處

這在很多優(yōu)秀的設(shè)計師身上一定發(fā)生過，所以你得先判斷自己是不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師？

如果是，恭喜你。

我們集中來抨擊一下客戶審美力，大家的成長環(huán)境差不多，在眾多的生活場景中我們大部分見到的設(shè)計都不咋美，再加上我們對這部分的早期教育不夠重視，很多普通客戶的審美力不高，是極為正常的。設(shè)計師不同，設(shè)計師每天為了在領(lǐng)域內(nèi)的成長，不斷觀察那些世界上最好看的東西，包括UI，包括建筑，包括任何與美相關(guān)的東西，自然脫離了普通客戶的審美培養(yǎng)環(huán)境，你與客戶之間存在著巨大的審美差異。

但是你一琢磨就會發(fā)現(xiàn)，在這個設(shè)定下，我們是沒有辦法瞬間提升它的審美力的。咋辦？最好，你的設(shè)計與那些中外馳名的國際頂級大品牌在方向上是一致的，這樣你有了一個非常打動客戶的備書，在與他推動設(shè)計的過程，要不斷提醒他，這是全世界設(shè)計與用戶體驗(yàn)上最為科學(xué)，合理的設(shè)計方法，并且它很前沿。你花了煎餅果子的錢卻吃到了澳洲龍蝦。這樣客戶應(yīng)該是開心的，并且在自己不太擅長的領(lǐng)域里，他們喜歡被你說服。不要懷疑，在“設(shè)計十誡”中有一點(diǎn)我非常贊同，“客戶比你更關(guān)心設(shè)計的結(jié)果”。出現(xiàn)的沖突只有一個原因，他沒有你更懂設(shè)計。

我接觸過一些優(yōu)秀的設(shè)計人，他們對提案與設(shè)計推動幾乎是所向披靡的，客戶更多的反饋是感動，驚喜，以及接受，甚至與設(shè)計人成為很要好的朋友。這個過程我猜測了一下，他們應(yīng)該靠的是動人的創(chuàng)意，優(yōu)秀的色彩，合理的安排來完成設(shè)計交流，更重要的是，這一切都是為了客戶的目標(biāo)服務(wù)。作為一個外行，客戶可能無法站在純粹的設(shè)計角度思考，但只要你說的有理有據(jù)，而且與展示、目標(biāo)都匹配，這個成功率應(yīng)該是極高的。

當(dāng)然，一切前提都是，你是一名優(yōu)秀的設(shè)計師，在這些發(fā)生以前，你的設(shè)計是非常優(yōu)秀的。

2. 設(shè)計本身有問題，客戶不懂裝懂進(jìn)行干預(yù)

我們不用回避關(guān)于這個領(lǐng)域在專業(yè)上的高度，中國的界面設(shè)計一直都算起步較晚，這跟我們的成長環(huán)境有關(guān)系，跟教育體系也有關(guān)系。在這樣的大前提下，承認(rèn)自己沒有那么優(yōu)秀我覺得不是壞事，知道不足才能知道推動進(jìn)步，追求自己理想的目標(biāo)。

假設(shè)，我們碰巧是那個在設(shè)計產(chǎn)出上并不是特別出色的人，該如何面對客戶的質(zhì)疑與干預(yù)？

首先我們應(yīng)該在設(shè)計前期學(xué)會站在客戶的角度思考問題，這是設(shè)計目標(biāo)，所有沖突都可能是目標(biāo)與產(chǎn)出不匹配帶來的。越像一個客戶，你就越能理解他的目的，從而找到設(shè)計上的方式來匹配。

其實(shí)很多時候，我們?nèi)钡牟皇羌寄芘c設(shè)計出一個自己看上去優(yōu)美的設(shè)計，我們?nèi)钡氖窃诒姸喾椒ㄖ袑ふ移ヅ涠茸罡叩哪芰Αａ槍σ粋€設(shè)計目標(biāo)，有很多種設(shè)計方式，大部分設(shè)計師只能實(shí)現(xiàn)其中的一兩種，匹配就會變得困難，設(shè)計到了最后，是矛盾綜合體，像一個球，該關(guān)注的維度很多。優(yōu)秀的設(shè)計師就應(yīng)該能夠找到更多的可能性來抵消這些矛盾。

顯然我在想的問題是如何通過提升我們自己的能力來完成一次商業(yè)設(shè)計，這針對絕大部分設(shè)計師都是現(xiàn)實(shí)客觀的。原因也簡單，外部的因素你很難控制，但自身的問題卻是相對容易解決的，至少可能性很高。

客戶不冤枉么？他花了錢，卻永遠(yuǎn)拿不到讓自己感動的設(shè)計方案，那我們作為設(shè)計師其社會價值的體現(xiàn)僅僅是因?yàn)槁殬I(yè)稱呼么？客戶需要懂審美么？如果他也懂，干嘛要花錢？如果他比你還懂，這對于設(shè)計師應(yīng)該是最悲哀的事情吧？只要出了問題，我建議是靜心想想他想表達(dá)的反饋究竟是什么，是什么原因?qū)е碌模O(shè)計不夠精美？色彩不夠舒適？節(jié)奏安排的不夠協(xié)調(diào)？規(guī)則不夠統(tǒng)一？設(shè)計方案不夠出色？……只要有一個因素跟我們自己相關(guān)，就先想方設(shè)法干掉它。如果當(dāng)下的客觀條件不允許你改善這些問題，那我們就少些抱怨，在平衡了專業(yè)與目標(biāo)的次重關(guān)系后，心平氣和的修改，尋找一個相對合理的設(shè)計方案給客戶。至少你應(yīng)該讓客戶覺得，你與他的目標(biāo)是一致的，在這點(diǎn)上，你們是戰(zhàn)友，需要一起消滅設(shè)計上的問題，并不是敵對方。

作為一個有著專業(yè)度社會認(rèn)知的行業(yè)，設(shè)計師身上的固執(zhí)，堅(jiān)持，自尊當(dāng)然重要，學(xué)會站在別人的角度思考，你會做得快樂些，寬容些，努力些，自信些。

3. 其他

所有行業(yè)都有自己不為外部了解的苦衷不是么？設(shè)計是挺難，挺辛苦的行業(yè)，我們明白其他行業(yè)也如此就行了。首先，你能保證自己的工作是盡力的，是耗盡思考的，這即能對得起這個設(shè)計師稱呼，也能對得起自己對行業(yè)的選擇。很多時候，大家面臨的問題一樣，是能力的不同造成了結(jié)果有所區(qū)別。

本文來源于成都網(wǎng)站建設(shè)公司與成都網(wǎng)站設(shè)計制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)成都公司！

本文題目：做設(shè)計碰到指指點(diǎn)點(diǎn)的客戶怎么辦
文章路徑：http://m.rwnh.cn/news26/326676.html

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