大家好我是成都網(wǎng)站建設(shè)公司-創(chuàng)新互聯(lián)公司的一名資深策劃人，對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品運(yùn)作有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新互聯(lián)公司市場(chǎng)整體戰(zhàn)略布局等。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的重要性就不用多說了，我不是什么高手，但我懂布局的思路，很多互聯(lián)網(wǎng)人，精于戰(zhàn)術(shù)，但疏于布局，抓快錢手到擒來，但需要經(jīng)常換項(xiàng)目， 搞到后來，一點(diǎn)積累也沒有，因?yàn)榻?jīng)常需要開拓新的領(lǐng)域，全部從新學(xué)起，那么項(xiàng)目后期的爆發(fā)力與紅利就很難得到。

我在這里說的網(wǎng)站所包含的是（信息門戶網(wǎng)站、電商網(wǎng)站、手機(jī)app、微官網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)站等）。網(wǎng)站的定位往往就是一句話的事情，但就是簡(jiǎn)單的一句話卻來之不易。為了這簡(jiǎn)單的一句話，很多網(wǎng)站花了很長(zhǎng)的時(shí)間，走了不少的曲折之路。網(wǎng)站的定位跟網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群，市場(chǎng)的潛力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都相關(guān)，所以它也不簡(jiǎn)單。

  做網(wǎng)站時(shí)，首先要解決兩個(gè)問題：一是網(wǎng)站有沒有定位，二是網(wǎng)站定位是不是合適。如果一家公司網(wǎng)站不能夠用一句話來概括網(wǎng)站是做什么的，那么這個(gè)網(wǎng)站就是沒有清晰的定位，沒有清晰的定位則表示沒有想好，沒有想好就是表示對(duì)目標(biāo)用戶群、對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。

  網(wǎng)站有定位也不一定是對(duì)的，定位于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)或者已經(jīng)飽和的市場(chǎng)，這樣的定位跟沒有定位是沒有差別的。所以一個(gè)網(wǎng)站不僅要有定位，而且要有一個(gè)差異化的定位。不是為了差異化而差異化，而是為目標(biāo)用戶群的需求的差異化，為了市場(chǎng)空間的不同而差異化。有清晰而合適的定位，本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，能夠比對(duì)手少走彎路，以更少的資源做更多的正確的事，所以也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑得更快，走得更遠(yuǎn)。

  就從創(chuàng)新互聯(lián)實(shí)際建站流程來看，在給企業(yè)做網(wǎng)站企劃案過程中，首先要確定并牢記網(wǎng)站的定位。我們需要進(jìn)行下一步的網(wǎng)站構(gòu)架設(shè)計(jì)、內(nèi)容規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)策略和市場(chǎng)策劃的基石。

  第一，確定網(wǎng)站的定位是為了不讓網(wǎng)站跑偏方向

  管理學(xué)大師德魯克說：才能平庸但知道自己的何去何從的人往往比才華橫溢但不知道自己方向的人能取得更加杰出的成就，做網(wǎng)站也是同樣的道理。做網(wǎng)站肯定是有一個(gè)目標(biāo)，而為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，就需要一個(gè)網(wǎng)站的定位。目標(biāo)決定網(wǎng)站的定位，而網(wǎng)站定位的作用就是幫助網(wǎng)站能夠達(dá)成目標(biāo)，不跑偏。

  比如一個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo)就是成為中國(guó)大的的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)提供商，這樣，這個(gè)目標(biāo)就給網(wǎng)站一個(gè)定位，就是說網(wǎng)站的定位是中國(guó)網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域，是為中國(guó)用戶提供音網(wǎng)站建設(shè)，比如建站資訊，建站平臺(tái)，快速建站，app開發(fā)，建站大全，網(wǎng)站建設(shè)社區(qū)等。如果什么服務(wù)都提供，用戶就會(huì)無所適從，如果什么都提供，自己的戰(zhàn)線就容易拉長(zhǎng)。即使是這個(gè)目標(biāo)，從現(xiàn)實(shí)的操作來看，都是一個(gè)比較泛的目標(biāo)，在不同的市場(chǎng)環(huán)境下，它可能不是一個(gè)好的定位，定位越大，越不容易專注，也就越不容易取得快速發(fā)展。

  第二，只有確定了網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的企劃才能進(jìn)行下一步工作。

  企劃的所有方面，構(gòu)架，內(nèi)容、設(shè)計(jì)風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)策劃都需要從網(wǎng)站的目的和定位出發(fā)。也就是說企劃網(wǎng)站需要確定一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，所有的企劃都要圍繞這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)。而這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是根據(jù)網(wǎng)站的定位來制定的。

  企劃方案有的則是公司內(nèi)部企劃人員來完成，有些則是由公司外部的人來完成，有些企劃是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)人親自規(guī)劃，有的則是由專業(yè)的產(chǎn)品企劃人員執(zhí)行上司的意圖來完成。

不管怎么說，當(dāng)決策者決定了網(wǎng)站的定位和目的之后，需按照既定的目的和定位去完成。尤其是多人企劃的情況下，必須把各部分的企劃按照既定目的進(jìn)行，這部分需要充分溝通。所以，在由多人協(xié)作完成的情況下，事先明確好網(wǎng)站的定位，有利于企劃的溝通及順利進(jìn)行，才能保持一致性，保持網(wǎng)站方向不會(huì)走偏。

  我們認(rèn)為網(wǎng)站企劃方案是一種獨(dú)立的專業(yè)工作，就像是建筑師提供建筑藍(lán)圖一樣。成都網(wǎng)站建設(shè)公司-創(chuàng)新互聯(lián)10多年的產(chǎn)品策劃以及平臺(tái)策劃經(jīng)驗(yàn)，策略在情理之中，創(chuàng)意在意料之外 。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：成都網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)定位是關(guān)鍵
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