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記我與百度PM

2021-08-15    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

某天我在水木無意中翻到了一篇被合集的一個(gè)多月前的爭論帖,是百度mp3產(chǎn)品助理(產(chǎn)品助理屬于傳說中的搜索引擎產(chǎn)品市場部,簡稱PM)招聘的 說明,底下很多人質(zhì)疑百度是在騙創(chuàng)意。我于是翻出來招聘貼本身,認(rèn)真地閱讀了職位說明及要求。在這之前我曾一度熱衷平面設(shè)計(jì)和廣告?zhèn)髅剑X得這類創(chuàng)意性的 事情很有挑戰(zhàn);而我本身學(xué)的是計(jì)算機(jī),失之千里。但是突然,我覺得似乎這兩件事情在產(chǎn)品助理這一職位上好的結(jié)合了。我可以為廣大的互聯(lián)網(wǎng)用戶設(shè)計(jì)他們需 要的產(chǎn)品和功能,同時(shí)我的技術(shù)背景讓我能更好的了解實(shí)現(xiàn)的難度。我決定一試。投簡歷的同時(shí)還要寫一份mp3的產(chǎn)品分析報(bào)告,這也是讓很多同學(xué)質(zhì)疑的地方。 但我卻覺得,恰恰給了我展現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)。在此之前我還未曾寫過簡歷,不知道如何把簡歷寫的天花亂墜,也不曾有過任何求職面試和實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn);所以和經(jīng)驗(yàn)豐富 的人相比,我的簡歷必然寫不過他們。這份分析報(bào)告給了我機(jī)會(huì)。

我順利的進(jìn)了一面;之后二面。然后收到實(shí)習(xí)offer。順利的讓人覺得驚喜又必然。我后來常常想,會(huì)不會(huì)是因?yàn)槲乙恢眻?jiān)信自己能獲得這一實(shí)習(xí)的 自信,讓我最終入選。在成為mp3-pm之后不久,我們?cè)趙m的招聘帖也曾像水木一樣被質(zhì)疑過,我那時(shí)很怒氣且不甘的寫過很長的一段話,現(xiàn)在也把他們摘抄 在下面:


此外關(guān)于百度招產(chǎn)品助理一向要求的產(chǎn)品分析,就更加不存在騙創(chuàng)意的問題了,了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人應(yīng)該都知道,現(xiàn)在創(chuàng)意根本就不值錢,你再好的創(chuàng) 意,只要一出來,任何人都可以模仿,互聯(lián)網(wǎng)的模仿,不同于一般意義的抄襲,它不在乎誰先想出來,只看誰能做得最好,誰能夠?yàn)榧核米層脩魸M意誰就是贏家。 我那時(shí)候也是寫了一份產(chǎn)品分析報(bào)告的,并且還自以為寫的挺好的雖然知道并不專業(yè)。但是面試中和兩個(gè)經(jīng)理一交流,才知道自己在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面弱智的很,我提的 這些問題他們想的比我深入多了。真正的產(chǎn)品設(shè)計(jì),并不是光看創(chuàng)意的,產(chǎn)品設(shè)計(jì)有自己的原則,不是越新奇越有用,然后去實(shí)習(xí)了看到公司的一些資料,每個(gè)月的 用戶反饋匯總,基本上所有我提過的問題人家熱心用戶都反映過了,有些比我提的還要好許多當(dāng)初在水木我們的部門經(jīng)理就曾經(jīng)說過百度的很多熱心fans提出的 意見絕對(duì)比我們這些為了應(yīng)聘花幾個(gè)小時(shí)趕出來的分析報(bào)告有用得多,我親眼見了,事實(shí)確實(shí)如此


那是我剛做pm時(shí)候的理解,現(xiàn)在當(dāng)然不一樣了。事實(shí)上對(duì)pm而言,創(chuàng)意并不是最至關(guān)緊要的東西。每個(gè)人都能夠提出一大堆自認(rèn)為出色的創(chuàng)意,但 pm要做的不是提創(chuàng)意,而是從幾十件乃至上百件可以做的事情中,決定什么是不該做的,只選最重要的。百度的簡單可依賴原則,pm是好貫徹者。


最初的時(shí)候我在mp3組,從一些簡單的評(píng)估測試工作開始,了解產(chǎn)品的核心性能表現(xiàn)以及存在的問題;一個(gè)月后我獲得了負(fù)責(zé)一個(gè)完整的功能改進(jìn)的機(jī) 會(huì),雖然只是一個(gè)很小的相關(guān)性的調(diào)整。在這個(gè)項(xiàng)目中,我需要撰寫需求說明文檔(MRD),告訴我們的研發(fā)人員對(duì)于用戶搜索的具有某些特征的關(guān)鍵詞,我們應(yīng) 該給出什么樣的結(jié)果。并在其后跟進(jìn)研發(fā)人員的開發(fā)工作,確認(rèn)研發(fā)所實(shí)現(xiàn)的效果是我們所需要的。直到項(xiàng)目上線后,分析相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以確認(rèn)這個(gè)改進(jìn)被用戶所接 受;兩個(gè)月后我獲得了負(fù)責(zé)一個(gè)尚未上線的子產(chǎn)品的機(jī)會(huì);三個(gè)月后我被leader叫去,問我有沒有興趣負(fù)責(zé)一個(gè)仍在研發(fā)中的全新的垂直搜索產(chǎn)品-視頻搜 索。就這樣,我這個(gè)剛上大四還未畢業(yè)來百度不過三個(gè)月的新人,成為了一個(gè)新產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人。直到現(xiàn)在我都很感激leader對(duì)我的信任,能一次次的把機(jī)會(huì)給 我這個(gè)實(shí)習(xí)生,從而使我更快的成長。


事實(shí)上在PM部門,實(shí)習(xí)生獲得重用的事例比比皆是;我后面提到的那位前輩,就是研究生還未畢業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)升任產(chǎn)品經(jīng)理。在百度,沒有人會(huì)把你 當(dāng)實(shí)習(xí)生看待,你和正式員工獲得一樣的機(jī)會(huì),承擔(dān)著產(chǎn)品最核心的設(shè)計(jì)工作,所以一定要有主人翁意識(shí)。當(dāng)年我的leader是這樣告訴我的,現(xiàn)在,我也如是 告訴我后來的實(shí)習(xí)生們。


我不算是那種特別活潑外向能與人自來熟的,所以剛開始的一段時(shí)間融入的不算快,自己也對(duì)這種狀態(tài)不太滿意。于是某天在msn上跟一個(gè)天天組織我 們中午飯團(tuán)的前輩述說了這一現(xiàn)狀和對(duì)自己的失望。那個(gè)前輩說,我不覺得你是很內(nèi)向的人呢,事實(shí)上我覺得你融入得不錯(cuò)。前輩的肯定給了我很大的鼓勵(lì),我開始 慢慢讓自己一點(diǎn)一點(diǎn)加入大家日常的聊天中,了解大家的思想并說出自己的看法。直到后來,也可以成為餐桌話題的主導(dǎo)。后來在工作上遇到難題的時(shí)候,也會(huì)和這 位前輩聊,說自己的想法并問他的看法;而當(dāng)我在某些方面處理得不夠好的時(shí)候,也會(huì)被他指出并批評(píng),受益匪淺。這位前輩跟我并不屬于同一組,但他從來不會(huì)認(rèn) 為事不關(guān)己。我后來知道,在PM部門內(nèi),大家都非常熱情友好,任何問題即使是不相識(shí)的人,也會(huì)給與最全面的解答。

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