2022-07-27 分類: 網站建設
成功的電子商務項目一般來說都含有以下管理的因素:
電子商務項目的目標與范圍一開始就界定清楚。范圍可能會隨著工作而發(fā)生變化,但是范圍一定要隨時和目標保持一致。
項目小組有良好的心態(tài)去適應來自于外界和內部的變化,能積極地應對問題出現(xiàn)。因為變化正是電子商務的希望所在。
電子商務項目實施過程中為可測任務劃分出重要里程碑,每個劃分出來的子項目也劃分出一系列的里程碑。管理者可以根據里程碑判斷整個進度表是否按時執(zhí)行。
項目團隊高度協(xié)同工作,信息共享。團隊的成員參與一部分管理工作,如界定、評估和更新自己的工作。
項目經理的管理不是事無巨細,也不是泛泛地表揚,而是很好地監(jiān)督進程、評估項目里程碑以及項目的最后結果,積極參與解決重大問題。
項目管理是知識管理,它是復雜的,需要現(xiàn)代化的管理手段。項目組織或者承包商公司內部建立“數字信息系統(tǒng)”,實現(xiàn)信息高度共享和資源動態(tài)調配,并逐步實現(xiàn)零距離溝通、零時差管理和網上辦公,為項目管理的實施提供強大的支持。
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網站題目:成都網絡建設:成功的電商應含有哪些因素?
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