是選擇入駐第三方商城還是自建一個商城?這是一個問題。
“不僅僅對于一般的企業(yè)來說,是一個問題,即使是大牌的企業(yè),在這一個問題上,也是有顧慮,也是在嘗試,也是比較矛盾的。”創(chuàng)新互聯(lián)一位商城策劃人員認為,創(chuàng)新互聯(lián)是一家多年嘗試商城系統(tǒng)建設和開發(fā)的公司。
既然這個選擇題面前,如此的困難,我們不妨看看大牌企業(yè)都是如何應對這一問題的。入駐電商和自建商城的矛盾
用腦子稍微一想,就知道入駐電商比較省事。因為第三方電商平臺有一套完整的入駐流程和模板,可以提供包括支付系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)在內的服務。
但是,如果是自建商城,則比較麻煩。如果是不外包,則需要組建一支專門的網絡團隊,如果是外包,則需要反復溝通,以及選擇專業(yè)的商城建站服務商。
不過,在商城上線之后,入駐電商和自建商城,推廣遇到的問題是不一樣的。
如果是入駐第三方電商,只能從第三方電商平臺獲得流量,企業(yè)品牌產生的流量也只能導入到第三方平臺中。
如果是自建商城,則需要通過百度搜索、社交搜索進行推廣,甚至通過線上也能夠為平臺導流。
總之一句話,入駐電商和自建商城各有利弊。
這也是矛盾的所在,我們姑且看看品牌大佬們都是怎么解決這一問題的。大牌們是入駐電商還是自建電商?肯德基:第三方賣券自建商城賣貨
肯德基在天貓是有旗艦店的,同時也建立有自己的商城,可以提供餐食配送和直接支付。但是,在肯德基天貓會員旗艦店,是無法購買到肯德基的外賣的,只能購買到相應的點券,然后再到肯德基實體店進行消費。而在自建的商城,可以點餐以及要求配送。
也就是說,肯德基在第三方商城和自建商城銷售完全不同的商品。優(yōu)衣庫:自建商城展示第三方商城交易
創(chuàng)新互聯(lián)觀察到,優(yōu)衣庫即開設有自己的電商平臺,也入駐了包括天貓、京東在內的電商平臺。
但是,如果你使用優(yōu)衣庫自建的電商平臺,在前面選擇產品,選定規(guī)格,看起來都是自建的電商系統(tǒng),但是一旦點擊購買,就會自動跳轉到天貓的旗艦店,也就是說,優(yōu)衣庫的自建商城僅有產品展示的功能,交易、支付、售后是對天貓旗艦店進行對接的。
在創(chuàng)新互聯(lián)看來,這種做法其實有一定的創(chuàng)新性,既可以吸引品牌忠誠客戶、百度流量,也不會額外增加自建商城的負擔,或者重復進行資源配置。自建商城與第三方入駐電商實行“嫁接”,是創(chuàng)新做法。李寧耐克:入駐電商和自建商城相對獨立
創(chuàng)新互聯(lián)發(fā)現(xiàn),包括李寧、阿迪、耐克等一線運營品牌,均推送“兩手策略”,一手入駐第三方電商,一手自建商城。兩者的運營似乎相對比較獨立。
不過,創(chuàng)新互聯(lián)也發(fā)現(xiàn)到,一線運動品牌的自建商城也在試圖與第三方電商產生聯(lián)系,例如,用戶可以使用淘寶、支付寶登陸李寧的官方商城。
以上,便是創(chuàng)新互聯(lián)對大品牌在“入駐第三方電商還是自建商城”這一問題上的觀察,如上觀察,希望能夠對仍然糾結這一問題的商家,提供參考。
分享標題:入駐電商OR自建商城大牌們都是怎么做的?
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