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房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設,資源聚合實現(xiàn)新的利潤

2022-05-30    分類: 網(wǎng)站建設

互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出加速了房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)轉型的進程,房地產(chǎn)類網(wǎng)站已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告主投放網(wǎng)絡廣告的主要媒體,據(jù)統(tǒng)計,13年全國房地產(chǎn)網(wǎng)絡廣告投放量高達19.5萬余次,同比增長了38.3%,涉及的廣告主多達6627個,增幅22.2%,其中房地產(chǎn)網(wǎng)站占比達到了87%。

盡管房地產(chǎn)網(wǎng)站初期的都在曝光,但是由于房地產(chǎn)的復雜,實際上很難脫軌線下的環(huán)節(jié),是天然的線上和線下相結合的業(yè)務。媒體電商模式已經(jīng)成為房產(chǎn)領域最傳統(tǒng)的模式。這些由互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)展起來的房產(chǎn)網(wǎng)站,在初期通過互聯(lián)網(wǎng)媒體的成本優(yōu)勢和信息便捷優(yōu)勢,積累了大量用戶和房地產(chǎn)廣告主資源。但隨著房產(chǎn)網(wǎng)站進行的一系列去媒體化(互聯(lián)網(wǎng)機構的經(jīng)營者從經(jīng)營理念到經(jīng)營方式都摒棄傳統(tǒng)的媒體慣性)改革,房地產(chǎn)網(wǎng)站紛紛轉型為房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設。

從市場空間角度也可以看出,目前房產(chǎn)網(wǎng)站主要是獲得開發(fā)商的營銷推廣費用,而O2O模式讓這些網(wǎng)站開始接觸到交易環(huán)節(jié),能夠逐漸涉足交易傭金這個6百億的更廣闊市場空間。對開發(fā)商而言,房產(chǎn)網(wǎng)站能夠更精準高效的提供潛在消費者,幫助開發(fā)商提升銷售轉化率。開發(fā)商與房產(chǎn)網(wǎng)站之間合作能夠帶來銷售渠道拓展以及營銷的雙重目的,開始逐漸成為一種主流營銷模式。

值得關注的是,房地產(chǎn)網(wǎng)站并不滿足于這種O2O的銷售引流方式,更進一步的開始與線下房產(chǎn)中介進行深入合作,在探索新型的房產(chǎn)O2O模式。通過戰(zhàn)略入股中介代理公司,能夠有機會直接參與線下交易環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)作為大宗消費的典型代表,購房者的決策過程目前并不能單獨靠媒體或線上交易來驅動,目前搜房的業(yè)務中廣告和房產(chǎn)電商業(yè)務仍占主要,真正的切入到O2O這種線下屬性明顯的房產(chǎn)中介業(yè)務模式,也受到質疑,如何吸引更多的合作方加入平臺是接下來需要解決的問題。但只有這樣與房產(chǎn)領域的深度結合,才能夠建立起房產(chǎn)O2O業(yè)務的堅實壁壘。

房產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng)市場的推動下,逐漸從傳統(tǒng)模式轉向了線上o2o,當看到標題的時候,一定有人會問,為什么房地產(chǎn)的O2O從網(wǎng)站建設開始?房產(chǎn)o2o可以依托于他人的網(wǎng)站和平臺,也可以通過網(wǎng)站建設徹底的獨立出來,但也有一點可以肯定,其發(fā)展必須需要一個公司或者企業(yè)的網(wǎng)站。

互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,房地產(chǎn)在線上的體驗,在促交易中有著非常重要的地位,從目前互聯(lián)網(wǎng)上房地產(chǎn)交易的情況來看,它所占的份額其實并不多,主要的原因則是網(wǎng)站建設平臺比較晚,交易模式的不成熟和不完善,為了趕上在房地產(chǎn)O2O市場真正繁榮的時刻,也錯失了真正的市場先機。

房地產(chǎn)從線下遷徙到線上,不僅是一個模式的轉換,而是包括兩種角色的線上服務模式,引起的改變將涉及到房地產(chǎn)商家和房地產(chǎn)各類中介,單單從模式上看就需要對網(wǎng)站建設做一個定位,才能有效的將線下和線上的模式結合到一起,形成新的互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)模式。

事實上,對房地產(chǎn)網(wǎng)站定位的不同的反應,一般房地產(chǎn)商對自己所建樓盤的展示,會比中介商介紹房產(chǎn)要來得真實,這是傳統(tǒng)模式對互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)所產(chǎn)生的影響,尤其是對于線上交易的房地產(chǎn)中介商而言,更好的掩蓋了其把握的樓盤的缺點,通過包裝希望能快速將房子營銷出去,并沒有考慮用戶在購買之后的真正使用情況,即使出現(xiàn)問題似乎也可將責任轉移至房產(chǎn)商身上。

這就是線上交易平臺存在的缺點,而讓房產(chǎn)的o2o機制得不到完善和發(fā)展,歸根結底,房產(chǎn)O2O要想從傳統(tǒng)模式當中獲得突破,問題還是在于平臺網(wǎng)站的建設,傳統(tǒng)的中介代理商一般都停留在線下運作思路當中,缺乏對互聯(lián)網(wǎng)的相關思考,線上的變換始終要比線下快,若平臺給不了用戶所需求的,那么最后也只能淪為被淘汰者。

因此,構建房地產(chǎn)網(wǎng)站時除了必須存在的線上交易功能之外,還需要對內容板塊進行細分,哪怕是分散的各類樓盤,也該給用戶了解真實情況的權利,能讓用戶真正獲取到房屋信息,并可權衡對比,房地產(chǎn)o2o才能得以持續(xù)發(fā)展。

當然,房地產(chǎn)作為特殊的行業(yè)領域,涉及到的金錢交易數(shù)額較大,更多人會選擇貸款購房的方式進行交易,這就出現(xiàn)了房地產(chǎn)金融業(yè)務現(xiàn)象,由此房地產(chǎn)o2o與互聯(lián)網(wǎng)p2p有著密切的關系,房地產(chǎn)網(wǎng)站建設的安全性問題也應考慮在內,別讓用戶最為敏感的痛點成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的阻礙。

房地產(chǎn)走向互聯(lián)網(wǎng)的路主要是依賴網(wǎng)站平臺獲取用戶更多的用戶信息,需求對意向購買者進行分析和促成,沒能讓用戶完全放心的一個平臺始終會遭到用戶的摒棄。對于房地產(chǎn)網(wǎng)站的架構、服務器的選擇、以及交易安全性的管理,在建設房地長網(wǎng)站時千萬不可以忽視。

未來,房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設不僅要求線下強,同時線上也要強,在房地產(chǎn)規(guī)模徹底穩(wěn)定之后,線上和先下的資源信息實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的交易轉化,將是平臺的最終價值。

文章題目:房地產(chǎn)o2o網(wǎng)站建設,資源聚合實現(xiàn)新的利潤
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