2022-11-06 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
在等來了呼喚已久的《訂閱號助手》APP后,自媒體人感覺終于可以送一口氣,去度個假不用帶電腦了,剛剛訂好機票,沒想到微信的另一份“大禮”悄無聲息的來了:微信訂閱號改版了,這下也別度假了,還有沒有下個月都兩說了……
在寫這篇文章之前,看了很多關(guān)于此次微信改版后的分析文章,從行業(yè)大拿到各個公眾號,都更新文章進行分析和評價,從戰(zhàn)略級的考慮, 此次微信改版,是對抗字節(jié)跳動(今日頭條的運營公司)的強大攻勢,到產(chǎn)品概念“信息流”的探討上。在那一刻,我有種回到高中,考語文的閱讀理解一般。
在我看來,微信的改版,更多地是優(yōu)化當前訂閱號所遇到的問題而提出的試探性解決方案。
一、訂閱號的問題
操作繁瑣、打開率低——這是我看來,微信訂閱號遇到的問題。
操作繁瑣
在之前的版本中,如果需要查看或者閱讀訂閱號的內(nèi)容,會從微信,點擊到訂閱號消息,再點擊想要閱讀的訂閱號,點擊進入,查看文章和與該訂閱號進行互動。也就是如同的第一步,到第二步。
但如果要看另一個公眾號的文章,則需要先點擊第三步的返回,回到訂閱號列表,再次進行選擇訂閱號,然后進行閱讀。
在之前用戶的關(guān)于量比較少時,和微信列表對話頁的體驗是一致的,因此不會覺得這個是煩躁的,是很順暢的。但當訂閱號增加,就會發(fā)現(xiàn),如此反復(fù)的操作,會出現(xiàn)比較大的操作成本,也就是操作繁瑣。
通過改版,將原本的三步,調(diào)整成了一步。
主要功能是在微信側(cè)給用戶傳達資訊既然訂閱號的主要功能是傳達資訊,那文章的比重就應(yīng)該不是50%,而是更高。
因此,從更改操作流程的角度來看,訂閱號列表的修改,更像是修訂一個從誕生之初就錯誤的問題,可以看做是微信對訂閱號的一次修正。
打開率低
從之前的版本迭代來看,微信訂閱號的打開率是在走低的,從訂閱號消息的收編,到提醒變成紅點,微信始終在讓訂閱號更簡單,回歸到用戶主動打開來看的軌道上。
不推薦、不引流這似乎是在微信上線“看一看”之前,微信對訂閱號的態(tài)度。但隨之而來的就是,質(zhì)量和文章數(shù)量的下降,從而這才讓今日頭條等有了可乘之機,從而促進了訂閱號活躍和閱讀的下降。
“看一看”如今的不溫不火,更證明了那句話:微信的第三個Tab,就應(yīng)該叫“朋友圈”。
從上一個版本,微信對訂閱號的主頁進行調(diào)整,就可以看出,訂閱號加入了社交的因素。
在進入訂閱號的主頁后,頂部增大了公眾號的介紹,同時新增了“朋友關(guān)注”,就在試點訂閱號的社交推動。
物以類聚,人以群分你朋友關(guān)注的,絕大多數(shù)也是你感興趣的,通過提升社交這個屬性,來增強訂閱號的價值,這恰恰就是微信給訂閱號的定義中所提到的“微信側(cè)”。
微信側(cè),并不只是借助微信平臺,在朋友圈、消息的散播,更是社交屬性的散播,借助朋友的背書,來提升文章的價值,引導(dǎo)用戶進行對文章的打開。
而新版的訂閱號消息中,把“朋友讀過”加上后,無疑是借助朋友的過濾,讓你分辨出什么樣的文章是你可能會去關(guān)注的,盡管你也不知道誰讀了這篇文章,但發(fā)現(xiàn)有朋友讀過后,你就會下意識的點進去看看。
二、總結(jié)
關(guān)于訂閱號,從誕生之日起,微信就在不停的給訂閱號賦能,打開微信訂閱號的后臺,在功能插件的選擇中,多達 15 項的插件。但卻發(fā)現(xiàn),除了原創(chuàng)、留言、贊賞,與文章的關(guān)聯(lián)性較大之外,其他的與更多的賦予了訂閱號更多的擴展。
甚至微信小店、微選(新上線)的插件,還承擔著振興微信商業(yè)化或者騰訊電商復(fù)興之路的重任,只可惜,只可惜。
從贊賞功能的重新上線,到后來的訂閱號主頁更新,到如今的訂閱號信息頁的修改,微信在逐步的修正自 2013 年 8 月 5 日的微信5.0,訂閱號的出現(xiàn),到如今 2018 年 6 月 20 日的微信6.7.0,歷時 1780 天, 35 個版本迭代,微信訂閱號,逐漸變回了當初定位的樣子:為媒體和個人提供一種新的信息傳播方式,主要功能是在微信側(cè)給用戶傳達資訊。
35 個迭代, 1780 天,微信早已不是 2013 年的那個樣子,微信如今的地位的影響力,訂閱號早已從微信的功能,變成了一個渠道、一個產(chǎn)業(yè)鏈,一個生態(tài)。改變其中的陣痛,或許也就只有微信自己知道了。
但我相信的是,當訂閱號回到最初的樣子的時候,訂閱號或許會迎來新的一次綻放。
作為一個訂閱號的創(chuàng)作者,我很樂意見到那一天。
分享標題:微信對訂閱號的自我修正
文章出自:http://m.rwnh.cn/news31/211131.html
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