現(xiàn)在很多人都開始通過自媒體為自己代，通過各種形式來宣傳自己，以達(dá)到宣傳自己品牌的目的。不同的人、不同的平么、不同的內(nèi)容都會(huì)影響宣傳者以什么樣的方法和形式來進(jìn)行宣傳，如有人寫故事、有人做視頻、有人畫漫畫等。這些都是宣傳者為了達(dá)到某一宣傳目的而采取的不同措施。

SEO在優(yōu)化網(wǎng)站時(shí)也是同樣的原理，不管我們做任何事情都要先弄清楚這件事情要怎樣做才能得到我們想要的結(jié)果，并根據(jù)需求進(jìn)行相關(guān)輔助工作的準(zhǔn)備。網(wǎng)站SEO優(yōu)化工作也是如此，SEO想要做好網(wǎng)站排名就必須要弄清楚什么因素可以影響到網(wǎng)站排名，并找到可以提升網(wǎng)站排名和收錄的有效方法。下面創(chuàng)新互聯(lián)小編就來為大家理一理網(wǎng)站排名與用戶需求哪些“剪不斷理還亂”的關(guān)系。

網(wǎng)站排名優(yōu)化上不去的原因

一、SEO目標(biāo)用戶群定位不明確，不了解他們的真實(shí)需求

SEO在開始對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行排名優(yōu)化前就必須做好目標(biāo)用戶群的定位工作，弄清楚用戶群的需求，這是SEO今后開展各項(xiàng)優(yōu)化工作的基礎(chǔ)。然后再根據(jù)所了解到的數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)工作的計(jì)劃。

解決方法：學(xué)會(huì)換位思考，站在用戶的角度想問題只有用戶才是最了解用戶的，所以SEO在確定目標(biāo)用戶的需求時(shí)可以采取換位思考的方式，充分鐘了解用戶到底想要什么，然后在進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化時(shí)針對(duì)用戶的需求來開展各項(xiàng)工作。這樣對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站用戶的體提非常有幫助。

二、網(wǎng)站內(nèi)鏈布局不夠合理，搜索引擎蜘蛛抓取范圍小

企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化時(shí)SEO應(yīng)該在做好網(wǎng)站內(nèi)容優(yōu)化的同時(shí)為網(wǎng)站各個(gè)頁面做好內(nèi)鏈，讓用戶可以獲得更多的內(nèi)容，同時(shí)幫助搜索引擎蜘蛛對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行更深層次、更廣泛的抓取。

解決方法：做好網(wǎng)站相關(guān)頁面的推薦和內(nèi)鏈
網(wǎng)站中的推薦和內(nèi)鏈可以很好的將企業(yè)網(wǎng)站各項(xiàng)相關(guān)頁面聯(lián)系在一起，織成一張巨大的網(wǎng)，讓用戶和搜索引擎蜘蛛在來到網(wǎng)站后都可以找到自己需要的內(nèi)容。
三、提高網(wǎng)站友鏈的質(zhì)量
企業(yè)網(wǎng)站友情鏈接的建設(shè)對(duì)網(wǎng)站的權(quán)重和排名都有一定的影響，所以SEO在對(duì)網(wǎng)站開展優(yōu)化工作時(shí)可以針對(duì)友鏈進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。不僅要重視友鏈的數(shù)量，更要重視友鏈的質(zhì)量，一個(gè)劣質(zhì)的友鏈很可以導(dǎo)致一個(gè)網(wǎng)站的排名下降。

解決方法：SEO在選擇友情鏈接時(shí)一定要重質(zhì)不重量，把好友鏈的南量關(guān)，避免受劣質(zhì)友鏈的牽連。

四、做好網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化，讓網(wǎng)站更適應(yīng)搜索引擎和用戶的需求

在互聯(lián)網(wǎng)中用戶是通過關(guān)鍵詞來搜索想要的內(nèi)容，而搜索引擎則通過用戶搜索的關(guān)鍵詞來抓取網(wǎng)站的內(nèi)容并將這些內(nèi)容展示給用戶。所以網(wǎng)站關(guān)鍵詞的優(yōu)化對(duì)網(wǎng)站排名和滿足用戶需求都是非常重要的。
解決方法：SEO在對(duì)網(wǎng)站關(guān)鍵時(shí)必須要從用戶需求和搜索引擎的要求出發(fā)，有針地性的進(jìn)行優(yōu)化。

網(wǎng)站欄目：理清網(wǎng)站排名與用戶需求哪些“剪不斷理還亂”的關(guān)系
標(biāo)題URL：http://m.rwnh.cn/news34/147384.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營銷seo公司；服務(wù)項(xiàng)目有網(wǎng)站排名等

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