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自建B2C成都網(wǎng)站制作解決方案

2013-09-04    分類: 解決方案

成都網(wǎng)站制作到B2C,簡直所有人都知道是商家對客戶,即企業(yè)網(wǎng)站建造經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者供給一個新式的購物環(huán)境—網(wǎng)上商鋪,出售者經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物和付出。 線下的商鋪,總有時刻和空間的約束,而網(wǎng)上商鋪則能夠做到每年365天、每天24小時運(yùn)營。除此之外呢?B2C的基因是什么?B2C網(wǎng)站與線下實體店的操作有什么不同,B2C網(wǎng)站與線下實體店的推行及營銷策略終究有什么不同?B2C網(wǎng)站終究何時才干贏利?時至今日,能講清楚的仍然不多,往往只停留在商家對客戶的表層概念上。

自建B2C網(wǎng)站面對的問題
首要,傳統(tǒng)企業(yè)要明白B2C網(wǎng)站的實質(zhì)是什么。這個問題搞不明白,一切的解決方案都是隔靴捎癢、文不對題。傳統(tǒng)企業(yè)要清楚的認(rèn)識到,B2C網(wǎng)站的基因就是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的基因是找進(jìn)口和流量的基因,它處于大腦中樞的方位,零售則是骨髓和血肉。電子商務(wù)作為新式的零售形式,在資源配置、發(fā)展形式、運(yùn)營方式方面與傳統(tǒng)事務(wù)不同較大,比如物流配送,營銷資源和信息體系等方面的資源配置所需投資十分巨大,前期財政風(fēng)險不可控。類似的,咱們還能夠看到:美廉美網(wǎng)上商城上線半年被關(guān)閉,網(wǎng)購部分被裁人。深圳本年已有50余家電子商務(wù)網(wǎng)站關(guān)閉;老牌磚石B2C九磚網(wǎng)衰敗被收買,團(tuán)隊閉幕;家電廠家集體做秀,自建B2C途徑恐成鋪排等新聞,其間很重要的原因就是沒搞清楚B2C網(wǎng)站的基因是什么。
其次,組成什么樣的團(tuán)隊,用現(xiàn)有的人仍是互聯(lián)網(wǎng)的人?這是傳統(tǒng)企業(yè)最難掌握的。目前國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)在組成團(tuán)隊時簡單犯兩種過錯:要不就用企業(yè)內(nèi)部完全不明白電子商務(wù)的傳統(tǒng)事務(wù)人員;要不就請名不副實只搞研討沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗的“磚家”,作用并不顯著。



自建B2C網(wǎng)站的分類
根據(jù)存在的問題,自建B2C網(wǎng)站具有共同的特性,都在高投入搶進(jìn)口、競賽眼球和爭奪流量及轉(zhuǎn)化率然后完成出售量的增加。因為自建B2C網(wǎng)站的母的不同,咱們能夠把B2C網(wǎng)站劃分為如下幾類:
榜首,以互聯(lián)網(wǎng)為基因的B2C網(wǎng)站,也就是傳統(tǒng)企業(yè)B2C電子商務(wù)三大形式之品牌形式。關(guān)于這種類型的B2C網(wǎng)站,它徹徹底底就是一個互聯(lián)網(wǎng)公司,賣什么對它不重要,重要的是自己的域名。所以,它只要找出自己的進(jìn)口,沒有其他辦法。
第二,線下做的十分好,只是想經(jīng)過電子商務(wù)出售自己的產(chǎn)品的傳統(tǒng)企業(yè),其中心仍是出售自己的線下產(chǎn)品,也就是傳統(tǒng)企業(yè)B2C電子商務(wù)三大形式之途徑形式。關(guān)于這類企業(yè),自建B2C不以出售和出貨為主要目的,僅作為輔助途徑。也就是說,跟曾經(jīng)差不多,那里有錢賺就在那里賣。原來是在南京路步行街百貨賣,現(xiàn)在完全能夠在淘寶、京東和凡客上賣。
第三,介于兩者之間的B2C網(wǎng)站,也就是傳統(tǒng)企業(yè)B2C電子商務(wù)三大形式之途徑形式。比如百麗,自建優(yōu)購網(wǎng)。優(yōu)購網(wǎng)以百麗自己的產(chǎn)品為中心,在這個途徑上,也在運(yùn)營耐克、阿迪達(dá)斯、Kappa、匡威、森達(dá)、法雷諾等很多其他知名品牌。關(guān)于這類自建網(wǎng)站,互聯(lián)網(wǎng)要素與產(chǎn)品本身要素各占一半。這類網(wǎng)站要想做好,除了俄然自己的貨源優(yōu)勢,還要有足夠資金用來做推行。

傳統(tǒng)企業(yè)自建B2C遵從過程
弄清楚B2C網(wǎng)站的實質(zhì),具備專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊,傳統(tǒng)企業(yè)可結(jié)合本身的特色遵從以下過程自建B2C。
榜首步,先在淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)上開旗艦店,把電子商務(wù)之路趟出來。這樣就不需求關(guān)懷IT建造,購買什么服務(wù)器,購買多少臺服務(wù)器,用什么體系來開發(fā),物流也不需求自己建造。現(xiàn)在這些流量大的網(wǎng)站上練手。
第二步,在新浪微博和騰訊微博上樹立自己的官方微博。經(jīng)過微博,宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品理念和促銷信息,而在微博上產(chǎn)品介紹的鏈接,能夠是淘寶官方旗艦店,也能夠是自建的B2C網(wǎng)站,運(yùn)營自己產(chǎn)品的社交網(wǎng)絡(luò)和忠誠粉絲。
第三步,大力推行自己的B2C網(wǎng)站,經(jīng)過上面兩個過程,傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)于怎么在網(wǎng)上賣東西,怎么針對網(wǎng)上消費(fèi)者展開自己的出售和客戶辦理,總結(jié)出一套實踐經(jīng)驗,成都網(wǎng)站制作接下來再做自己的B2C網(wǎng)站推行。

新聞標(biāo)題:自建B2C成都網(wǎng)站制作解決方案
當(dāng)前路徑:http://m.rwnh.cn/news34/17384.html

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