2022-06-22 分類: App開(kāi)發(fā)
自2015年年底開(kāi)始,服裝市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)倒閉潮,傳統(tǒng)的服裝批發(fā)生意開(kāi)始走向瓶頸,不少企業(yè)紛繁轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)販賣平臺(tái),借助“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)啟新的運(yùn)營(yíng)模式,APP開(kāi)發(fā)女裝批發(fā),企圖打開(kāi)傳統(tǒng)市場(chǎng)新局面。
當(dāng)前,服裝批發(fā)市場(chǎng)普遍存在“人、貨、場(chǎng)”行業(yè)亂象,線上批發(fā)平臺(tái)很少有優(yōu)質(zhì)檔口入駐,店主仍由傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。限于地理位置等現(xiàn)實(shí)因素,供應(yīng)鏈往往拖得非常長(zhǎng),服裝店主成本高、利潤(rùn)薄、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)大。
傳統(tǒng)的服裝店主往往需要凌晨四五點(diǎn)就要起床,趕到服裝批發(fā)市場(chǎng),進(jìn)行選款和下單,大包小包的幾百個(gè)檔口間奔波,往往夜深才能到家。
而且,在批發(fā)市場(chǎng)檔口之中,過(guò)道擁擠狹隘,進(jìn)貨的店主摩肩接踵、汗流浹背。
店主在線上無(wú)法獲得優(yōu)質(zhì)資源,又不放心把關(guān)鍵的采購(gòu)業(yè)務(wù)交給外人,只好一邊承擔(dān)大批量進(jìn)貨的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),一邊自己辛苦受累。
如何搶占第一手貨源,如何找到好的販賣渠道,這都是商家急需考慮的問(wèn)題。
馬云說(shuō)新零售時(shí)代已來(lái),其加劇了實(shí)體店快速轉(zhuǎn)型,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利爆發(fā),許多服裝企業(yè)紛紛構(gòu)建女裝批發(fā)APP開(kāi)發(fā),踏上了以新批發(fā)、新零售、新網(wǎng)供、新特賣為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。
以快時(shí)尚女裝批發(fā)平臺(tái)為例,比較成功的模式是以通過(guò)買手選款、限時(shí)專場(chǎng)的形式,整合訂單集中采購(gòu)后發(fā)貨。店主進(jìn)貨數(shù)量可從一件起批發(fā),只需線上拼單并支付后,便可坐等快遞上門。如此既能提升供應(yīng)鏈效率,也能降低店主的成本和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
倉(cāng)儲(chǔ)中心的員工只需要用APP掃描二維碼,即可走完貨物出入庫(kù)流程,買手也只需從客戶端便可完成單據(jù)上傳、供應(yīng)商對(duì)接等,而其中的補(bǔ)貨、搜索、提現(xiàn)等功能更具用戶體驗(yàn)。
目前該模式平臺(tái)復(fù)購(gòu)率超50%,交易月流水過(guò)1000萬(wàn)元,市場(chǎng)前景廣闊。
當(dāng)前APP開(kāi)發(fā)女裝批發(fā)創(chuàng)新模式需求越來(lái)越強(qiáng)烈,能夠?yàn)榉b采購(gòu)商、供應(yīng)商及運(yùn)營(yíng)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),縮短或降低人們因距離上而產(chǎn)生的時(shí)間成本,經(jīng)濟(jì)成本,機(jī)會(huì)成本,優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,讓采購(gòu)者動(dòng)動(dòng)手指就可以獲得最新的貨品信息。
高端APP開(kāi)發(fā)能夠?yàn)槠髽I(yè)拓展無(wú)限商機(jī),引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代,移動(dòng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的佼佼者。
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