網(wǎng)站策劃是成功
網(wǎng)站建設(shè)成敗的關(guān)鍵內(nèi)容之一。在中國真正出現(xiàn)全職的網(wǎng)站策劃人員嚴(yán)格講是2002年,在之前更多是由技術(shù)性人才(軟件項目經(jīng)理、網(wǎng)站美工等)擔(dān)任此項職位,隨著中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)晴,網(wǎng)站的高競爭使網(wǎng)站策劃的地位突顯。但是許多企業(yè)對于網(wǎng)站策劃還是存在著以下三個誤區(qū)。
一、不經(jīng)調(diào)研匆匆上馬。
二、以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好或網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)人員的個人偏愛來左右策劃者。
這是很多企業(yè)中存在的問題。要知道企業(yè)網(wǎng)站不是建給自己看的個人網(wǎng)站,而是用來宣傳企業(yè),傳播企業(yè)文化和品牌的,所以網(wǎng)站的策劃應(yīng)該是圍繞顧客的需求來實施。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)畏懼互聯(lián)網(wǎng),全權(quán)交給手下去做。
這種敢于放權(quán)的做法是好的,但如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不去關(guān)心了解互聯(lián)網(wǎng),沒有全局觀念,網(wǎng)站和企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)營銷就會脫節(jié),不利于企業(yè)信息化建設(shè)。
所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要請專門的網(wǎng)站策劃人員經(jīng)過調(diào)研圍繞顧客的愛好習(xí)慣去策劃網(wǎng)站。
網(wǎng)頁題目:企業(yè)處理網(wǎng)站策劃存在的三個誤區(qū)
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