平臺型網(wǎng)站，指的是網(wǎng)站用戶分為多類有明顯的角色分別的網(wǎng)站，比如電商網(wǎng)站的買家與賣家、招投標網(wǎng)站的投標雙方、教學平臺的師生，都是不同平臺下角色差別明顯的用戶。我們知道，網(wǎng)站首頁設計最基本的原理簡潔明了一矢中的，具有讓用戶首先了解網(wǎng)站主題，引導用戶操作等功能。如果網(wǎng)站存在有明顯角色分別的用戶，如何把握首頁的設計成為非常重要的問題。因為在平臺型網(wǎng)站存在著一種特殊的現(xiàn)象，多種角色的人是相互促進的，即A種用戶多而活躍會帶動B種用戶增長，而B又會帶來A的增長，AB相互促進，平臺會更繁榮;而如果A種用戶少而不活躍，B種用戶會減少，然后A繼續(xù)減少，與前一種情況正好相反。這其實是一種雞與蛋的問題，或者說贏者通吃，因而如何設計平臺型網(wǎng)站首頁，以促進平臺良性發(fā)展，是及其重要的一件事情。下面我們就來分析一些平臺型網(wǎng)站的首頁，以第一屏為主。

首先我們來分析一些常見的平臺型網(wǎng)站的首頁設計。如果說有大家最熟悉的平臺型網(wǎng)站，那就是淘寶了，其最主要的兩類用戶是買家和賣家。

　　我們看到淘寶雖然是買賣雙方的平臺，但是淘寶首頁顯示的全是貨品信息，即買方需要的信息。為什么會這樣了?簡單分析一下，淘寶是典型的買方市場平臺，即供大于需，因而淘寶平臺的核心價值在于買方，買方的數(shù)量和活躍度是淘寶價值的核心。因而淘寶首頁完全服務于買方，提供他們需要的商品信息。值得注意的是，為了節(jié)約首屏的空間，淘寶將一些登陸后才能進行的操作放在右上角的位置。

總結：分析網(wǎng)站核心競爭力所在，為重點用戶服務

再來看看招聘網(wǎng)站，招聘網(wǎng)站存在求職者和企業(yè)兩類用戶，也是平臺型網(wǎng)站，下面以智聯(lián)招聘為例。

　　開始我希望和淘寶一樣來分析招聘網(wǎng)站的首頁，結果遇到了一些矛盾。招聘網(wǎng)站的核心價值所在，很明顯是企業(yè)。只有有高質量的企業(yè)招聘存在，才能提升一個招聘網(wǎng)站的價值。但是我們回過頭來看智聯(lián)招聘網(wǎng)站的首頁，其信息主要服務于求職者。左上角登錄區(qū)域將個人登錄置于比企業(yè)登陸優(yōu)先的位置，右上角是求職者的搜索框，下面顯示的也都是企業(yè)招聘的信息。為什么其首頁不服務于其核心價值用戶呢?一番思索之后，我想到了現(xiàn)實中線下招聘會的情況。為了節(jié)省空間和交流成本，設置公司招聘展位，而不是求職者展位。

　　總結：借鑒于線下相似活動過程，切合用戶經驗。

再來看看翻譯社區(qū)網(wǎng)站譯言網(wǎng)，其存在譯者和讀者兩類用戶。

　　打開譯言網(wǎng)，第一屏主要譯者招募和譯者登陸，還有按鈕鼓勵提交譯文和發(fā)布原文。而在其余地方都是譯文展示。為什么會這樣呢?讓我們回歸譯言網(wǎng)本質，它是一個翻譯社區(qū)，旨在“發(fā)現(xiàn)、翻譯、閱讀中文之外的互聯(lián)網(wǎng)精華”。從其網(wǎng)站口號我們可以連接到，該網(wǎng)站將“發(fā)現(xiàn)、翻譯”置于“閱讀”之前，因而首頁設計的思路也就不言而明了。換個角度再來分析社區(qū)的核心價值，依然是譯者，因而首頁將譯者招募和登陸放在很重要的位置。就算是下面的譯文展示部分，其實也一定程度上滿足了譯者小小的虛榮心。

總結：萬變不離其宗，回歸網(wǎng)站宗旨。

接下來是威客類網(wǎng)站，這類網(wǎng)站有買主和威客兩類有明顯區(qū)別的用戶。首先在導航欄首要位置，是網(wǎng)站整體信息的一些介紹，主要展示網(wǎng)站實力。而下面是網(wǎng)站服務介紹和一個大大的“我需要服務”的提交按鈕。整個網(wǎng)站首頁只圍繞著一個主題，就是為出錢的人服務，首頁設計完全考慮買主。其實，豬八戒網(wǎng)站的設計有著一個潛在的思想，那就是出錢的人理應被更多的照顧。

總結：為出錢的人著想。

新聞標題：淺析平臺型網(wǎng)站首頁設計
文章URL：http://m.rwnh.cn/news41/171041.html

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