小程序的出現(xiàn)，顛覆了人們對傳統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的認識，一個能充分發(fā)揮作用的網(wǎng)站，包含的內(nèi)容越多，照顧的方面越全，往前走的就越慢，分工已經(jīng)成為趨勢，目前網(wǎng)站建設(shè)類型也在不斷分化，下面五種類型網(wǎng)站，哪個更適合企業(yè)呢?
 
官方網(wǎng)站

這是企業(yè)網(wǎng)站最為常見的方式，這種網(wǎng)站大的特點就是“官方”兩個字，更多的是借助了線下的資源和優(yōu)勢，通常官方網(wǎng)站維護很簡單，十天半個月增加一點內(nèi)容，或者發(fā)個公告啥的，更偏向于展示型，而營銷能力偏弱。
電商網(wǎng)站

和官方網(wǎng)站相反，企業(yè)電商網(wǎng)站似乎再向大型電商平臺發(fā)起挑戰(zhàn)，比如小米的電商網(wǎng)站曾經(jīng)有一年的雙十一把陣地放到自家平臺，不過隨后，依舊在天貓、京東上加大營銷力度。

格力也有自己的電商網(wǎng)站，這個電商網(wǎng)站被人熟知的是一次烏龍事件，據(jù)說，格力曾今推出的一款手機，在自家電商平臺只賣出了2部，引起了一部分網(wǎng)友的好奇，從這件事情，才知曉格力有一個商城網(wǎng)站。但通常情況下，網(wǎng)購格力產(chǎn)品大家更喜歡天貓、京東這樣的大型電商平臺。

自建電商網(wǎng)站，修建自己的護城河，這種想法固然很好，不過，要注意商城網(wǎng)站耗費的成本高，據(jù)說，一家運營良好的商城網(wǎng)站，前期投入的費用超百萬，同時，在大型電商平臺的影響下，更多的用戶習(xí)慣了在這些平臺上購物，如何改變用戶購物習(xí)慣，同樣是一個很頭疼的事情。

電商網(wǎng)站，投入高，成功案例少。
營銷型網(wǎng)站
營銷型網(wǎng)站介于官方網(wǎng)站和電商網(wǎng)站之間，屬于官方網(wǎng)站的加強版，也屬于微型電商網(wǎng)站，既可以展示企業(yè)形象，也可以出售產(chǎn)品，同時在制作成本上，比官方稍微高點，比電商網(wǎng)站低很多。

營銷型網(wǎng)站更偏重于推廣，雖然也有營銷屬性，但是大多數(shù)的業(yè)務(wù)還是通過線下交易完成的，或者通過社交化營銷，把最后的支付業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化到微信上，有的網(wǎng)站則直接通過電商平臺完成最后的交易，無論怎樣，營銷型網(wǎng)站總比花瓶般的名片網(wǎng)站更能發(fā)揮作用。
功能性型網(wǎng)站

很多企業(yè)在上線網(wǎng)站的時候，還把企業(yè)一些日常事務(wù)搬到網(wǎng)站上進行，這樣大大加快了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的交流，當(dāng)然，也存在一定的弊端，以小企業(yè)為例，一個可能身兼多個職位，功能型網(wǎng)站更多的是像一個擺設(shè)，而且在社交化時代，微信完全可以完成簡單的業(yè)務(wù)溝通和交流，功能型網(wǎng)站的應(yīng)用面相對有一些狹窄了。
行業(yè)門戶網(wǎng)站

比如常見的B2B、B2C這樣的行業(yè)網(wǎng)站，包括門戶網(wǎng)站在內(nèi)，以某一個行業(yè)為契合點，通過大量的資訊內(nèi)容，以此樹立行業(yè)的標(biāo)桿。

行業(yè)門戶網(wǎng)站需要提供大量的行業(yè)資訊內(nèi)容，以傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、網(wǎng)易為例，他們掌握了資訊平臺，卻在盈利方式上另開新路，而且最近幾年在自媒體的沖擊下，步履艱難，同時門戶網(wǎng)站還需要支付昂貴的運營費用，如果不能在短期內(nèi)找到很好的盈利方式，很容易陷入困境中。
以上是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的五個類型，每個企業(yè)行業(yè)不同， 類型不同，定位不同，哪個更適合企業(yè)不言而喻，當(dāng)然，對于大多數(shù)中小型企業(yè)來說，個人認為，選擇營銷型網(wǎng)站是上策!
 

以上就是關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)五種類型 那個更適合企業(yè)網(wǎng)站(網(wǎng)站建設(shè)發(fā)票類型)，希望對你有幫助，更多內(nèi)容關(guān)注創(chuàng)新互聯(lián)。

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