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互聯(lián)網(wǎng)界那些年爆紅過的產(chǎn)品……

2022-08-12    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)界那些年爆紅的產(chǎn)品……

自從智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的大范圍應(yīng)用,中國區(qū)的AppStore一直是一個江湖,江湖有著TA自己的規(guī)矩,也有著TA自己的玩法;“江湖”排名⑴(特指免費榜)一直都是各家開發(fā)商們想要爭奪的,因為⑴就代表著“階段性”勝利,無論大廠小廠。

APP應(yīng)用躥紅的,有我們熟悉的微信,是瞬間變成可幾乎是人人都離不開的手機移動應(yīng)用,微信公眾平臺的普及,也是帶動微信第三方開發(fā)的大量現(xiàn)身。成都網(wǎng)站建設(shè)公司。創(chuàng)新互聯(lián)科技也是隊伍中的一員,創(chuàng)新互聯(lián)科技的微瓶子開發(fā)技術(shù),也是為大量的用戶起到了推廣盈利等作用,這也是微信強大的用戶支撐,當然,你還記得多少個曾經(jīng)突然躥紅到排名⑴的應(yīng)用呢?我還記得的有魔漫相機、瘋狂猜圖、快的打車、滴滴打車、百度魔圖、唱吧、ONE-一個……

你會發(fā)現(xiàn)這些應(yīng)用中和攝影/圖片走得近的很多,除此之外唱吧是社區(qū)形態(tài)、ONE是媒體形態(tài),打車軟件是強大的互聯(lián)網(wǎng)大佬們用資金支持,他們在爆紅之后通過社區(qū)的黏性和內(nèi)容的更迭都留住了用戶,但其他幾款應(yīng)用至少今天個時點已經(jīng)逐漸開始淡出人們的視野。

不過對于這些應(yīng)用的背后團隊來說,其實他們“活得”都很滋潤。

最近幾天一款名為“臉萌”的頭像類圖片娛樂應(yīng)用有一次躥紅了,它是一款依靠用戶自定義的,通過五官的拼接來設(shè)計自己的頭像并且能分享到社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。爆紅的路徑和此前的魔漫相機非常相似。知乎上也出現(xiàn)了“臉萌是怎么做到爆紅的”這樣的問題。

臉萌的創(chuàng)始人也親自回答了;

他的觀點是:

“80%是狗屎運,20%是一群機智的騷年,每天被老板(我)威逼利誘加班?!?/p>

從他的回答中我看到的是一個新生代產(chǎn)品人的一種類似情懷的東西,堅持做一件自己覺得有意義的事情。

當然對于未來創(chuàng)始人以及他的小伙伴也認識得很清楚:

“最后現(xiàn)在的暴漲非常不正常,我們的目標用戶是年輕人,很多其他年齡段的人群從眾進來,最后肯定是會離開的,這個很正常。但是個性化表達是年輕人的剛需,我們對這點深信不移,未來我們將拓展使用頻次更多的功能(保密)。

現(xiàn)在都是浮云,能讓目標用戶長久離不開才是王道。”

其實這個問題再放大就是工具類應(yīng)用的出路到底在哪里?

簡單粗暴的看其實最后只有2條路:

1、轉(zhuǎn)社區(qū),目的是把用戶留?。?/p>

2、流量變現(xiàn);

這里轉(zhuǎn)社區(qū),尤其在圖片/攝影相關(guān)的領(lǐng)域一直都有嘗試,但從今天這個時點的效果來看沒有特別成功的案例。

而流量變現(xiàn)上的方式其實又有很多手段,比如:廣告、導購、游戲、收費版本,以及做硬件(最近這個最多,大家懂得)。

這些方式其實都沒有對錯,很多應(yīng)用都嘗試過,最后只有適合與否。

而在這些應(yīng)用的轉(zhuǎn)型過程中常常會伴有VC的參與,尤其是爆紅的應(yīng)用基本都會在爆紅的期間被投資掉,而且融資金額可能都不低。(大公司產(chǎn)品除外)

原因其實也很好理解,這個位置,這個用戶量級,這個躥紅程度本身就值一些錢,無關(guān)合理與否,只是現(xiàn)在的投資環(huán)境造成的。

作為一個從業(yè)者,我也會時常遇到這樣的狀況,某款App突然紅了,后知后覺的我們?nèi)フ覉F隊溝通,團隊一般都會說我們已經(jīng)和ABCDEFG基金聊過,大概手里有1234567個term,估值是XXX,融資XXX。

遇到這樣的案子就很被動,但我們不太會懷疑他所說的融資進展的真假性,因為就是這個環(huán)境……

但其實投資人都不傻,或者說不那么傻,某些類目/功能的應(yīng)用天生會有短板,大家都會擔心,而對于這樣的情況創(chuàng)業(yè)團隊也有辦法彌補。

我然后趁著產(chǎn)品爆紅的當中融A,A輪只要300萬美金;這個金額很藝術(shù),非常藝術(shù);藝術(shù)的原因在于這個金額對于一家美元基金來說是一個非常常見的A輪融資價格,相對于其他爆紅產(chǎn)品千萬的融資規(guī)模而言簡直太便宜。

這個規(guī)模的融資,很多基金在決策上就會相對簡單,所以結(jié)果是公司很快拿到了這300萬美金;基金確認投資的時候產(chǎn)品依然在爆紅期……

當然這個產(chǎn)品后來迅速的沒落了,也淡出了人們的視野。

但我們再從團隊角度考量這件事情,公司20幾個人,手里有2000多萬的現(xiàn)金,即便公司啥也不干也基本能保證至少3-4年吃喝不愁。

當然這個團隊風格并非那么不靠譜,他們在⑴款產(chǎn)品生命周期的末期推出了第二款更重度的娛樂產(chǎn)品,雖然用戶量和⑴款產(chǎn)品相去甚遠,但開始有收入、嘗試變現(xiàn),并且聽說最近他們和一個廠商的合作拓展也非常不錯。

所以這個角度看,“轉(zhuǎn)型”這件事情其實并沒有很多人想的那么重要,而說得直白一些融資能力其實也是核心競爭力……

在產(chǎn)品后續(xù)的提升用戶體驗,增加用戶粘性,尋找盈利點等一系列未來規(guī)劃中,希望臉萌能夠不負大家的期待。

本文標題:互聯(lián)網(wǎng)界那些年爆紅過的產(chǎn)品……
文章源于:http://m.rwnh.cn/news46/189046.html

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