一個企業(yè)擁有多個網(wǎng)站時,應該如何進行網(wǎng)站運營?其實在互聯(lián)網(wǎng)的運營中,不乏這樣的例子,電商網(wǎng)站的天貓和京東對決,騰訊旗下的QQ和微信功共存等等。當一個企業(yè)在進行多個網(wǎng)站運營,并能夠把多個網(wǎng)站優(yōu)化都做到首頁時,就能形成互聯(lián)網(wǎng)的一種“壟斷”趨勢,就好比QQ和微信基本“壟斷”了日常社交軟件市場。
一個企業(yè)的兩個網(wǎng)站,首先要避免兩個網(wǎng)站的雷同,當兩個網(wǎng)站出現(xiàn)完全一樣的內容,勢必有一個網(wǎng)站會被搜索引擎視為抄襲網(wǎng)站,排名低不說,如果造成網(wǎng)站降權或者被K,簡直得不償失。同時,網(wǎng)站的建設需要保持運營團隊足夠的精力,若分別運營的兩個網(wǎng)站排名都位居中流,沒有足夠獲取流量的能力,倒不如全力運營一個網(wǎng)站。也可以換一種思路,兩個網(wǎng)站使用兩種截然不同的運營方式,每個站點的定位區(qū)分開來,獨立運營,品牌合一,或許是種不錯的運營思路。
整理了一下運營思路,那么具體運營應該怎么實現(xiàn)呢?在網(wǎng)站IP相同的情況下,每個網(wǎng)站使用不同的域名,且網(wǎng)站之間不要建立任何鏈接。若IP不同,可以適當交換友情鏈接。當公司需要做的關鍵詞競爭激烈,且有多個核心關鍵詞時,可以建立多個站點或博客,每個站點做一個核心關鍵詞,網(wǎng)站內容圍繞設置的核心關鍵詞更新,這樣相比一個網(wǎng)站多個核心關鍵詞,更能夠獲得較高的排名。另外盡量降低網(wǎng)站的相似度,尤其是網(wǎng)站內容和網(wǎng)站首頁標題的相似度。
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文章名稱:一個企業(yè)擁有多個網(wǎng)站該如何進行優(yōu)化?
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